基于MARIAN系统的EPC项目材料控制规划与部署

着眼于基于MARIAN系统的EPC工程材料控制管理实务,旨在透过MARIAN理念,结合工程材料控制流程,阐述基于MARIAN系统工程面向材料控制过程的材料管理规划、体系结构、流程以及材料控制闭环系统的部署和实施方法。

Marian系统在项目管理上的应用

目前项目管理日趋规范化、集成化、量化。在本项目中，Marian系统软件与设计PDMS、采购合同订单、现场仓储管理达到了非常密切的联合运用；主动控制，材料剩余率明显下降；项目费用、进度、质量控制明显提高；随着计算机技术、数据库技术的发展，大力推广Marian系统软件的运用，彻底打通各个关键环节，同时在现有基础上加强多种项目软件问的集成应用和研究，真正做到设计（PDMS）、采购（订单、合同、价格）、施工（单线图管理）、财务（设备材料费用）联合的闭合管理，努力实现项目管理的数据化、信息化。

基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制——在中国化学伊犁新天项目上的应用

随着工程项目日趋大型化的趋势,项目材料控制的重要作用日益突显。本文以中国化学伊犁新天项目的工程实例结合大型工程项目的特点提出了基于Marian系统的大型工程总承包项目材料控制中建立健全并严格执行项目材料控制程序、强化项目材料跟踪与监测、通过运用Marian系统对项目材料进行全程有效控制的三大实施要点,对未来大型工程总承包项目材料控制的管理模式和发展方向提供了参考和借鉴。

浅谈MARIAN系统在EPC项目中的作用

着重详细介绍当前总承包项目管理的材料控制流程,说明材料控制在项目管理中起着不可或缺的作用,通过MARIAN系统的引入与应用,实现使用物资代码跟踪和管理项目大宗材料,并通过设备材料的全生命周期管理,实现物资管理的协同工作,降低材料费用,将材料管理更加科学化、精细化,提升企业在总承包项目中的竞争力。

基于MARIAN系统的EPC项目材料控制管理探讨

着眼于基于MARIAN系统的EPC工程材料控制管理实务，旨在透过MARIAN理念，结合工程材料控制流程，阐述基于MARIAN系统工程面向材料控制过程的材料管理、体系结构、流程以及材料控制闭环系统的部署和实施方法。

浅谈EPC项目管理之材料管理

分析EPC项目材料管理现状,提出引进MARIAN软件的创新的解决方案,提倡"全生命周期材料管理"理念,以提高项目管理水平。

非标材料编码在材料管理中的使用问题分析及应对

简要介绍了石化系统材料编码体系中编码规则。以某合资项目为例,基于合资项目对材料编码要求,阐述了非标准材料编码在工程项目上的应用,并针对实际产生的问题“一物多码”的情况进行说明、分析。在材料控制管理的角度上,重点从人工识别、MARIAN系统的BOM模块和SITE模块3个方面给出了有价值的可行性解决方案和具体实际操作,为今后的控制管理工作提供了参考。