江苏大型外贸公司的软肋:无核心竞争力——以弘业集团为例

本文在综述有关外贸公司核心竞争力文献的基础上,以弘业集团为例简要分析了江苏省大型外贸公司的竞争力情况,然后在剖析香港利丰集团核心竞争力的基础上,指出江苏大型外贸公司的出路——借鉴利丰模式,培养虚拟经营能力。

香港利丰集团的供应链模式探究

文中通过探究香港利丰集团的供应链发展模式,并对它所提倡的价值链物流进行分析,进而探讨了其旗下的利丰贸易、利和经销和利丰零售的运作流程及特点,总结利丰集团对供应链管理模式的独特见解以及相关的先进理论。