资质过剩感对知识型员工越轨创新的影响--有调节的中介模型

基于社会认知理论、自我决定理论和结构紧张理论,运用层次回归分析、Bootstrap法,对专利密集型企业357位知识型员工的调研数据,进行实证检验,结果表明,资质过剩感、创新自我效能对越轨创新具有显著正向影响;创新自我效能在资质过剩感与越轨创新之间起部分中介作用;组织创新氛围感知正向调节资质过剩感与创新自我效能之间的关系,同时正向调节创新自我效能在资质过剩感与越轨创新之间的中介作用。研究结论揭示诱发知识型员工越轨创新行为的前提与边界条件,可为专利密集型企业实施创新驱动转型升级提供人力资源管理的辨识与思考。

基于RS-ANN知识员工离职模型及预警研究

以相关文献作为研究基础,确定知识型员工离职的相关因素,利用粗糙集理论对知识的约简能力及神经网络的分类能力,构建粗糙集—神经网络(RS-ANN)员工离职预警模型;并将该模型应用于员工离职预警数据进行实例验证,该模型预警速度快,离职预警正确率高。

变革型领导、家庭-工作冲突与年长员工代际知识转移--基于组织自尊的中介作用

文章基于场理论和自我概念理论,探究了变革型领导及家庭—工作冲突如何影响年长员工代际知识转移。采用结构方程模型及Bootstrap方法对202名年长员工进行的三阶段调查数据分析发现:变革型领导对年长员工基于组织的自尊具有正向影响;家庭—工作冲突对年长员工基于组织的自尊具有负向影响;年长员工基于组织的自尊对代际知识转移具有正向影响;基于组织的自尊在变革型领导与年长员工代际知识转移之间、在家庭—工作冲突与年长员工代际知识转移之间均起中介作用。研究启示:管理人员应让年长员工意识到自己在组织中的重要作用及对年轻员工的影响,增强其基于组织的自尊,从而促进组织中的代际知识转移。

服务型领导对知识型员工创新绩效的影响——组织支持感和创造性思维的作用

基于社会信息加工理论和特质激活理论,构建了一个被调节的中介模型,利用调查问卷的形式收集了201名员工的有效数据对假设进行实证检验,研究结果表明:服务型领导对知识型员工创新绩效有显著的正向影响;组织支持感在服务型领导与知识型员工创新绩效间起到部分中介作用;创造性思维正向调节组织支持感与知识型员工创新绩效之间的关系;创造性思维正向调节服务型领导通过组织支持感影响知识型员工创新绩效的中介过程。

房地产公司知识型员工的薪酬激励策略

随着时代的进步,知识已经成为决定组织核心竞争力的主导因素,知识型员工成为助力企业高质量发展的新生力量。目前,房地产公司面临生存挑战和转型升级的机遇,依靠科学系统的薪酬制度,激励知识型员工成为撬动企业内部改革创新的杠杆。由于行业发展的阶段性原因,房地产公司的薪酬激励存在问题和不足,需要根据客观情况逐步完善和弥补。因此,房地产公司积极探索对知识型员工的物质薪酬激励和非物质薪酬激励等层面的科学化与人性化措施,以激发人力资源潜能,促进企业可持续发展。

知识型企业知识员工的模糊综合评价

针对如何对知识型企业知识员工进行综合评价的问题,从知识型企业和知识员工的概念与特征出发,分析了知识员工综合评价指标体系的构建依据,建立了一套包括品德、智力、能力、关键素质、绩效等五个方面的综合评价指标体系,在此基础上,给出了一种基于模糊理论的知识员工综合评价方法,并通过一个算例说明了给出方法的应用,为知识型企业制定知识员工人力资源管理政策提供了依据.

知识分享对员工创新行为的影响:基于组织的自尊和组织支持感的作用

文章以来自15家企业的209份主管—员工配对问卷为样本,考察了知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊的影响,基于组织的自尊对员工创新行为的影响,并检验了基于组织的自尊的中介作用,以及组织支持感对基于组织的自尊与员工创新行为关系的调节效应。研究结果显示:知识分享对员工创新行为和基于组织的自尊有显著正效应,基于组织的自尊对员工创新行为有显著正效应,基于组织的自尊部分中介知识分享对员工创新行为的影响,组织支持感调节基于组织的自尊与员工创新行为之间的关系。

知识型企业核心员工及其激励机制研究

能够最大限度创造价值、其人力资本在知识创新上是企业高度专用的资产的员工称为知识型企业的核心员工。核心员工可分为四类:灵感型即具有开创性思维的核心员工;实践型即具有将新思维转化为新知识的能力的核心员工;拓展型即能迅速、有效地将新知识应用到产品体系中去的员工;权威型即具有人格魅力的核心员工。核心员工不是企业的资产,而是投资者。激励机制的构建应围绕核心员工的个性特征。其人力资本的"资产专用性"的双向专用性质、建立"权威激励"机制、保障核心员工自我价值实现渠道顺畅等途径可有效增强对核心员工的激励。

高新技术企业知识型员工成长需求与激励机制设计研究

针对知识型员工的特点、成长需求,在问卷调查的基础上,结合数理统计技术,定量地对知识型员工的成长需求结构和有效激励机制等进行了系统的分析,在此基础上提出了具有针对性的关于知识型员工有效激励的机制问题,并从我国高新技术企业知识型员工激励实施人力资源管理本土化研究的角度,提出相应的激励对策。

知识型员工工作自主性对建言行为的影响——领导正直度被中介的调节模型构建与检验

基于工作特征模型理论和自我决定理论,考察了中国组织情境下工作自主性对员工建言行为的影响,检验了员工归属感的中介作用与领导正直度的调节作用。对收集到的224份有效样本进行了层次回归分析,研究结果表明:1工作自主性与员工建言行为显著正相关;2员工归属感在工作自主性与员工建言之间的关系中起完全中介作用;3领导正直度对工作自主性与员工归属感和员工建言之间的关系有显著的弱化效应,并且员工归属感完全中介工作自主性与领导正直度间交互作用对员工建言行为的影响。

知识型员工隐性知识的交流和转化对企业技术创新的影响研究

站在隐性知识动态开发的角度,研究了知识型员工隐性知识的交流和转化对企业技术创新的影响机理。在理论分析的基础上,建立了知识型员工隐性知识的交流(面对面和虚拟对话)和隐性知识的转化(社会化、外显化,综合化,内在化)与产品创新、工艺创新的关系模型,并根据该模型提出了研究假设,为进一步实证检验提供理论依据。

电业职工智能培训系统关键技术研究(Ⅱ)——智能培训系统的知识表示

作为“电业职工智能培训系统关键技术研究”系列文章中的第二篇 ,主要研究智能培训的知识表示问题。智能培训系统中的知识 ,包括系统讲授的领域知识和在教学过程中积累的经验知识。详细介绍了领域知识和经验知识的表示 ,以及如何建立通用的知识库 。

知识型员工的“个性”及其激励机制构建

信息社会的来临使得知识型员工成为未来企业发展的主体,对企业的战略发展起着至关重要的作用。然而,知识型员工具有自身独有的特征,如学习能力强、创新意识强、成果衡量难、流动意愿大等。知识型员工这些特征的存在对企业的激励机制提出了更高要求。然而,现实中企业在对这些知识型员工进行激励时往往存在诸多问题,如培训和参与管理程度低、工作缺乏挑战与吸引力、知识参与分配的程度低、企业文化缺乏激励氛围等。究其原因主要在于企业对知识型员工的特征认识不足,缺乏以人为本的现代企业管理理念,没有实现企业管理模式的现代转换等。本文基于知识型员工的个性特征,指出应构建知识型员工的激励机制,真正有效地发挥人力资本的优势。

基于读者需求的高层知识人员引进创新研究

随着大数据时代的来临,用户向高校图书馆提出了学科服务的需求,为了提升自身服务能力和学校核心竞争力,文章提出:高校图书馆应适应创新型图书馆服务发展需要,聘请高层知识人员进入服务队伍,搭建用户创新驱动下图书馆学科服务模型,建立临聘高层人员管理体系等。

知识型员工的特征及其激励

知识型员工有追求工作自主、注重贡献、需求多样性和复杂性、对组织忠诚度低和流动性强、追求职业发展等特征。对知识型员工的激励,必须从激励环境、理论模型、激动方式与手段等方面进行系统性、动态性设计,以实现知识型员工和组织共同发展的目标。

文献传递服务及其用户的网络行为优化

随着文献传递服务的迅速发展,进一步优化用户的网络行为日益重要。文章在阐述文献传递服务定义及其对科研重要性的基础上,结合文献传递服务模式,分析用户——知识型员工的网络行为优化对文献传递服务系统发展的重要性,最后指出网络行为优化的途径。

基于心理契约的知识型员工行为激励模型

本文通过对知识型员工行为特征的分析,认为现代企业管理的核心是如何充分发挥知识型员工的潜能,提出了基于心理契约的知识型员工行为激励模型,对他们的可观察行为和绩效可控的不可观察行为实施有效激励,使他们的行为与企业目标更协调一致,实现企业的持续发展。

知识型员工的劳动度量与考核方法探析

本文分析了知识型员工及其劳动的特点 ,提出一种新的知识型员工的劳动度量方法和考核模型 ,进一步调动知识型员工的积极性和创造力 ,促进企业资源的优化配置 ,最终实现企业的持续发展。

物流企业知识员工的薪酬激励体系设计

基于达文波特对知识员工的分类方法,分析了他们的工作特点和管理难点,并结合员工的职业生涯规划,尝试性地提出了一种更具灵活性的新型薪酬激励体系。

员工薪酬激励、知识能力与内部控制质量——来自中国制造业上市公司的经验证据

在“中国制造2025”国家战略政策指引下,以提升制造业高质量发展为目标,选取2012-2018年中国制造业A股上市公司为样本,基于员工视角实证检验员工薪酬激励、知识能力特征对内部控制质量的影响。结果表明:员工薪酬激励水平越高,内部控制质量越好,与东部经济发达地区相比,中西部地区的效果更为明显;员工知识能力越高,内部控制质量越好。从内部控制五要素来看,员工薪酬激励及知识能力特征在提升控制环境和信息与沟通方面发挥重要作用。相对于劳动密集型制造企业,资本密集型与技术密集型制造企业员工的知识能力在内部控制中发挥的积极作用更为显著。