企业物流重组与竞争力研究

针对铜冠物流公司的现状以及各二级单位存在管理、服务水平低而且还各自为政、相互恶性竞争等问题,提出以"整合资源、集中管理、组建物流分公司"的思路来解决以上问题。着重论述了内外部重组的方式方法。内部重组着重强调资源的整合、集中管理,突出组织间的联系和管理层次,着重市场开发和客户的管理,提升企业的综合素质;外部重组着重强调与外部的联系、沟通。最后提出借助物流重组增强企业竞争力的动态机制。