浅议对大型LNG接收站工程档案有效管控

大型LNG接收站工程档案是项目报告的信息资源,能够真实反映项目建设情况,是项目建设过程中质量管理的重要环节,也是项目建设完满结束的重要保障。大型LNG接收站工程档案涉及多行业、多专业领域,项目执行过程中应统筹兼顾项目建设与档案管理工作,使其相互依存,彼此照应,相互促进,并发挥档案管理机构在建设项目中的作用。因此,项目归档的工作人员要严格依法进行归档管理,切实加强档案管理观念教育,把现代化的科学管理思想渗透到管理工作实际当中,全面提高档案接收、整理和存档的效率,做到档案管理专业化、集中化、统一化。

进度检测系统在LNG接收站工程EPC项目中的应用

在LNG接收站工程EPC项目中,进度预警和进度控制是非常重要的部分。科学合理地制定进度检测系统,对监测基准计划进度和实际进度,指导后续作业,具有非常重要的指导作用。文章介绍了进度检测系统的建立、进度检测系统的计算方法、进度检测系统的进度跟踪和进度偏差分析及其在LNG接收站工程EPC项目中的应用。

LNG接收站EPC总承包模式安全管理的侧重与实施

在“双碳”目标的推动下,随着我国能源结构的不断调整和优化,天然气作为清洁能源将得到大力发展和应用。液化天然气(LNG)作为我国天然气产业新的增长极也迎来的良好的发展机遇。随着我国LNG接收站项目规模日益扩大和储罐等核心技术的升级,常规承包方式的弊端越来越明显,而EPC总承包模式具有更高的管理效果,贯穿于项目设计、采购和施工管理的各个环节,能够促进项目成本、安全和质量的整体提升,应用前景更加广阔。同时,EPC模式也给项目安全管理带来了新的变化,暴露出项目总承包的弊端。本文首先总结了EPC模式的定义和特点,详细论述了EPC模式下LNG接收站项目安全管理的缺陷,并提出了提升EPC模式下安全管理水平的具体措施。

基于WBS-RBS的LNG接收站项目质量风险评估方法研究及应用

为了全面识别LNG接收站工程项目建设过程中的质量风险,利用WBS的分层结构方法和思想搭建风险分解结构(RBS),识别WBS末端单元可能存在的主要风险项,形成质量风险评价指标体系。利用层次分析法对指标进行赋权,依据风险度量标准(风险矩阵)计算风险分值,通过模糊综合评价确定各风险因素的风险等级,并以储罐工程为例进行应用,验证了该方法在LNG接收站项目中的实用性。

进度统计管理在项目管理平台中的数字化应用

文章在漳州LNG接收站EPC工程项目管理背景下,对计划管理中的进度统计管理在“项目信息化管理平台”进行了实践,概述了在该平台实现进度统计管理的数字化过程,与传统进度统计管理方法进行了对比。数字化进度统计管理的优势明显,计算过程简单快捷,统计结果准确性高、可追溯性强,提高了计划工程师的管理效率,实现了对项目进度的可视化管理。