开源情报开发利用的精益六西格玛管理

[目的/意义]与制造业相比,情报产业需要最大化发挥情报产品价值,提供给合适的用户并开拓市场,促进情报服务水平提高,这需要生产高质量的情报。[方法/过程]情报开发利用的工作在体制上与制造企业相近,基于开源情报的信息来源特点,借鉴美国国防部持续过程改进的管理理念,对于开源情报开发利用的过程,通过精益六西格玛方式,采用DMAIC手段进行分析,减少冗余环节,加强知识共享利用,提高生产效率和情报效用。[结果/结论]引入Scrum敏捷持续过程改进的方式去建立高效的情报团队,进行先进的知识管理及围绕开源情报任务目标精确匹配用户需求,有效执行精益六西格玛的相应实施保障。

基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究

针对我国企业质量管理的现状,在精益六西格玛一般模型的基础上,提出基于精益六西格玛的质量管理改进模型(PDAIC),并利用PDAIC模型对X公司的质量管理进行改进;针对该企业质量管理中存在的问题,通过应用顾客满意度调查、过程能力分析、帕累托图、失效模式分析、对比等方法进行分析研究,提出改进方案,又用假设检验法对改进结果进行评估和验证。最后,通过改进前后的效果显示,证明PDAIC模型对公司的质量管理水平有一定的提高,具有一定的实践意义和参考价值。

六西格玛质量改进方法在A职业院校的应用

六西格玛管理是21世纪初引入到国内的质量管理理念。为了提升管理质量,A职业院校以局部启动的方式实施六西格玛质量改进,采用六西格玛DMAIC改进方法,降低了缺陷率,提高了过程能力,质量管理水平显著提高。

精益六西格玛在护理管理中的应用研究

临床一线护士数量不足已成为一个不可回避的问题,是威胁患者安全的重大风险和隐患,但护理人员工作也存在忙闲不均的现实问题,追其原因为护理工作流程的不合理。精益六西格玛是一种消除浪费、提高质量和效率的管理方法,可消除护理工作流程中的浪费,优化护理工作流程,实现低成本、高效率、高质量,对护理发展和规范护理管理有着重要和深远的意义,但如何应用于护理管理有待进一步探讨。文章就精益六西格玛的理论、实施模型、应用现状进行研究,以期为精益六西格玛在护理领域中进一步实践提供参考。

基于精益六西格玛的点胶阀质量改进研究

针对A公司点胶阀的质量问题,提出了精益六西格玛DMAICⅡ模式在点胶阀生产过程中质量改善的实施方案。运用Minitab软件对点胶阀质量数据进行分析,找出影响点胶阀质量的主要因素为供应商来料质量、操作方法及检验的作业规范,并基于各因素提出了改善措施。实施结果表明,应用精益六西格玛理论能够有效地提高点胶阀的质量,这对中小制造企业的质量改进有指导意义。

精益六西格玛管理理论在望远镜质量改进中的应用

针对H公司望远镜的质量问题,对光轴质量数据进行分析,找出影响光轴不平行的主要因素,提出了DMAIC模式在望远镜产品自检过程中质量改善实施方案。主要采用正交试验设计方法,提出了A产品的改善方案。实施结果表明,应用精益六西格玛理论能够有效地提高望远镜的质量,这对公司同类产品的改进有指导意义。