基于“MBK3”模式的三级公立医院护理绩效目标考核管理实践

目的:探讨"MBK3"模式在三级公立医院护理绩效目标考核管理的方案与实施成效。方法:建立体系化绩效目标考核方案,进行管理、运作,收集考核结果数据并进行分析。结果:各护理单元目标考核均分由2018年的(83.43±2.84)分上升至2020年的(89.69±3.14)分,其中学习与成长维度得分由2018年的(13.17±0.70)分上升至2020年的(16.30±0.96)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:以"MBK3"模式进行护理绩效目标考核,有利于护理管理的精细化、科学化,对实现考核管理促进护理整体绩效提升有积极意义。

基于MBK3的医疗事业单位绩效考核优化研究

优质的医疗健康服务是我国社会民生建设的重要内容之一,因此近年来我国医药卫生体制改革在持续深化。基于MBK3的绩效考核机制通过多维度的绩效考核、全方位的绩效评估以及系统性的绩效考核流程能够显著提高医疗事业单位的绩效考核水平、优化财务资源配置,进而推动医疗事业单位为公众提供优质医疗救治服务。基于MBK3的绩效考核机制作为新时代财务绩效管理的改革方向,为医疗事业单提高预算管理效益、风险控制水平以及资产管理成效提供了途径。MBK3绩效管理体系以医疗事业单位的医疗发展规划为基础,通过分析医疗事业单位财务控制需求,整合医疗事业单位财务资源,并构建立体化的绩效考核制度,从而使得医疗事业单位绩效考核管理能够有效推进财务战略目标的达成。医疗事业单位需要完善绩效考核方法,构建涵盖目标管理法、关键绩效考核法、360度考核方法以及突出贡献法等绩效考核方法的绩效考核体系。本文首先分析了MBK3绩效管理的基本内容,并剖析了绩效考核优化对于医疗事业单位的重要性以及医疗事业单位基于MBK3优化绩效考核机制的策略建议,以期提高我国医疗事业单位财务绩效考核的精准性、科学性,促进事业单位实现财务配置效益的最优化。

基于MBK3的医疗机构管理服务部门质量考评模式构建

目的:研究和构建医疗机构管理服务部门质量考评模式。方法:通过问卷调查和文献查阅等方法分析目前医疗机构管理服务部门质量考评现状,基于MBK3方法进行考评模式构建。结果:基于MBK3方法构建了体现管理服务部门特点、可量化考核的质量考评模式。结论:基于MBK3的管理服务部门质量考评模式作为医疗机构的管控手段,能够有效提高医疗机构管理服务部门管理能力、服务水平和执行力。

某公立医院管理服务部门绩效管理体系构建研究

本文采用调查研究和个案研究方法,在参与某公立医院绩效改革全过程中,重点针对管理服务部门绩效改革进行了设计和研究,找出了基于MBK3医院管理服务部门考核新思路和新方法。本文介绍了MBK3绩效考核的内涵概念和方法;研究了某公立医院针对管理服务部门绩效改革开展的各项措施,主要包括调查研究、文献研究、理论学习、指标设计、方案确定、方案实施、总结分析等;总结分析了该公立医院在管理服务部门绩效改革的经验和不足。