制造企业信息集成系统的研究

提出制造企业信息集成系统的模型和组成方案,并分析企业资源计划系统、工程设计系统、制造执行系统、车间底层控制和信息集成支撑系统等制造企业信息集成系统的组成模块的功能。

中小制造企业信息化改造ASP系统网络拓扑结构

提出一套基于ASP模式的中小制造企业信息化改造的解决方案,其中包括系统软件架构。网络拓扑结构及实施的技术方案。

信息时代企业综合发展框架和信息化整体解决方案

分析了未来制造企业的特性 ,给出了信息时代制造企业的综合发展框架和企业整体解决方案的实施步骤。在此基础上 ,提出了企业信息化整体解决方案综合框架 ,阐述了整体解决方案包含的内容、整体解决方案的指导思想、理论和方法、支持整体解决方案的集成框架以及整体解决方案的实施途径。

基于模糊ANP选择制造型企业运营决策方案

从战略层对制造型企业运营决策方案的评价进行了分析和讨论,认为战略层决策方案主要基于企业竞争力增强的目标而制定,而实现该目标主要基于不同竞争战略的组合,不同竞争战略之间存在相关关系。采用ANP方法对该问题建立了制造型企业运营决策方案评价模型,考虑到各指标值及属性值存在不确定性和模糊性,研究中采用了模糊理论与ANP方法进行有机结合。最后采用一个算例进行分析,说明该方案在不同竞争环境下能够从战略管理角度给决策者提供决策支持。

TOPSIS在制造企业ASP平台选型中的应用

根据制造企业选择ASP服务提供商的业务流程,采用TOPSIS方法构造评价函数,建立了ASP平台软件系统评价指标体系;采用Delphi法确定评价指标的权重系数,求解评价函数最优解作为评价目标的最优解,最后举例进行了验证。结果表明,采用TOP-SIS和Delphi相结合的方法对制造企业ASP平台软件系统进行选型,可以有效地减少ASP平台选型的主观盲目性,提高平台选型的科学性。

面向制造企业信息集成的工程设计自动化系统的功能设计

工程设计自动化系统是实施制造企业信息集成系统的关键技术,其功能设计是设计一个高质量工程设计自动化系统的基础。本文基于制造企业信息集成系统的模型,提出工程设计自动化系统的功能模型,设计了工程设计自动化系统的功能模块。这些功能模块体现了工程设计过程自动化的功能需求。

制造企业数字化管理平台的总体规划

实现数字化管理是制造企业提高工作效率、降低生产成本的有效途径,而从总体上如何规划整个制造企业的数字化管理解决方案是其中的一个难题。以制造资源为中心,从精简业务流程的角度提出了制造企业数字化管理平台的总体方案。通过对制造资源的分类,提出了数字化管理平台划分的主要原则,将其划分成经营、工程和生产三大系统,并详细阐述了它们的主要功能以及相互之间的信息交互,提出了实现三大系统之间集成互操作的方法。按这种规划方式开发的数字化管理平台符合制造企业的实际业务应用需求,可降低制造企业的实施成本,使企业所有人、财、物、事都处于有效管理与控制之中,将最终提升企业的综合竞争能力与创新能力。

基于TOPSIS法的黑龙江装备制造企业AMT选择

结合黑龙江装备制造企业实际,采用因子分析法构建黑龙江装备制造企业先进制造技术选择评价指标体系,然后将TOPSIS法引入到黑龙江装备制造企业先进制造技术选择中,构建黑龙江装备制造企业先进制造技术选择评价模型,最后将该模型应用于具体的实例,验证了TOPSIS法的可行性和实用性。

我国整体包装解决方案浅析

文中以我国整体包装解决方案为研究对象,提出其现阶段存在的较为突出的问题,包括认知度较低、经营模式未成熟、供应商前期获利困难以及执行力缺乏这四个问题。针对这些问题,结合实际情况,进一步提出提高认知度、实现经营模式系统化、实现服务"产品化"、提高执行力水平等对策来促进我国整体包装解决方案的健康发展。

解决企业资金紧张问题的对策

目前,相当一部分企业资金非常紧张,解决的主要对策有:提高企业理财水平,增加适当比例的自有资金,充分利用负债经营,培养造就一大批社会主义企业家,迅速改变企业办社会的局面等。

军工研制型企业MES系统的应用研究

分析研究军工研制型企业生产特点,军工研制型企业MES系统解决方案及集成架构的特点,研究如何通过MES系统解决军工研制型企业的相关生产问题,最后以实践例子验证军工研制型企业MES应用效益,提高了劳动生产率和设备利用率。

制造企业ERP系统应用问题分析及对策研究

针对我国民营企业ERP系统实施成功率不高等问题,本文以某民营企业为研究对象,分析了其ERP应用过程中的三类问题:(1)应用深度不够;(2)本地化过程中"水土不服";(3)员工使用满意度不高等,并提出了解决对策:完善ERP应用管理制度,通过搭建自助解决平台提供员工对ERP系统问题的自主解决能力,定期开展员工的ERP系统培训。

智能工厂建设方案的正态云多准则优选方法

针对模糊随机环境下智能工厂建设方案优选问题,从智能、产销、辅助3个支持维度设计评估准则体系,考虑区间数准则权重与正态云准则值,提出基于偏差一致性原理与余弦逼近度的新方法。首先,根据正态云与正态随机变量间的关系,将正态云决策矩阵转化为广义正态随机决策矩阵,通过正态云的3σ原则生成区间数决策矩阵;然后,检验区间准则权重向量的合理性和可行性,运用熵权法与偏差一致性原理构建非线性多目标规划模型,求取综合准则权重向量;进一步,基于规范化区间数决策矩阵,考虑各方案与理想方案的方向与位置差异,计算改进型加权区间余弦相似度及加权区间余弦逼近度,获得各方案的排序;最后,以农业装备制造企业为例,验证了所提方法的可行性和有效性。

体育制造企业申请高新技术企业认定的困境与解决对策

体育制造企业申请高新技术企业认定,是在全民健身上升为国家战略背景下提升企业核心竞争力的重要途径。分析体育制造企业申请高新技术企业认定存在的困境并提出解决策略,有助于落实《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,从顶层设计上提高体育产业发展水平。以体育制造企业申请高新技术企业认定存在的困境为切入点,采用文献资料法、问卷法、访谈法和案例分析法等研究方法,展开综合研究。结果表明:体育制造企业在申请高新技术企业认定时,存在的问题包括:申报指引缺乏对应行业门类、企业自主创新能力不足造成企业不符合申报条件、对政策了解不足使企业缺乏申报动力等。对策提出:国家应该积极修改高新技术产业领域申报指引,将体育产业纳入其中;地方政府应该加强政策普及,积极服务企业需求,为企业发展提供公平的社会环境;企业应该通过加强自主创新,拥有自主知识产权,达到申报高新技术企业认定的标准,完成认定,并因此为契机,通过自身的发展,达到提高体育产业核心竞争力的目的。

改进的项目制造方案的物料需求计划运算逻辑

在企业资源计划系统中引入项目制造方案 ,体现了按订单制造是精益生产的理念。本文在对项目制造方案的实践应用中 ,不仅发现了项目制造方案在主生产计划运算逻辑上的局限性 ,并且在实践中对此局限性从逻辑和程序本身上进行了改进 ,从而克服了冗余库存的管理瓶颈 ,为进一步降低库存。