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Green Infrastructure Practice and a Sustainability Key Performance Indicators Framework for Neighbourhood-Level Construction of Sponge City Programme 被引量:3
1
作者 Jing Sun Ali Cheshmehzangi Sisi Wang 《Journal of Environmental Protection》 2020年第2期82-109,共28页
In recent years, the Sponge City program (SCP) of China, as a sustainable stormwater management approach, has been strengthened as a national strategic level program. The Green Infrastructure (GI), due to its multi-ob... In recent years, the Sponge City program (SCP) of China, as a sustainable stormwater management approach, has been strengthened as a national strategic level program. The Green Infrastructure (GI), due to its multi-objective and multi-benefits, has been adopted as an important measure of this new nationwide initiative. However, there is a lack of a comprehensive quantitative evaluation system for neighbourhood scale SCP. Hence, in the process of GI plan optimization, selection of implementation methods to balance its multi-benefits has become one of the key obstacles in the practice of SCP. To support robust decision making on multi-objective GI planning and comprehensive assessment, the analytic hierarchy process (AHP) has been used as a structural and systematic technique. In addition, a set of sustainability key performance indicators (KPIs) including requisite dimensions is the foundation for neighbourhood scale sustainability. Hence, AHP-based evaluation system including selection, weighting and ranking of the KPIs, is defined as a key performance indicator framework (KPIF), which is still in need for further development. Taking the GI planning for the Liangnong, Siming Lake sponge node restoration as an example, this paper develops KPIF with a comprehensive evaluation system for high-quality “Sponge Node” transitional construction. This KPIF consists of three basic criteria: “Environmental Performance”, “Economic and Adaptability Performance”, and “Social-cultural Performance and Wellbeing Performance”. In addition, 15 weighted KPIs are concluded and amongst them, the followings were relatively high: weight of the ATRCR, the promotion of biodiversity, the construction cost saving, the maintenance cost saving, and the level of recreational and wellbeing improvements for all people. In addition, the developed KPIF provides a reference for similar program’s decision-making, not only for the Jiangnan area of China, but also for quantitatively comprehensive evaluations of SCP in other regions. 展开更多
关键词 SUSTAINABILITY SPONGE CITY Ecosystem Services STORMWATER Management key performance indicators FRAMEWORK Green Infrastructure
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Monitoring and Measuring Event Decision-Making Process Using Key Performance Indicators: Evidence From Italian Cruise Terminals
2
作者 Assunta Di Vaio Luisa Varriale 《Chinese Business Review》 2017年第8期382-390,共9页
This paper investigates the control systems and coordination mechanisms applied in the relationships between cruise line companies and terminal concessionaires in the cruise events management when the ships are stoppi... This paper investigates the control systems and coordination mechanisms applied in the relationships between cruise line companies and terminal concessionaires in the cruise events management when the ships are stopping on the quay. Using a case study methodology and focusing on the Italian context, this exploratory study, through a qualitative approach, interviewed two main cruise terminal concessionaires and indirectly observed events planned by cruise companies in sea ports selected for outlining the role of control systems, coordination, and knowledge sharing between the players in cruise events decision-making processes. The first results show that the cruise event management processes on ship berthing and on terminal are separated. The cruise companies don't involve terminal concessionaires in the event organization considering them only service suppliers Also, the concessionaires conceive the events planned in the cruise infrastructures as a business unit to optimize the space use, without any forms of coordination or control with cruise companies. Knowledge sharing, coordination, and control among the two players could support the planning, and management of "new cruise events" in which the visitors may be led from the infrastructure to the ships stopped on the quay. This study offers a set of key performance indicators to support the management, control, and coordination of each inter-organizational relationship identified. Managerial implications and suggestions for improving cruise events management have been provided. 展开更多
关键词 cruise event management cruise line companies cruise terminal concessionaires key performance indicator performance measurement and control coordination and collaboration
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Management Performance Evaluation Model of Korean Construction Firms
3
作者 Donghoon Lee Manki Kim Sunkuk Kim 《Journal of Building Construction and Planning Research》 2013年第2期27-38,共12页
Corporate management performance evaluation currently focuses on financial aspects;however, it is necessary to identify and manage elements that contribute to increased economic values in the long run. When it comes t... Corporate management performance evaluation currently focuses on financial aspects;however, it is necessary to identify and manage elements that contribute to increased economic values in the long run. When it comes to construction firms, most previous research did not cover weighting and estimation approaches for non-financial elements that ultimately influence financial status. In this research, the objective is to develop a management performance evaluation model for Korean construction firms. The model includes financial factors and non-financial factors. This research investigated actual data from Korean construction firmsandclassifiedtheir characteristics. This study is performed in two steps. First, this study derives KPIs for performance measurement techniques and weights the KPIs. And then, it applies the performance data of construction firms to the technique. The findings of this study show that Korean construction firms consider customers to be the foremost priority, converse to previous research which argued that the internal business process was the top priority. The performance measurement results can be fed back into strategies and plans to shed light on issues, reflect on management plans for subsequent years and modify mid to long-term strategies. Therefore, the developed model can help decision-makers effectively revise their management plans. 展开更多
关键词 Management performance Evaluation key performance indicatorS BALANCED SCORECARD AHP Fuzzy
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A Framework for Identifying and Managing Information Quality Metrics of Corporate Performance Management System
4
作者 Kunlaya Pattanagul Wachara Chantatub Wasu Chaopanon 《Journal of Modern Accounting and Auditing》 2012年第2期185-194,共10页
Corporate Performance Management (CPM) system is an information system used to collect, analyze, and visualize key performance indicators (KPIs) to support both business operations and especially strategic decisio... Corporate Performance Management (CPM) system is an information system used to collect, analyze, and visualize key performance indicators (KPIs) to support both business operations and especially strategic decisions. CPM systems display KPIs in forms of scorecard and dashboard so the executives can keep track and evaluate corporate performance. The quality of the information as shown in the KPIs is very crucial for the executives to make the right decisions. Therefore, it is important that the executives must be able to retrieve not only the KPIs but also the quality of those KPIs before using such KPIs in their strategic decisions. The objectives of this study were to determine the role of the CPM system in the organizations, current data and information quality state, problems and perspectives regarding data quality, as well as data quality maturity stage of the organizations. Survey research was used in this study; a questionnaire was sent to collect data from 477 corporations listed in the Stock Exchange of Thailand (SET) on January, 2011. Forty-nine questionnaires were returned. The results show that about half of the organizations have implemented CPM systems. Most organizations are confident in the information in CPM system, but information quality issues are commonly found. Frequent problems regarding information quality are information not up to date, information not ready by time of use, inaccuracy and incomplete. The most concerned and frequently assessed quality dimensions were security, accuracy, completeness, and validity. When asked to prioritize, the most important quality dimensions are accuracy, timeliness, completeness, security, and validity respectively. In addition, most organizations concern about data govemance management and have deployed such measures. This study showed that most organizations are on level 4 on Gartner's data governance maturity stage in which data governance is concerned and managed, but still not effective. 展开更多
关键词 data quality corporate performance management (CPM) system data quality metrics key performanceindicators kpis) data maturity and management
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Simple,intuitive key performance indicators for flag state performance and its pilot application in Latin-America
5
作者 Anish Arvind Hebbar Santiago Juan Geymonat 《Journal of Safety Science and Resilience》 CSCD 2021年第3期101-110,共10页
The presence of sub-standard ships has been a long-standing concern in the maritime domain and a slew of measures are implemented to tide over the problem.Measurement is a key to verifying the success of measures adop... The presence of sub-standard ships has been a long-standing concern in the maritime domain and a slew of measures are implemented to tide over the problem.Measurement is a key to verifying the success of measures adopted to enhance maritime safety and protect the marine environment.While there is an abundance of literature based on Port State Control inspections it is argued that in addition to the prevailing indicators of flag State performance deeper insights are to be gained by exploring indicators in other areas such as findings of IMO member State audits.This paper proposes simple and intuitive indicators in conjunction with existing indicators to identify trends in flag State performance and explores application of the indicators to a select set of member States in Latin-America region.The paper concludes that the proposed indicators have the potential for global application. 展开更多
关键词 Flag state performance key performance indicators kpi performance measurement IMPLEMENTATION Flag state implementation Implementation of IMO instruments
原文传递
基于SEM的建筑施工企业KPI安全绩效评价 被引量:21
6
作者 刘霁 李云 刘浪 《中国安全科学学报》 CAS CSCD 北大核心 2011年第6期123-128,共6页
鉴于建筑施工企业生产安全和服务质量管理以及企业员工综合素质和工作效率的重要性,探讨影响建筑施工企业安全生产的因素,并对建筑施工企业的安全绩效进行全面、客观的评价。采用关键绩效指标(KPI)建立基于人的因素、管理制度、施工设... 鉴于建筑施工企业生产安全和服务质量管理以及企业员工综合素质和工作效率的重要性,探讨影响建筑施工企业安全生产的因素,并对建筑施工企业的安全绩效进行全面、客观的评价。采用关键绩效指标(KPI)建立基于人的因素、管理制度、施工设备和环境条件四维度的建筑施工企业安全绩效评价指标体系,研究将结构方程模型理论引入到评价体系中,构建安全绩效评价的结构方程模型(SEM)。总结评价的一般程序,并结合实例,从定量的角度对某建筑施工企业安全绩效进行评价。结果表明,KPI评价体系和SEM评价模型评估得出建筑企业安全绩效影响因素的程度是:人的因素>管理制度>环境条件>施工设备。 展开更多
关键词 结构方程模型(SEM) 建筑施工企业 关键绩效指标(kpi) 安全绩效 绩效评价
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医务人员KPI体系的建立 被引量:14
7
作者 张翌 陈燕燕 +1 位作者 魏晋才 王勤美 《中国医院》 2009年第10期54-57,共4页
结合温州医学院实际,通过员工沟通、专家咨询、文献检索等方法,以岗位胜任特征模型为理论基础;根据医院发展目标和上级主管部门的工作任务要求,使用层次分析法确定指标及其权重。最终建立适合医院学科特征和发展阶段的绩效考评指标。
关键词 医院绩效管理 关键业绩指标 平衡计分卡
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上海大学图书馆关键绩效指标(KPI)管理实践 被引量:9
8
作者 彭飞 盛兴军 《图书馆论坛》 CSSCI 北大核心 2016年第11期76-83,共8页
针对大学图书馆管理中存在的问题,为适应上海大学管理模式的变革,上海大学图书馆在学校KPI管理目标、原则和愿景的指导下,积极思考如何建立以关键绩效指标(KPI)为指导思想的绩效管理体系。文章通过对上海大学图书馆KPI管理实践的研究,... 针对大学图书馆管理中存在的问题,为适应上海大学管理模式的变革,上海大学图书馆在学校KPI管理目标、原则和愿景的指导下,积极思考如何建立以关键绩效指标(KPI)为指导思想的绩效管理体系。文章通过对上海大学图书馆KPI管理实践的研究,为高校图书馆探索校馆、馆内各部门、图书馆馆员之间KPI管理体系的构建提供思路。 展开更多
关键词 上海大学图书馆 关键绩效指标 kpi 变革
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KPI在口腔医院护理人员绩效考核中的应用 被引量:2
9
作者 胡丽萍 冼雁葵 +1 位作者 吴小红 方海琼 《中国医学创新》 CAS 2013年第17期63-64,共2页
目的:探讨关键指标法(Key Performance Indicator,KPI)在口腔医院护理绩效考核中的应用效果。方法:应用关键绩效指标法,以工作量、工作质量、医生满意度、患者满意度4个方面作为关键指标,制定口腔医院护理人员绩效考核项目,对口腔医院10... 目的:探讨关键指标法(Key Performance Indicator,KPI)在口腔医院护理绩效考核中的应用效果。方法:应用关键绩效指标法,以工作量、工作质量、医生满意度、患者满意度4个方面作为关键指标,制定口腔医院护理人员绩效考核项目,对口腔医院103名护士进行绩效考核,并按一定的标准对其进行评分。结果:通过比较发现,实施关键绩效指标法(KPI)后,其护理质量评分以及医生、患者对护理人员的满意度均有明显提高,综合评定分数也显著增高(P<0.05)。结论:结合口腔专科医院门诊的护理特点,应用KPI法制定口腔医院护理人员绩效考核项目,可以全层次、公平公正、客观、多角度地评价每位护士,有利于推动护理工作的良性发展,值得在临床上推广使用。 展开更多
关键词 关键绩效指标法(kpi) 绩效考核 护理
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高校中层干部绩效评估指标体系设计研究——基于BSC和KPI 被引量:3
10
作者 张权 黄慧 《陕西行政学院学报》 2014年第1期120-123,共4页
高校中层干部绩效评估最重要的环节之一是设计一套科学合理的绩效评估指标体系。根据平衡记分卡的四个维度设计关键绩效指标体系是企业绩效评估指标体系应用于高校中层干部绩效评估的一种尝试。从BSC的财务、客户、内部经营流程四个维... 高校中层干部绩效评估最重要的环节之一是设计一套科学合理的绩效评估指标体系。根据平衡记分卡的四个维度设计关键绩效指标体系是企业绩效评估指标体系应用于高校中层干部绩效评估的一种尝试。从BSC的财务、客户、内部经营流程四个维度出发,设计分别设计四个维度下的关键绩效指标,比如在学习与成长维度下可以设计管理信息系统建设、师资队伍建设、科学研究共三个一级指标,继而设计出一级指标下的二级指标,如师资队伍建设包括招聘计划达成率、招聘合格率等八项指标,同时给出这些二级指标的定义与标准。其他一级指标同样需要设计出若干二级指标,方法与师资队伍建设指标的二级关键绩效指标的设计方法类似,最终设计出一套科学合理的绩效评估指标体系。 展开更多
关键词 平衡记分卡(BSC) 关键绩效指标(kpi) 绩效评估
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基于KPI的学科馆员的绩效考核体系设计 被引量:7
11
作者 吴环伟 《农业图书情报学刊》 2012年第10期219-221,共3页
对于学科馆员的职责及其考核,国内图书馆界一直没有统一的看法。通过对学科馆员的的核心职责的探讨,建立基于KPI(关键绩效指标)的学科馆员绩效指标考核体系,并运用层次分析法对权重进行了合理分配。
关键词 学科馆员 绩效考核 关键绩效指标
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基于KPI的城市道路交通设施有效性评价及优化 被引量:2
12
作者 李文勇 伍丹 +1 位作者 季洋玲 王涛 《西部交通科技》 2017年第3期79-83,共5页
文章依据关键绩效指标(KPI)理论,利用"鱼骨图分析"法与层次分析法(AHP)确立城市道路交通管理设施的影响因素和计算各指标的权重值,同时结合"反木桶原理"选出12个定性或定量的关键绩效指标,建立了基于KPI的城市道路... 文章依据关键绩效指标(KPI)理论,利用"鱼骨图分析"法与层次分析法(AHP)确立城市道路交通管理设施的影响因素和计算各指标的权重值,同时结合"反木桶原理"选出12个定性或定量的关键绩效指标,建立了基于KPI的城市道路交通管理设施有效性评价体系,并运用定量指标和定性指标相结合的方法计算评价值。最后,通过来宾市老城区的实例分析,进一步阐述了该评价体系的具体应用过程,分析了该地区交通管理设施设置现状存在的突出问题,提出了针对性的改善建议。 展开更多
关键词 城市道路 kpi 交通管理设施 关键绩效指标 有效性评价 优化
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基于KPI的战略信息管理绩效评价 被引量:2
13
作者 王知津 王春燕 《图书情报研究》 2010年第2期1-6,共6页
讨论战略信息管理的绩效内涵、工作人员绩效评价的特殊性,试图以KPI和平衡积分卡两种手段来建立战略信息管理制定绩效评价指标,指明了绩效评价中应该注意的事项。
关键词 战略信息管理 kpi 绩效评价
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基于KPI的SD公司绩效考核优化设计研究 被引量:1
14
作者 张丽琼 《西昌学院学报(自然科学版)》 2018年第3期98-102,共5页
针对目前SD公司绩效考核中存在的考核指标设置不科学、指标指导性较差、考核方式单一、考核结果反馈机制不健全等问题,提出了基于KPI的SD公司绩效考核体系的设计框架和方案,旨在提升员工工作效率和绩效水平,促进公司战略落地,实现公司... 针对目前SD公司绩效考核中存在的考核指标设置不科学、指标指导性较差、考核方式单一、考核结果反馈机制不健全等问题,提出了基于KPI的SD公司绩效考核体系的设计框架和方案,旨在提升员工工作效率和绩效水平,促进公司战略落地,实现公司跨越式发展。 展开更多
关键词 kpi 考核指标 绩效考核体系
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基于CRM战略思想的企业营销人员KPI绩效指标体系设计 被引量:2
15
作者 李剑 郭莹 《齐鲁师范学院学报》 2013年第4期63-70,共8页
建立行之有效的绩效评价体系是引导企业营销人员行为指向企业发展战略目标实现的"指挥棒"。本文重点探讨企业对营销人员进行关键绩效指标考核时,将传统的财务维度、客户维度、内部作业流程维度及员工创新与学习维度进行改进,... 建立行之有效的绩效评价体系是引导企业营销人员行为指向企业发展战略目标实现的"指挥棒"。本文重点探讨企业对营销人员进行关键绩效指标考核时,将传统的财务维度、客户维度、内部作业流程维度及员工创新与学习维度进行改进,建立更能满足以客户需求为导向的基于CRM战略思想的评价指标体系,从而引导营销人员行为指向客户需求的满足,保证企业战略目标的最终实现。 展开更多
关键词 CRM战略 kpi 绩效指标设计
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国电集团物资管理系统的关键绩效指标(KPI)设计与优化 被引量:2
16
作者 范东 董西松 +1 位作者 侯家琛 石庆松 《自动化博览》 2011年第S2期200-208,共9页
主要针对电力集团物资绩效管理进行深入研究。首先,阐述了关键绩效指标(KPI)的定义、设计原则和流程,概况了国内外相关研究进展。以A集团为研究对象,以电力集团物资管理为主要研究内容,分析了A集团现有KPI体系,物资管理信息系统中"... 主要针对电力集团物资绩效管理进行深入研究。首先,阐述了关键绩效指标(KPI)的定义、设计原则和流程,概况了国内外相关研究进展。以A集团为研究对象,以电力集团物资管理为主要研究内容,分析了A集团现有KPI体系,物资管理信息系统中"辅助分析"子系统的现状,并深入剖析了当前KPI绩效管理和应用中所存在的问题。最后,提出相应的优化建议和方法,以期提高集团物资管理精细化水平、增强集团对整个企业的控制和管理能力,为集团企业的科学、智能决策奠定坚实的基础。 展开更多
关键词 电力集团 物资管理 绩效管理 关键绩效指标 kpi系统
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施工项目KPI安全绩效管理体系的构建 被引量:2
17
作者 王生年 《科技咨询导报》 2007年第22期126-127,共2页
绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的... 绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的安全绩效管理体系。作者借绩效管理的方法运用于建筑项目安全管理,从而提高建筑项目安全管理水平,降低安全事故率。 展开更多
关键词 kpi(key performance indicator) 施工项目 安全绩效管理
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电网调度运行关键绩效指标(KPI)的构建方法 被引量:13
18
作者 赵川 叶华 +1 位作者 梁铃 宋振涛 《电力系统及其自动化学报》 CSCD 北大核心 2015年第5期97-102,共6页
科学合理的运行方式是电力系统向用户提供持续、可靠、优质电能的保证。为了实现电力系统运行的经济、安全、优质和环保等核心目标,建立一套科学评价电力系统运行绩效的考核体系具有重要的理论和现实意义。提出一种基于可拓理论和相关... 科学合理的运行方式是电力系统向用户提供持续、可靠、优质电能的保证。为了实现电力系统运行的经济、安全、优质和环保等核心目标,建立一套科学评价电力系统运行绩效的考核体系具有重要的理论和现实意义。提出一种基于可拓理论和相关性分析的电网调度运行关键绩效指标(KPI)构建方法。首先建立KPI指标的可拓模型,利用可拓理论提供的发散分析、关联分析、蕴含分析等手段构建KPI指标的拓展方式,从而形成一种挖掘电网运行绩效指标体系的系统化方法;再通过相关性分析将冗余指标进行筛选剔除。算例表明所提方法可以灵活、系统、直观地分析和建立电网运行KPI指标体系。 展开更多
关键词 电网调度运行 关键绩效指标 指标体系 可拓理论 相关性分析
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基于KPI法的军校课堂教学效果评估方法 被引量:1
19
作者 宋宏超 吕兴江 《空军预警学院学报》 2021年第4期295-298,共4页
针对军校现行课堂教学效果缺乏定量评估方法,可能存在主观偏差的问题,首先基于课堂教学目标和学员评估主体,构建了课堂教学效果的评估指标体系;然后给出了一种基于关键绩效指标(KPI)法的教学效果评估方法;最后结合军事思想课程进行了评... 针对军校现行课堂教学效果缺乏定量评估方法,可能存在主观偏差的问题,首先基于课堂教学目标和学员评估主体,构建了课堂教学效果的评估指标体系;然后给出了一种基于关键绩效指标(KPI)法的教学效果评估方法;最后结合军事思想课程进行了评估.评价结果与现行定性评价结论一致;与AHP等评估方法相比,本文评估方法更加简单易行,评估过程及结果更加直观可信. 展开更多
关键词 关键绩效指标 课堂教学目标 学员评估主体 教学效果评估
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KPI与OKR绩效指标体系浅析 被引量:6
20
作者 周晓卫 《中小企业管理与科技》 2019年第10期12-13,共2页
绩效体系的发展是公司创新改革的必经过程,提升了员工的岗位适应性以及公司的管理水平,增强了公司在市场上的竞争力。绩效管理工具有多种,常用的有KPI和OKR绩效指标体系两种。论文概述了KPI与OKR两种绩效指标体系存在的不同,并对OKR绩... 绩效体系的发展是公司创新改革的必经过程,提升了员工的岗位适应性以及公司的管理水平,增强了公司在市场上的竞争力。绩效管理工具有多种,常用的有KPI和OKR绩效指标体系两种。论文概述了KPI与OKR两种绩效指标体系存在的不同,并对OKR绩效指标体系的发展着重进行了探讨。 展开更多
关键词 kpi与OKR 绩效指标体系 管理
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