韩国LG电子在中国的营销创新分析

本文主要是介绍韩国LG电子在中国如何建立自己的产品市场,了解跨国家电企业进入中国市场采取的策略。

韩国LG电子在中国的营销创新分析

韩国LG电子进入中国经历了多元化发展、规模化发展和数码创导阶段。它的本土化生产策略和低价策略是其成功的重要因素。从前景来看 ,它在市场竞争中既有自己的优势也有自己的劣势 ,既有发展的机会 ,也面临竞争的威胁。总体而言 ,LG在中国的营销创新手法值得准备走出去的中国企业借鉴和学习。

正道经营是LG电子的立业之本

企业要担负起一个社会公民所应承担的责任，只有具备这样的责任心，才能最终赢得广大消费者的信赖与喜爱。

LG电子:与中国一起接受考验

今年是LG电子在中国发展的第十个年头。作为与中韩建交同步的两国商贸交流的典范,LG电子见证了十年间韩国在华企业从无到有、逐渐发展壮大的全过程。

不断求进是硬道理——卢庸岳演绎LG电子中国发展蓝图

家企业在中国建立了10多个现代化的大型生产基地,它的产品大部分跻身于十大畅销品牌之列,每年营业额有数十亿元,对很多人来说,这已经说得上是一家十分成功的公司,但有雄图伟略的企业及企业家绝不会满足于此。LG电子及其中国业务最高领导人卢庸岳便是其中'不安于现状'的佼佼者。 LG电子集团的副会长兼LG电子(中国)有限公司的董事长卢庸岳,从一开始便负责LG电子的中国业务发展工作,被人称为构筑LG电子在华发展战略的总设计师。

外企动态

世界最大婴儿学步车制造商全面进入大陆市场全球最大的婴儿学步车制造商——台湾贯新企业集团不久前在上海宣布,全面进入大陆市场。台湾贯新企业集团一直看好大陆市场巨大的潜力。

企业动向

认购中国燃气2．1亿新股中石化介入城市燃气终端 美国箭牌朝多元化迈进15亿收购卡夫糖果业务 LG全面进军中国笔记市电脑市场 任天堂DS游胧机需求过旺在华设立第三条生产线

LG的野心

韩国LG电子CEO金双秀4月下旬在华南短暂停留了3天。金此行既没有安排拜会政府部门，也没有重大投资项目，只是会见了媒体，而后到惠州视察工厂，并与经销商见面。似乎没有刻意的目标，但金双秀这次日程紧凑的访问也绝非“无为之旅”。