基于企业家企业理论的事业战略理论模型

以企业家为逻辑起点,基于企业家企业理论及其隐含假设、哲学基础,通过案例研究,从华为创始人任正非的认知行为中提炼事业战略的概念与范畴,建构事业战略理论模型。研究发现并验证了事业战略的5个核心范畴:使命、热爱的事业、盈利模型、内部环境与机制、外部环境与趋势,构成了事业战略理论的MFPIE模型。MFPIE模型能够较好地解释企业事业战略实践,有助于企业家创业创新。

基于企业家成功实践的事业战略理论重构

文章针对传统竞争战略理论的局限,以企业家为逻辑起点,通过企业家成功实践的案例研究,从百度创始人李彦宏的认知行为中提炼事业战略的概念与范畴,重新建构事业战略理论。研究提炼出了15个概念,归纳为5个核心范畴,可以将事业战略理论框架表述为:企业家由"企业使命"驱动,选择自己"热爱的事业",通过建构适宜的"盈利模式"达成企业使命,需要"内部环境与机制"的支撑保障,以及洞悉"外部环境与趋势"的顺势而为,简称MFPIE模型,对企业事业战略实践有较好的解释力。MFPIE模型是基于单案例研究提出的,未来还需要根据复制扩展逻辑,运用多案例研究加以验证和完善。