课题组实验室管理存在的问题与对策

课题组是高校进行科学研究的基本单位,承担着高水平人才培养的重任。课题组实验室是开展科学研究的主要场所,其管理水平决定了成果产出的数量和质量。对课题组实验室管理存在的问题从课题组人员管理、仪器设备管理、试剂材料管理和实验室安全与技术管理四个方面进行了分析,找出问题产生的原因,有针对性地给出了解决问题的对策,对提高高校课题组实验室管理水平具有一定的借鉴与参考。

检验检测机构化学试剂QC实验室的关键要素分析

目的:验证实验试剂的质量,为检验工作选择符合要求的化学试剂提供数据依据。方法:对QC实验室成立以来已完成的2批常用化学试剂的检测情况进行总结,并对样品、人员、仪器设备、实验材料、方法标准、环境等6个控制要素进行分析。结果与结论:检验检测机构所使用的实验材料品质,是影响其工作结果的重要因素,建立质量控制实验室(QC实验室)并进行化学试剂质量控制具有重要意义,便于筛选合格供应商,指导并规范实验用试剂及耗材的采购,从而进一步满足食品药品各项检验检测工作的需要,确保检验检测数据与结论的公正性、有效性。

药品生产企业质量控制实验室调查研究

目的:通过对河南省药品生产企业质量控制实验室的管理情况调查结果的分析,探讨质量控制实验室存在的不足及改善的方法。方法:采用随机样本法,从2013年认证检查、跟踪检查及专项检查药品生产企业名单中,随机抽取18家进行质量控制实验室情况调查。采用对比法,将调查结果与2010年版《药品生产质量管理规范》进行比较分析。结果:18家企业中,质量管理负责人本科及以上学历仅占44.4%,质量检验人员中无本科及以上学历,具有专科学历人员占27.8%,经过专业培训的人员占100%;仪器设备整体管理较好,但存放合格率仅达77.8%。结论:新版GMP推行以来,药品生产企业整改成效明显。质量控制实验室管理整体效果良好,但部分企业仍存在各种不足。规范化管理体系的建设仍需加强。

检验科室质量管理难点及对策

对检验科室的工作情况进行了分析,认为检验科室具有专业内容的多元性,使内部分工日趋精细;专业功能综合性,使科室全方位发展;检验操作的自动化要求质量控制更加规范等特点。同时具有高层次专业人才缺乏、检验标本量大、经过程序多、对仪器设备及检验试剂的依赖性强,以及检验的中间环节缺少有效的监控手段等质量控制难点。认为改善检验科室质量管理现状的主要对策应包括人才培养合理化、质量管理制度化、仪器试剂管理系列化等。

煤炭检测实验室内部管控研究

从实验室安全管理、仪器设备管理、人员培训管理、文件档案管理、实验室供应品管理以及检测实验室的内部质量控制和期间核查等方面阐述了煤炭实验室内部管理办法。其中,对实验室的安全管理做了重点说明。

血站检验科质量控制关键点的质量管理

随着现代医学检验技术与手段的不断进步,血站血液检验模式由以往的人工逐步转变为自动化过程,其已在绝大多数血站中得到推广应用并取得积极效果。如何精确准时地提供血液检验检测相对结果是确保临床用血安全的前提,有效提升血站检验科相关质量管理则是确保临床用血安全的基础。血站检验科质量控制的关键点在于如何有效地强化并完善相关制度,切实落实专业技术人员的准入制度,提高人员基本能力,建立健全相关质量管理控制制度与体系,同时做好仪器设备与检测方法、试剂的管理,合理化实验室布局,落实标本接收、检验的质量控制,确保全程质量审核。以规范科学化的工作态度,应对血站实验室管理的质量控制,确保血液制品的准确有效性,从而更好地为临床供血提供保障。