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KPI考核方法在炼化设备防腐管理中的应用与研究
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作者 苏志华 王妍 +4 位作者 罗云清 易涛 王喜月 张于宝 王晓童 《全面腐蚀控制》 2024年第9期16-23,共8页
本文运用KPI考核方法,将设备完整性管理的持续改进理念、全面腐蚀管理思路、量化考核评比方法等内容应用于炼化企业设备防腐管理工作之中。通过研究KPI相关理论知识与炼化企业的实际生产情况,合理设定了能覆盖现在前沿的炼化设备防腐监... 本文运用KPI考核方法,将设备完整性管理的持续改进理念、全面腐蚀管理思路、量化考核评比方法等内容应用于炼化企业设备防腐管理工作之中。通过研究KPI相关理论知识与炼化企业的实际生产情况,合理设定了能覆盖现在前沿的炼化设备防腐监检测手段和腐蚀完整性管理系统的12个设备防腐管理KPI考核指标,并给出了详细的指标考核方法和排名规则,明确了考核原则和考核要求。通过在国内某炼化企业开展设备防腐管理KPI指标考核方法的试点和推广工作,证明了12个设备防腐管理KPI考核指标在试点试验和推广应用阶段实施的有效性。设备防腐管理KPI考核指标的设定和实施可以形成专业级的设备完整性管理体系绩效指标,对炼化企业的设备防腐管理水平提升具有积极的借鉴意义和参考价值。 展开更多
关键词 kpi指标考核方法 炼化设备防腐管理 设备完整性管理体系 设备全生命周期 考核参考值
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基于KPI的H矿业公司绩效考核指标设计研究 被引量:1
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作者 沈桂名 《财会学习》 2020年第4期217-219,共3页
本文以H矿业公司作为研究对象,结合了公司运营中的实际情况来分析现有绩效考核中的不足,重新设计了基于管理会计的更有战略思想和推广意义的绩效考核指标体系。针对H矿业公司发展战略,分解分析绩效考核指标,管理流程图、目标分解等方法... 本文以H矿业公司作为研究对象,结合了公司运营中的实际情况来分析现有绩效考核中的不足,重新设计了基于管理会计的更有战略思想和推广意义的绩效考核指标体系。针对H矿业公司发展战略,分解分析绩效考核指标,管理流程图、目标分解等方法,对指标进行的层层分解,建立 KPI 指标库,最后用层次分析法确定指标权重,解决了煤炭行业只偏重效益和成本的考核,忽略从战略目标、从大局上进行指标选取和权重确定的问题,并将绩效考核结果应用于绩效沟通和改进上,以达到有效激励员工的作用,该绩效考核指标体系对于煤炭行业,民营企业或者其他同类型企业的绩效考核体系构建起到了参考及借鉴意义。 展开更多
关键词 管理会计 关键绩效考核指标(kpi) 绩效考核指标体系 层次分析法(AHP)
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KPI应用于高校图书馆考核浅析 被引量:1
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作者 欧昭南 《科技信息》 2014年第13期261-261,278,共2页
本文浅述KPI提出和发展历程,分析KPI应用于高校图书馆考核的重要性,初步构建高校图书馆的KPI考核体系。
关键词 绩效考核kpi考核指标和标准 高校图书馆 浅析
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海工企业特种设备管理的方法和手段 被引量:1
4
作者 盛亚光 《北京工业职业技术学院学报》 2014年第1期108-111,共4页
海工企业特种设备种类繁多,针对特种设备管理流程方面存在的问题,分析了问题产生的原因,提出了树立科学管理理念、完善管理组织和管理制度、加强设备操作人员管理的解决方法与途径,并运用KPI指标进行效果检验。结果表明:科学的管理制度... 海工企业特种设备种类繁多,针对特种设备管理流程方面存在的问题,分析了问题产生的原因,提出了树立科学管理理念、完善管理组织和管理制度、加强设备操作人员管理的解决方法与途径,并运用KPI指标进行效果检验。结果表明:科学的管理制度可以大大降低特种设备发生事故的风险,这种方法同样可以应用于其他拥有特种设备的企业。 展开更多
关键词 运行记录 日常点检 定期保养 kpi考核指标
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中央电视台技术服务外包管理实论
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作者 李岩 《现代电视技术》 2016年第5期66-69,共4页
近20多年来服务外包作为一种新兴的商业运营模式横扫全球各个经济领域,我国广电行业也无例外,随着信息化技术全方位的渗透,技术服务外包正以多种形态存在于各个台站中,参与日常系统运维、节目生产等工作。在这种大趋势下,如何应对挑战,... 近20多年来服务外包作为一种新兴的商业运营模式横扫全球各个经济领域,我国广电行业也无例外,随着信息化技术全方位的渗透,技术服务外包正以多种形态存在于各个台站中,参与日常系统运维、节目生产等工作。在这种大趋势下,如何应对挑战,结合自身业务特点、管理能力,找到适合的技术服务外包解决方案和管理办法是关键。 展开更多
关键词 服务外包 技术服务外包合同 服务质量关键考核指标kpi 服务质量保证金
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对制造型企业存货精细化管理方法的探讨 被引量:2
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作者 聂颖 《财会学习》 2016年第16期121-121,123,共2页
存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型... 存货作为企业一项重要的资产,其管理水平的好坏,直接影响企业的经营状况,良好的存货管理流程不仅能保障企业生产的正常进行,还能促使企业加强成本控制,降低流动资金占有率,从而有效的达成提高企业经济效益的目标。本文重点探讨了制造型企业存货精细化管理的方法,从存货的内控环节和存货的KPI绩效考核指标等方面入手,剖析不同形态存货的控制要点和基本方法,帮助管理者梳理精细化的管理流程,以便进一步形成闭环式的存货管理模式。 展开更多
关键词 存货精细化管理 存货控制节点 存货kpi绩效考核指标
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