ERP/MRPII中主生产计划编制及物料需求计划模型

主生产计划和物料需求计划是现代企业进行生产的纲领性文件,文章提出了ERP／MRPII系统中借助BOM主生产计划和物料需求计划的编制和调整模型,并给出了基于PowerBuilder的Datawindow和SQL的算法.

MRPⅡ/ERP中混合型物料需求计划的研究与实现

在企业MRPⅡ/ERP管理中,缩短最终产品的累计提前期以提高响应客户需求的反应速度和降低物料库存是两个相互矛盾的目标.以部分企业的实际问题为应用背景,指出了典型的MRPⅡ/ERP系统在应用于生产半定制型产品的企业时MPS和MRP失效的问题,并且分析了失效的原因.提出了一种把“订货点法”、“物料需求计划(MRP)”和“制造资源计划(MRPⅡ)”这些管理模式相互融合的新的物料管理方法,同时使用面向对象的技术和UML建模工具,对混合型的物料需求计划系统的核心部分给出了详细的设计和实现方案,也针对在实际工程设计过程中比较重要以及较难解决的问题提出了很好的解决方案.

CIMS环境下MRP Ⅱ制造资源计划系统的研究与开发

本文针对传统的MRP系统所存在的缺陷，将车间生产作业计划与MRP集成于一体，详细介绍了MRPⅡ制造资源计划系统的总体结构与开发策略，用人机交互的方式可以非常方便地制定出主生产计划．

制造资源计划(MRPⅡ)系统在中国大陆和香港应用的比较研究

前言中国大陆在世界市场上已经成为制造业产品的一个很好供应来源地,主要原因是它具有比较廉价的劳动和资源。上述原因也吸引了香港大部分公司,它们纷纷把制造设备内迁,一方面在内地设厂,另一方面把公司的主要行政和业务运筹部门仍然设在香港。

MRPII系统开发中物料需求计划算法的探讨

探讨了MRPII系统开发中最关键的问题之一,即物料需求计划算法的解决方案。

制造资源计划中的物料清单系统

对制造资源计划(Manufacture Resource Planning,MRPII)系统的物料清单(Bill of Materials,BOM)设计与实现过程中BOM的生成方法、多视图映射、数据结构及多层次通用件处理等关键问题进行深入研究.结合某机械加工厂的具体工作实例,给出单层BOM数据结构、多视图映射及低层码处理多层次通用件问题等方案,实现企业BOM管理的信息化,提高工作效率及质量.

MRPⅡ(制造资源计划)概念和成本管理系统结构

本文介绍了 ＭＲＰⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发Ｔｒｕｓｔｏｒ Ｃｏｓｔ Ｍａｎａｇｅ Ｓｙｓｔｅｍ的总结，分析了如何实现ＭＲＰⅡ的成本管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

MRPⅡ——制造资源计划简述

ＭＲＰⅡ——制造资源计划简述□董金玲宋刚强ＭＲＰⅡ（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ）意思就是制造资源计划，它是被企业、主要是制造业所广泛采用的、以管理人员为主的人机交互的一套计算机系统。这是从形式上来说的。从本质上说，Ｍ...

用计划物料改善代加工企业的MRP

有很多制造型企业既存在自己制造生产产品,又存在为其他外部企业提供代为加工的生产模式。对于这样的企业,既是企业上了ERP系统,但是由于很难预估将为外部企业的代加工量,所以对于库存的原材料贮备量就难以估计,相应的客户成品的生产计划也难以制定。为了解决这一问题,防止对于加工原料及客户加工成品的储备量过高,提高产品的生产计划准确度,本文介绍一种采用计划物料的计划策略,它可以结合原有的生产物料清单(BOM)解决这一问题。

制造资源计划(MRPⅡ)在烟草机械企业的应用

本文阐述了MRPⅡ系统的主要功能、系统结构 。

物料需求计划与制造资源计划

物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种生产条件下的生产计划。MRP尤其适合这样的生产系统:批量大,产品由各种不同档次的零件和邮件装配而成,且产品需求没有规律。而包含提炼过程的生产这种提炼过程往往是由同一种原物料制造出多种衍生产品,如炼油业——则不那么适合采用MRP。MRP的基本过程首先从主生产计划开始,它为系统中的每一种最终产品(在MRP中称为成品)在一段时间以后的向外交货做出规划。主生产计划首先按顺序得出毛需求量,再把它与预定到货量与分配库存相比较。于是仅可得出包括各个净需求量的订货序列,由它产生对各种部件及用以装配这些母项的零件目前的内部需求量。MRP的目标是确定需要制造和采购的料项并做出计划,使之符合主生产计划中所确定的需求。MRP使用主生产计划对料项需求做出设计,并在时间阶段的基础上把它与实际库存水平相比较。在理想情况下,MRP系统应当能够确保在所需求的时间能得到所需数量的物料与零件,以便按照主生产计划来制造各种最终产品。MRP以通知单的方式输出,它将被送到进行车间作业管理的制造执行部门中。

物料需求计划与制造资源计划

物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种生产条件下的生产计划。MRP尤其适合这样的生产系统:批量大,产品由各种不同档次的零件和邮件装配而成,且产品需求没有规律。而包含提炼过程的生产这种提炼过程往往是由同一种原物料制造出多种衍生产品,如炼油业——则不那么适合采用MRP。

物料需求计划与制造资源计划

物料需求计划（MRP）是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,

制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。

物料需求计划与制造资源计划

物料需求计划（MRP）是管理信息系统的一种。在产品结构复杂，且生产提前期是重要特征的情况下，这种系统可为生产决策提供依据。同时，它也是一种制造控制系统，用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。

企业资源计划实施中的物料清单设置探讨

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统的成熟和完善为国内民营高新技术企业优化和提高管理水平创造了条件。本文就国内从事工业控制系统生产的民营高新企业在财务系统升级为ERP系统过程中的有关(物料清单Billofmaterial,BOM)

物料需求计划与制造资源计划

物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种生产条件下的生产计划。MRP尤其适合这样的生产系统:批量大,产品由各种不同档次的零件和邮件装配而成,且产品需求没有规律。而包含提炼过程的生产这种提炼过程往往是由同一种原物料制造出多种衍生产品,如炼油业——则不那么适合采用MRP。