北京某三甲综合医院3年人员流动现状分析

目的分析北京某三甲综合医院人员流动状况,了解人才流动的一般规律,为其人才管理提供参考。方法针对北京某三甲医院三年来人员流动数据,进行统计,并建立数据库,从流动人员各个方面的特征进行分析人口流动的现象和原因。结果流动人员以护理岗位、≤30岁、女性为主,多为初级、中级职称、编外人员。结论工作环境、个人发展、薪酬待遇为人员流动主要因素,建议争取留住现有人力资源,减少人才流失,引进优秀人才发展优势学科。

三级甲等综合医院志愿服务的SWOT分析及优化策略——以上海市某S医院为例

医学模式转型呼吁人文力量的加入,上海各大医院相继推出的医院志愿者服务在很大程度上满足了患者便利就医的需求,同时也为和谐医患关系建设和医疗体制改革做出了贡献。本文对上海市某S医院志愿服务进行SWOT分析,从开展志愿者服务的内在优势和劣势,外部的机会和威胁四个维度出发,探索三甲医院加强志愿者服务的优化与发展策略,为医院进一步改善医疗服务和加强志愿服务提供参考和借鉴。

三甲综合医院探索医养结合养老模式的SWOT分析

"医养结合"是一种有病治病、无病疗养、医疗康复和养老相结合的新型养老模式。医疗机构作为医养结合养老服务中的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。基于SWOT分析,我们看到三级甲等综合医院下的医养结合医疗服务模式的发展既有其内部优势和外部机会,也面临一定的内部劣势和外部挑战。我们应充分整合医疗和养老两方面的资源,充分发挥优势和机会,克服劣势和挑战,明确发展目标和方向,重点做好以下几点:(1)建立健全法律法规和行业标准,建立政策激励机制和行业服务约束机制。(2)加强从业人员培养和储备,提升从业人员业务水平和服务能力。(3)加强宣传推广,提高公众认知。

三级甲等综合医院微信公众平台健康信息阅读量影响因素分析

以三级甲等综合医院微信公众平台为研究对象,应用“5W”信息传播模型与健康传播生态模式,分析医院微信公众平台健康信息阅读量的影响因素并提出建议,包括提升医疗服务质量、提高推文质量、深化平台服务功能等。

大型三甲医院综合能耗的分析与研究

文章以武汉一家大型综合性三甲公立医院为例,统计了各种能耗的占比数据,找到了医院能耗变化的主要原因,分析了能耗浪费的各种因素并据此做出针对性的管理措施,对医院的节约能源、降低成本具有指导性的意义。

2012年湖北省12家三级甲等综合医院医疗运营状况分析

目的对2012年湖北省12家三级甲等综合医院医疗运营状况进行分析，通过横向比较以了解编号1的医院其医疗运营情况，为医院发展提供科学的参考依据：方法选择12家三级甲等综合医院的10个代表性指标，利用秩和比较法，分别对10个指标编秩，计算综合RSR值。结果根据RR值对12家医院排序并分为优良中差4档，编号为2、8、9的医院其RSR值大于0．625，其医疗运营状况属“优”；编号为6、10、1的医院其RSR值在0．5667～0．625之间，其医疗运营状况属于“良”；编号为5、3,4、7的医院其RSR值在0．4333～0．5667之间，其医疗运营状况属于“中”；编号为11、12的医院RsR值低于0．333，其医疗运营状况属于“差”。结论编号为2、8、9的医院其医疗运营状况为“优”，其综合评价结果与实际情况相符。编号为1的医院应把降低平均住院日、提高人均业务收入作为今后医院工作的重点来抓。

大型综合三甲医院国际医疗服务模式研究

本研究通过研究国内大型综合三甲医院的国际医疗服务部门,从客户定位、服务特色、医院设施和环境建设、人才队伍建设与对外交流、管理方式及资质认证、保险合作六方面进行分析,总结出其共同的特点.即,客户主要来源于驻地使馆、领事馆官员及家属、外资及合资企业的外籍员工及家属、外籍参访官员及商务人士、外籍旅游人士等;提供预约诊疗服务和一站式医疗服务,及多种特色服务;设立独立的、体现国际化元素的诊疗区域;注重对外交流、持续提高国际医疗服务队伍的外语水平和国际礼仪认知水平;拥有独特的管理运营模式,并积极参与国际认证;主动与国际商业保险公司建立合作关系.在此基础上,提出开展国际医疗服务可借鉴的模式.

上海市某三甲综合性医院住院患者特征及疾病分布

【目的】分析上海市某三甲综合性医院住院患者疾病分布特征水平,及时掌握住院患者疾病谱和医疗卫生需求变化,为制定医院发展战略提供科学依据。【方法】通过医院HIS系统采集2018年全年住院患者病史信息,结合ICD-10分类标准,用SPSS 16.0对住院患者的疾病分布进行现况研究。【结果】2018年该院住院患者共77983人次,每月入院人数波动具有季节性,2月出现明显下降。患者人数占比最大的病种为肿瘤化疗,慢性病中心脑血管疾病也占比较高。平均住院日为7.47 d,均符合国家的规定标准(平均住院日<15 d)。住院超过30 d的病人仍然主要集中在肿瘤和脑血管疾病。【结论】肿瘤等慢性病住院占比大,应积极联合下级医院,规范和建立起良好的慢性病转诊机制。强化老年慢性病的科学管理,有效缩短平均住院日。