虚拟企业制造资源计划V_MRPII系统分析与设计

根据虚拟企业的特点,对虚拟企业生产制造过程进行分析,认为虚拟企业的生产制造与一般企业的生产制造管理模式的最大区别在于它是以项目驱动的典型的ETO生产方式,因此其生产计划体系与传统的制造资源计划MRPII不同,传统的MRP处理逻辑不适应虚拟企业的生产过程。文章根据虚拟企业的特征提出了一个面向虚拟企业的制造资源计划V_MRPII。该系统改变了传统的生产计划与控制模式,实现了面向虚拟企业进行资源的优化。

CIMS环境下MRP Ⅱ制造资源计划系统的研究与开发

本文针对传统的MRP系统所存在的缺陷，将车间生产作业计划与MRP集成于一体，详细介绍了MRPⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略，用人机交互的方式可以非常方便地制定出主生产计划．

制造资源计划(MRPⅡ)系统在中国大陆和香港应用的比较研究

前言中国大陆在世界市场上已经成为制造业产品的一个很好供应来源地,主要原因是它具有比较廉价的劳动和资源。上述原因也吸引了香港大部分公司,它们纷纷把制造设备内迁,一方面在内地设厂,另一方面把公司的主要行政和业务运筹部门仍然设在香港。

CIMS环境下MRPⅡ制造资源计划系统的研究与开发

针对传统的MRP系统所存在的缺陷,将车间生产作业计划与MRP集成于一体,介绍了MRPⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略,用人机交互方式可以方便地制订出主生产计划。

制造资源计划(MRPⅡ)的新发展

本文结合近年来国内外MRPⅡ的新发展，论述了MRPⅡ的发展趋势，认为MRPⅡ应作为一种集成管理方法在企业中发挥作用．越来越多的企业将应用其它现代生产管理思想、供给链管理及有效顾客响应的方法来充实发展他们的MRPⅡ。

MRPⅡ(制造资源计划)概念和成本管理系统结构

本文介绍了 ＭＲＰⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发Ｔｒｕｓｔｏｒ Ｃｏｓｔ Ｍａｎａｇｅ Ｓｙｓｔｅｍ的总结，分析了如何实现ＭＲＰⅡ的成本管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

如何实施制造资源计划(MRP—Ⅱ)的研究

本文介绍了制造资源计划（MRP—Ⅱ）的基本哲理、它的体系结构、实施MRP—Ⅱ必备的基本条件以及如何评估实施效果等有关问题，使读者能对MRP—Ⅱ有一个基本的了解。

MRPⅡ——制造资源计划简述

ＭＲＰⅡ——制造资源计划简述□董金玲宋刚强ＭＲＰⅡ（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ）意思就是制造资源计划，它是被企业、主要是制造业所广泛采用的、以管理人员为主的人机交互的一套计算机系统。这是从形式上来说的。从本质上说，Ｍ...

制造资源计划(MRPⅡ)在烟草机械企业的应用

本文阐述了MRPⅡ系统的主要功能、系统结构 。

制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。

基于企业集团化管理的制造资源计划系统

试从集团化生产管理方式的特点与要求出发，提出了面向集团化管理生产方式的企业集团制造资源管理系统好功能与特点；从经济学的角度探讨了企业集团中资金控制与多部门生产平衡控制；从集团层和成员企业层两个层面论述了企业集团资源管理的特点和需求；开发了软件原型系统。

面向敏捷制造的企业资源计划的设计与开发

针对敏捷制造的新的功能要求 ,设计开发了一个实验性的面向敏捷制造的企业资源计划软件系统。该系统除具有一般企业资源计划软件的功能外 ,还能够支持敏捷制造的“机遇驱动”的运作方式、供应链计划、动态联盟的组成与监控、风险利润分配和联盟解体清算等多种功能。为使敏捷企业能够快速灵活地响应市场不断变化的需求 ,并在全球范围内实现制造资源的优化配置 ,该系统包含伙伴挑选、供应链计划、分销网络设计。

制造资源计划MRPⅡ系统原型法软件开发规范

本规范把递增式原型法和传统的生命周期法结合起来，制订企业管理信息系统的开发过程中各个阶段及每个阶段的任务，主要工作内容，工作要求及应交付的文档，附录给出了文档编制参考和各阶段工作的一套参考表格供参考使用。