基于MINISO CV的模块化可配组插装阀(RHCV)的开发和应用

新型模块化可配组二油口插装阀(RHCV)由采用组合式法兰控制盖板的紧凑型二通插装阀(MINISO CV)、新型模块化组合式二油口螺纹插装阀(MINISO SCV)融合组成的一种基于安装孔连接和共同产品平台的跨产品族的新型模块化可配组安装孔阀。新阀(系统)兼容了二种安装孔阀的"原理构件"座阀主级和先导级各自混杂组合时具有的灵活多变,高效兼容特征,有效地拓宽了"二通插装阀"和"螺纹插装阀"的现有产品族的技术优势,有利于克服和避免它们在采用单一应用模式中的不足。RHCV在面向分布式液压执行机构(液压缸和马达)组成"电-液控制终端"时,具有可灵活快速形成高质量的基于回路一体化的产品链和供应链管理的技术优势,降低总成本,让客户增值,符合节能、环保、绿色和智能制造,可推动现有产品技术方案升级换代;有利于从根本上实现电-液控制产品系统价值链的革新和价值流动,符合"以尽可能少的‘市场单元’共享一个平台,以尽可能多的功能多样性来满足各个细分市场需求的现代产品开发趋势"。

基于MINISO紧凑型二通插装阀的新一代模块化、可配组和开放式电-液组合式控制技术

介绍了二通插装阀技术的发展历程、应用发展趋势和技术关键;并进一步指出基于MINISO紧凑型二通插装阀及其新一代模块化。

新一代专利产品紧凑型二通插装阀(MINISO CV)和模块化电液元件(系统)(MHV(S))及其开发平台

当前,中国在二通插装阀控制技术及其应用上已取得重大发展和进步。"MINISO CV"是通过对现有采用ISO7368/DIN24342/GB2877中NG16/25/32规格盖板式二通插装阀产品先导控制、法兰控制盖板、座阀主级和插装式连接等多个层面进行重组和创新,而形成的新一代合理化、小型化和紧凑化盖板式二通插装阀专利产品族。"MINISO CV创新"是基于"MINISO CV",从全局上构建具有新一代模块化、可配组、开放式和集成化的回路级和系统级解决方案特征的创新的"MHV(S)"专利产品族和平台。旨在快速扩大中国在二通插装阀已有的技术潜力和竞争优势,实现在包括中小功率和流量控制应用范围内的工业液压[IH]和移动液压[MH]领域中兼用,这是一项对现有液压控制技术和产品族尝试整体性改革和完善的自主创新努力,具有挑战性和可持续性。目前已取得较好进展并受到广泛关注。

浅析民营企业的崛起-MINISO名创优品快消费品牌建设研究

改革开放40年以来,民营企业的发展之路与改革开放的发展之路是高度吻合的,民营企业的崛起之路与中国经济的崛起之路亦是高度吻合的。民营企业为中国经济的发展做出了巨大贡献。然而发展至今的民营企业在品牌打造上仍存在较大的问题,随着中国经济的迅猛发展和与国际市场的大范围接轨,越来越多的中国企业加入到国际产品的供应链中,企业的品牌意识逐渐增强,痛感没有品牌只能"为他人做嫁衣"的困窘,力争创造自己的国际品牌。民营企业以其市场的灵活性和巨大的成长潜力成为主角,被寄予厚望。本文以MINISO名创优品品牌打造经验的总结借鉴为切入,浅议民营企业的崛起。

基于ANSYS的MINISO紧凑型二通插装阀的仿真和分析

针对专利产品MINISO CV——经优化的二通插装阀,依照阀的实际结构和参数,对简化为轴对称的流场模型,应用CFD分析软件ANSYS-Fluent,进行了仿真计算,给出了阀腔内的压力场及速度场,并采用基于三维流场的可视化分析,定量分析了开口度大小及阀芯运动对阀内流量及压力的影响,为从机理上分析阀内的流动特性提供了更充分的依据。

浅析MINISO名创优品的差异化营销策略

伴随着世界经济的飞速发展和科学技术的不断进步,人们对物质生活的需求愈加多样化,使得全球商业品牌争先恐后地涌入这条改革的新路。行业竞争无法避免也日渐激烈,产品出现同质化的情况接连不断。以快速消费品为主要销售特色的MINISO名创优品在这种背景下应运而生,消费者可以在相对较短时间内多次重复购买该产品,并且具有产品设计百分百原创、产品性价比极高、购物环境舒适等三大突出的营销优势。本文从名创优品的产品、价格、渠道和促销的4P营销组合策略入手,对其营销策略进行分析并归纳出其产品在营销策略差异化、市场差异化、形象差异化三方面的表现,通过对名创优品营销组合策略的分析,得出名创优品差异化营销策略具有普适性的结论,希望对我国其他百货零售业的经营起到有一定的借鉴和启发的作用。

GSC全球供应链视野下名创优品运营管理研究

GSC全球供应链,即全球范围内组合供应链,要求建立全球化视野,将供应链系统延伸至全球范围,根据企业需求选取更有竞争力的合作伙伴,其目的在于实现供应链一体化与快速反应,促进商流、物流、资金流、信息流的协调通畅,从而降低采购成本、实现产品增值。名创优品成立于2013年,秉承优质生活理念,在经济全球化及全球供应链背景下,深耕全球采购,不断提高消费品质,实现全新的消费满足感。本文深入研究名创优品的运营管理模式及营销策略,以期促进我国实体新零售的长效发展。

MHV(S)专利产品族及平台开发中AMESim的应用

MHV(S)专利产品族及平台是一项基于MINISO CV紧凑型二通插装阀的技术,该研究旨在通过AMESim为这一平台建立统一的性能评价及预测体系,为集成化衍生产品提供技术服务,也为此类产品的规模化、市场化应用做准备。此外,对MHV(S)专利产品族中典型卧式四通块进行了试验,结果表明该新型组合式集成阀块能够较好满足各项性能指标要求。

名创优品引领实体零售企业的商业模式与经验借鉴

作为实体零售企业的“翘楚”,名创优品在实体零售普遍被“唱衰”的大背景下,仅成立短短六年其营业收入就突破百亿元,在行业间备受瞩目。通过总结名创优品在供应链、投资方式、资金循环体系、物流配送和信息化管理五个方面的商业经营模式及特点,分析了其在品牌策略、设计风格、互联网金融创新和控制产品成本四个方面的成功经验,为中小实体企业发展提供经验借鉴。

零售业的商品开发与营运模式——基于名创优品和生鲜传奇的案例研究

零售的本质是提供以商品为基础的服务,在互联网时代,商品开发与营运已成为零售的一项核心能力。本文阐述了商品开发的六要素,即品牌、产品、市场规模、物流、IT资讯化系统、商业合作模式,以及商品营运的六定原理,即定位、定数、定品、定价、定区、定架。

电商冲击下实体零售企业复兴的竞争战略机制——基于名创优品的个案研究

近年来,呈现爆发式增长的中国电商,打破了代表各类零售业态均衡发展的零售技术边界线的稳定。传统实体零售企业逐渐背离平衡点,其存续与发展面临着巨大挑战。通过对实体零售企业中逆势成长具有代表性的名创优品的案例研究发现,传统实体零售企业再次靠近零售技术边界线、恢复各类零售业态均衡、实现电商冲击下实体零售企业复兴的有效竞争战略机制为:利用成本领先战略,创新重组零售技术,降低零售成本;利用差别化战略,活用品牌价值,提高零售服务水平;综合企业各项能力因素,总体性靠近、超越零售技术边界,构建核心竞争优势,实现各类零售业态再均衡。

基于WSR方法论的中国零售企业国际化影响因素研究——名创优品案例

零售国际化是国际知名零售品牌的常规发展战略,但目前中国零售企业不仅难以走出国门,甚至难以实现全国性跨区域经营。本文以物理-事理-人理(WSR)方法论为理论框架,以中国近年来罕有的快速实现了零售国际化扩张的名创优品为研究对象,探索中国零售企业实施国际化战略的影响因素和管理策略等问题。案例研究表明,名创优品在信息化加载的虚拟零售企业模型指导下,通过加盟模式创新、供应链整合能力输出和品牌输出,实现了外部门店快速扩张,在内部通过双元性创新能力完善其商业模式和运营管理,不断提升供应链和品牌价值,保证了国际化战略的成功实施以及企业的快速健康发展。这一工作弥补了当前零售国际化研究中聚焦西方企业而缺乏中国案例的不足,也间接构建了一种零售国际化战略决策模型。