MTS及MTO混合生产模式下的宠物用品库存研究

本文探讨了宠物行业供应链管理的挑战和机遇,强调了采用创新生产战略应对动态市场环境的重要性。本研究首先探讨了传统供应链面临的挑战,包括信息滞后和系统不完整,强调了这些缺陷对决策过程的影响。然后,文章提出采用 MTS/MTO 混合生产模式作为战略解决方案,并阐明了每种方法的特点和优势。此外,文章还讨论了 MTS 和 MTO 对不同产品类别和细分市场的适用性,强调了差异化运营战略的必要性。最后,文章的结论强调了持续投资于技术、协作和供应链优化对于宠物行业保持竞争力和满足不断变化的消费者需求的重要意义。

MTS/MTO混合型生产排产决策研究

MTS/MTO混合生产系统中订单投放排序是个NP-hard问题,为了解决这个问题,提出了一种基于负荷控制的混合订单投放排序控制模型。该模型包括两个主要模块:综合考虑影响MTS/MTO混合生产系统中订单的紧急因素,给出订单紧急度计算方法,根据紧急度值确定订单的投放优先级;采用修正集成负荷统计法实时控制生产线设备负荷,依据设备负荷上限阈值确定订单池中订单投放时间以及投放条件。最后通过遗传算法完成该模型的调度案例分析,结果表明:该排序模型与现有排序模型相比,有利于缩短订单的加工时间,提高设备利用率。

一种MTO-MTS混合生产模式下的印刷企业APS系统

随着信息技术的发展,国内大部分企业的生产管理水平都有了大幅提高,但是针对具有MTO-MTS混合生产模式的企业来说,其生产计划排产调度目前仍停留在比较落后的水平上。企业面对MTS(Make-to-Stock)类型订单,如何保持高效且连续生产,是亟待解决的问题。同时对于MTO(Make-to-Order)类型订单,企业无法快速响应订单需求,针对库存物料堆积问题无法进行有效解决,生产计划排产调度不尽合理,无法协调用户个性化需求与快速响应之间的矛盾,极大制约了企业生产管理水平和经济效益。

用MTS软件进行框架与门式刚架混合结构设计

结合近期使用MTS软件设计的一个工艺复杂的轻型钢结构生产车间，并结合MTS软件的相关功能，进行这类框架与门式刚架混合结构的合理设计探讨。

基于系统柔性的MTS-MTO混合生产决策

研究生产商采用MTS、MTO混合作业的方式为不同客户提供产品和服务的策略。计划利用一组可灵活控制的动态设备处理那些不同需求的MTS和MTO生产业务,为此,我们开发了一个多服务台的排队模型,利用拟生灭过程和相位型分布得到了MTS、MTO排队系统平衡条件和稳态概率矩阵几何解。通过求解分块矩阵方程组,给出了系统队列长度、平均等待队长、顾客服务水平等绩效测度指标。建立了系统运作成本最优化的数学模型,采用搜索算法,确定了关键参数的边界值,找到了混合系统运作的最优策略。数值模拟和系统绩效比较分析结果显示：（1）动态切换策略能够更快速的帮助MTS恢复目标库存量,控制系统缺货风险,降低库存持有成本;（2）找到了满足顾客服务水平的最少的设备配置数量和库存成本最低的生产切换时间,且动态系统的平均队列长度低于静态系统;（3）混合运作策略减少了约2/3的静态系统平均队列长度,企业在队列长度减小的窗口期内可以接受更多订单和缩短MTO订单交货时间。

大规模定制生产模式及其竞争优势

文章对大规模定制生产模式的概念与特点以及大规模定制的竞争优势进行了分析。

生产类型的分类并与Gartner Group商榷

GartnerGroup1997年在ERP供应商指南中提出将制造业按生产类型分为六类,此文被国人广泛引用,视为ERP选型的金科玉律。本人认为此分类方法不妥,有值得商榷的地方。

随机需求下双产品混合生产的Markov决策过程研究

基于按订单生产（make to order，MTO）和按库存生产（make to stock，MTS）两种生产模式的产品，考虑可以忽略生产方式转变带来的安装费用及其它固定费用的情况，建立混合MTO／MTS模式下有限期的Markov决策过程（finite Markov decision process，FMDP）模型．比较研究随机需求下同一生产系统混合生产MTO和MTS产品时，MTO优先模式、MTS优先模式与基于FMDP模型的混合MTO／MTS模式（FMDP混合模式）的效率问题．结果表明，MTO订单量、MTS库存量和产品需求强度是影响FMDP混合模式决策的关键因素，而剩余决策期数、单位MTO订单延迟交货罚金和MTS处理成本则只会在短期内对生产决策产生影响；同时，当企业MTO订单量减少或者MTS产品需求强度降低时，FMDP混合模式比MTS优先模式更优；当MTS产品库存量降低或者MTO产品需求强度降低时，FMDP混合模式同样优于MTO优先模式．