ERP的发展、现状及展望

企业资源计划ERP已成为近期的热门话题 ,越来越多的企业已经开始采用MRPⅡ ERP产品。本文作者就ERP发展历程、技术特点进行总结 ,对其发展进行展望 ,预示着未来随着ERP的完善 ,一种基于网络的全球化企业合作与虚拟企业运营的集成化企业管理系统必然产生。

船舶制造企业ERP/MRPⅡ的研制与实施

该文从分析船舶制造企业ERP/MRPⅡ的特点着手 ,给出了船舶制造企业ERP/MRPⅡ的设计思想和功能结构 ,提出了船舶制造企业ERP/MRPⅡ的实施必须与CAD/CAPP/PDM实现紧密结合 ,并围绕交货期与目标成本控制两个中心进行企业流程再造 ,以确保船舶制造企业管理目标的实现。

中国MRPII/ERP实施现状及分析

从MRPII/ERP在中国的实施现状出发,结合企业的现状以及实施ERP应具备的条件,对中国企业是否具备实施ERP的条件进行了分析。

基于多Agent集成的敏捷化供应链控制组织的研究

在基于多Agent集成的敏捷化供应链系统(MASCM)中,体系结构和组织控制是实现以MRPII/ERP为载体的多Agent有效协作的重要前提.该文以上海大众桑塔纳轿车零部件供应链为应用背景,从该供应链的层次体系和协同供应任务的层次结构出发,设计出了相关的组织模型和动态层次控制模型.实践证明,应用该技术可以有效地指导MASCM原型系统的开发,其方法和成果具有普遍意义.

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。

压力容器制造企业信息化建设实施方案

本文介绍了压力容器制造企业实施计算机信息化的方案。通过计算机的规范化流程,提高工作效率,减少工艺技术人员的工作量及在生产过程中出现的问题,降低库存,节约成本等。

ERP的发展及其实施的关键

ERP是先进管理的代表 ,它的出现是企业管理信息化的又一次革命。文中介绍了从MRP到ERP的几个发展阶段 ,阐述了ERP的含义 ,分析了我国实施ERP的现状及应用ERP的效益与风险 ,指出了ERP系统实施的关键。

纺工行业计算机辅助管理、设计与决策系统的实现

文章通过典型案例,对纺工行业基于Intranet的ERP/MRPII系统的开发作了较为详细的叙述,并简要介绍了系统的实现要点。

制锁业BOM的实现

产品组成结构(BOM)的设计是生产管理软件MRP/MRPII-ERP系统的核心,是运行MRP三个基本输入信息之一。根据产品的特性进行不同的构造,可以减少基础数据准备实施工作量,提高物料分解算法的速度,提高生产管理系统的效率。

成组技术在CIMS中的应用

本文以某橡塑机械制造企业实施CIMS为例,介绍了成组技术在CIMS信息编码、工程设计自动化及生产经营管理信息系统等子模块中的应用,指出应用成组技术推进CIMS在我国机械制造行业成功实施的必要性。

基于信息技术的制造企业ERP/SCM的整合研究

从制造企业内部传统ERP的缺陷出发,探讨了关于ERP/SCM进行整合的必要性、可行性、切入点;最后提出了一个两者整合的框架模型,对我国制造企业ERP系统和SCM系统的整合有一定的参考价值。

制造业生产经营管理策略的演变

本文针对当前生产制造业面临的问题,通过企业生产经营管理策略的演变过程,从物料需求管理MRP)到制造资源计划(MRPII),再发展到90年代的企业资源计划(ERP),论述了企业生产经营管理各阶段的特点及其功能.

汽车电子商务与企业ERP的整合

作为汽车企业信息系统主体的制造资源计划MRP-Il/ERP系统应该与电子商务有机结合起来,充分利用互联网络技术,将供需链管理、客户关系管理、电子商务、办公业务等功能全面集成,形成资源共享、数据共享,适应网络经济的充分柔性的汽车企业管理信息系统。

模具车间作业控制系统设计

车间作业控制是制造企业 MRPⅡ /ERP系统的一个重要组成部分，是 MRPⅡ /ERP计划的具体实施环节。以模具生产为例，阐述了一种车间作业控制系统的功能结构和设计方法。

制造业ERP系统的基本功能

概要地介绍离散制造业 ERP系统的基本构成及关键核心的软件功能。

现代企业生产运作管理方法的选择——JIT、MRPⅡ、ERP的选择

为了提高生产企业的管理效率和生产能力,对准时制生产方式(JIT)、制造资源计划(MRPII)和企业资源计划(ERP)系统的管理方式应根据企业的不同情况选择使用,并注意多种管理方式的组合优势。这样有助于我们的企业在管理中实现最佳。

浅谈制造执行系统

制造执行系统(MES)作为MRPII系统的扩充,是企业资源计划系统(ERP)与车间作业控制系统(PAC)的纽带,可对工序进行精确计划和排序,对车间作业优化调度,获得工序作业计划的动态最优解,从而使企业的生产管理和控制更加科学化、实时化和规范化。

论ERP在我国企业中的应用研究

中国企业实施ERP系统存在认识不足、软件难匹配、准备工作不到位、业务人才流失等问题,需要采取相应措施,以切实发挥ERP系统的作用。

一种BOM的算法实现

ERP/MRPII系统设计必然牵涉到物料清单(BillOfMatreiale.g.BOM)的设计与计算,BOM呈树型结构,一般在计算时采用通用的数据结构算法,通过前台函数或过程嵌套实现。笔者在实际ERP系统开发中探索和采用了一种新的BOM展开算法——存储过程实现递归调用。

略述实施MRPII/ERP的关键点

MRPII/ERP系统是一项复杂的系统工程，仅从软件、系统、实施、切换等方面加以简述，提出实施 MRPII/ERP的 关键点。