基于KPI绩效考核体系构建研究——以新疆X市小型金融公司为例

目前企业对绩效考核的重视程度日益趋增,在绩效考核方面也出现了多种方法如平衡计分卡、360度考核等,本文通过对X公司销售部原有的绩效考核体系说明并指出不足之处。在此基础上,运用KPI绩效分析法,修改该公司的绩效考核体系,使之促进企业的战略管理目标实现。

基于平衡计分卡的关键绩效指标体系构建及应用研究——以酒店企业为例

近年来，绩效管理被越来越多的国内酒店企业所采用。如何构建一整套合理有效的绩效考评体系，是酒店企业绩效管理活动中的关键。本文基于平衡计分卡的基本思想，构建了酒店企业关键绩效指标体系，并运用层次分析的方法，对其应用进行了分析说明．以期为酒店企业人力资源管理和绩效管理活动实践提供有益参考和借鉴。