企业资源计划、物流管理与供应链管理应用模式探究

随着全球经济一体化的快速发展，企业之间的竞争日趋激烈。残酷的竞争形势和动态多变的市场环境迫使企业不断改进管理方法，完善管理机制。企业发展的基础是企业内外部的各种硬软件资源，这些资源相互作用，使得企业能够进行生产活动、创造社会财富、实现自身的价值。企业发展的关键就是要合理地整合利用自己可以调动的一切资源，实现真正意义上的资源共享和信息共享。

物流资源计划(LRP)的原理及其应用

提出一种适合于生产流通型企业的物流资源计划，即ＬＲＰ．其实质是把ＭＲＰ和ＤＲＰ结合起来应用，在生产厂系统内部实行ＭＲＰ，在生产厂外部实行ＤＲＰ，它最显著的特点是在计划时考虑了物流的因素，把物流作为联系二者的纽带．因此它是一种联系产、供、销，既适时适量保障相互之间物资供应又使总费用最省的物流资源计划方法．

第三方物流及其物流资源计划(LRP)的系统实现

作为能创造“第三利润源”的现代物流业正在我国兴起,但决定其发展的瓶颈是其信息化程度。本文从系统的角度分析了第三方物流的业务系统及其结构,并着重介绍了一套基于Web已经成功开发的第三方物流资源计划(LRP)软件系统———InterL-RP的结构设计与功能实现。

MRPⅡ(制造资源计划)概念和成本管理系统结构

本文介绍了 ＭＲＰⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发Ｔｒｕｓｔｏｒ Ｃｏｓｔ Ｍａｎａｇｅ Ｓｙｓｔｅｍ的总结，分析了如何实现ＭＲＰⅡ的成本管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

制造资源计划(MRPⅡ)在烟草机械企业的应用

本文阐述了MRPⅡ系统的主要功能、系统结构 。

制造资源计划MRPⅡ系统

制造资源计划MRPⅡ系统（ManufacturingResourcesPlanning）是指以物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）为核心，对物资运动和资金运动统一管理的闭环经营生产管理系统。MRPⅡ为制造业提供了科学的管理思想和处理逻辑。本文着重阐述了它的哲学思想、系统功能和效益机理。本文从应用角度出发，总结了我国经济高速发展的十几年里，企业在MRPⅡ应用方面的经验与教训，强调指出MRPⅡ应用的现实性和必要性，以及实施中应注意的问题，特别是用户化修改问题，以推动MRPⅡ在我国的应用及发展。

浅析物流资源计划(LRP)在企业经营管理中的应用

LRP(Logistics Resources Planning)称为物流资源计划,是一种运用物流手段进行物资资源配置的技术。它是在MRP和DRP的基础上形成和发展起来的,是MRP和DRP的集成应用。LRP适用于所有需要兼产、供、销于一身的企业,大的可以是企业集团,小的可以到一般的大中型企业和商店。在这样的企业中,它可以代替整个企业的计划部的工作。

由物流计划沙盘推演审视课程资源开发

在课程改革中,由物流计划沙盘推演分析树立正确课程资源观的重要性。实习设备的利用仅是课程资源开发的一个方面,还要大力开发其他的课程资源。文章通过书本配送案例的设计提供了课程资源开发的一种思路,以拓宽课程改革的视野。

资源计划系统MRPⅡ在施工企业的成功实施

本文通过8家企业实例,介绍了生产资源计划管理系统MRPⅡ在施工企业管理中显示的重要作用,以及实施中的工作步骤和可能遇到的思想阻碍。

制造资源计划MRPⅡ系统原型法软件开发规范

本规范把递增式原型法和传统的生命周期法结合起来，制订企业管理信息系统的开发过程中各个阶段及每个阶段的任务，主要工作内容，工作要求及应交付的文档，附录给出了文档编制参考和各阶段工作的一套参考表格供参考使用。

整合物流资源 创造物流附加值——借鉴亚马逊成功之路,展望大淘宝计划

2008年9月,全球最大B2B公司阿里巴巴集团宣布正式启动"大淘宝战略",旨在打造全球最大的电子商务生态体系。给数以万计的网商提供一个成套的网络零售解决方案,帮助他们以最低的成本和最高的效率开拓内需市场。大淘宝战略"将让淘宝网实现自我超越,通过"非常规"的发展路线,打造出独特的商业模式。

基于企业资源计划系统的商贸企业逆向物流

自改革开放以来,我国的经济水平逐渐提升,社会快速的发展,生活水平逐渐提高,各企业的发展不断壮大,各企业的废弃、不合格商品逐渐增多,没有得到正确的处理,对于地球的环境造成了不同程度的破坏,逆向物流管理是降低企业成本、保护社会环境的有效措施,本文基于企业资源计划系统的商贸企业逆向物流管理的定义及发展现状,对逆向物流管理中出现的问题及策略进行了研究。

华亚纸业引进世界先进管理思想制造资源计划MRP—Ⅱ项目启动

具有世界先进管理思想的制造资源计划MRP—Ⅱ8日在重庆华亚现代纸业股份有限公司率先启动,它标志着这家股份制企业的管理水平将会有一个质的飞跃。

基于企业集团化管理的制造资源计划系统

试从集团化生产管理方式的特点与要求出发，提出了面向集团化管理生产方式的企业集团制造资源管理系统好功能与特点；从经济学的角度探讨了企业集团中资金控制与多部门生产平衡控制；从集团层和成员企业层两个层面论述了企业集团资源管理的特点和需求；开发了软件原型系统。