基于MOD分析法的中转场分拣作业流程改善研究

在快件运输企业的经营管理中,往往把优化中转场作业流程作为重要任务,以保证提高运营效率的同时降低自身的运作成本,这对提升企业的市场竞争能力有着较大的意义。本文以上海 S 快运中转场为例,首先对其分拣作业现状进行调查研究,发现该中转场存在分拣流程设计不合理进而导致分拣人员动作浪费的问题。接着,提出基于 MOD分析法的分拣作业流程改善方案。最后,实施改善方案,分拣操作员改善后的作业时间比改善前的作业时间减少了 5.11秒,作业流程平衡率提高至 85.04%。

MOD分析法在人造板贴面岗位作业中的应用

薄木贴面家具的贴面作业过程工作效率较低,各个生产环节存在用时不平衡的问题。本研究以Y企业的贴面生产车间为研究对象,依据MOD法(模特法)在生产线平衡中的应用,对生产流程中的作业动作进行分析与时间测定,结合生产线平衡理论找出瓶颈作业环节,利用MOD法的优化原则对该环节中存在的问题提供合理的优化方案。通过生产线平衡率计算公式得出,改善前流程平衡率为34.48%,提出优化方案对瓶颈环节重新划分操作动作,改善后经计算得出生产线平衡率为54.27%,将改善前后的作业平衡率进行作业效果评价,使生产线平衡率提高了近20%,说明其在提高作业效率中具有显著作用。

基于MOD分析法的快递人工分拣作业流程的优化

快递分拣中心的人工分拣作业过程中往往存在员工作业效率低下、各作业环节工作时间不均衡的问题,根据生产线平衡理论,找出瓶颈作业环节并对其改进是提高整体效率的关键。文中以T快递分拣中心为研究对象,通过利用MOD分析法对其人工分拣作业流程的员工动作进行分解与时间测定,指出瓶颈作业环节,结合MOD法的优化规则提出流程优化方案,最终使流程的作业平衡率达到84. 77%,整体作业效率得到一定程度的提高。