We Are Very Small in china-Interview with the President of Loreal China Co. Ltd.

At the end of 1997, the Loreal Group appointed Paul as itspresident in china.When hereached China, Paul raised a sloganfor his staff that "Each woman inchina should own one Maybellinelipstick". He began to learn chinese,which is the sixth language he willmaster. He required himself tounderstand china’s time-honoredculture as quickly as possible.

我国美白化妆品领域专利分析

本文首先以1992—2018年已公开的美白领域在华专利申请作为对象,分析了专利申请总体趋势、申请人类别、申请量排名前十的申请人的申请状况、专利运营、复审与诉讼情况,其次对典型申请人莱雅公司和太平洋株式会社的专利申请进行详细分析,为国内企业专利申请和布局提供借鉴。

欧莱雅多品牌策略对我国的启示

文章阐述了企业多品牌策略的竞争优势,分析了欧莱雅集团的以价格、档次为标准区分不同品牌,以及根据目标客户选择销售渠道及通过跨国收购获取品牌、市场的互补资源等多品牌经营策略,指出了其对我国企业的启示,以期为我国企业的多品牌发展提供借鉴。

欧莱雅在中国的并购策略分析

在经济全球化背景下,跨国公司以强化市场地位、降低成本、提高效率和优化资源配置为目的的跨国并购活动异常活跃。并购已成为全球外商直接投资的最主要方式。本论文以世界化妆品巨头欧莱雅为例,阐述了欧莱雅集团进入中国市场并先后收购了中国本土企业小护士和羽西。通过分析欧莱雅的收购模式、动因以及并购后的管理整合,对我国企业的跨国并购提出了几点建议。