2011—2022年我国妇幼保健机构申请和获得国家自然科学基金项目资助情况分析

目的 分析2011—2022年我国妇幼保健机构申请和获得国家自然科学基金(National Natural Science Foundation of China,NSFC)项目资助情况,为妇幼保健机构科研能力建设提供参考。方法 运用NSFC大数据知识管理服务平台和全国妇幼保健机构监测数据,分析NSFC项目申请、获资助、负责人等基本情况,比较获资助和未获资助机构在人力资源和承担科研课题项目上的差异性。结果 2011—2022年我国35家妇幼保健机构作为NSFC依托单位共申请项目861项,获资助率为10.57%;青年科学基金、面上项目、地区科学基金为主要申请和获资助类型,获资助率分别为7.27%、5.34%和15.21%,存在类别间和地区间差异。55.8%的项目负责人在首次获资助前参与过NSFC项目,且78.13%为高等院校牵头项目;项目负责人中,高级职称占58.25%、博士研究生学历占62.64%;获资助机构承担或独立承担科研课题项目数多于未获资助机构,差异有统计学意义(P <0.05)。结论 我国妇幼保健机构科研能力仍相对薄弱,人才储备和科研基础是项目申请成功的有利因素,妇幼保健机构应加强科研人才的引进与培养,以需求为牵引,关注政策导向,聚焦学术前沿,注重学科交叉,增强合作,推动科研创新能力提升,助力妇幼保健机构可持续、高质量地发展。

市级妇幼保健医院重点学科建设的思路

市级妇幼保健院属于医疗临床医学及公共卫生服务的结合,是我国医疗卫生事业的重要构成,国家“十四五”卫生健康战略加强出生缺陷、妇幼保健及公共医疗的发展。本院的重点特色专科生殖健康与不孕症专科、产前诊断中心、儿科、产科、妇女保健和儿童保健科与国家健康战略契合,是医院发展的机遇,而伴随社会经济持续发展及人们对医疗卫生服务要求的不断提升,医院面临的挑战更加严峻。市级妇幼保健院必须通过加强重点学科建设实现可持续发展,通过重点学科建设提升市级妇幼保健院的核心竞争力及医疗卫生服务综合能力水平。本文从重点学科的内涵出发,分析市级妇幼保健院重点学科建设的重要性,市级妇幼保健院重点学科建设的思路及其执行方法,以推动市级妇幼保健院的重点学科建设,提升其医疗卫生服务的整体水平。

基于PEST-SWOT分析模型的省级妇幼保健机构科技创新发展策略

目的探讨省级妇幼保健机构科技创新发展的内外部因素并提出有效策略。方法采用PEST-SWOT分析模型从政治、经济、社会和技术四个宏观环境角度对某省级妇幼保健机构科技创新发展的优势、劣势、机会、威胁进行全面分析。结果某省级妇幼保健机构科技创新发展在政策支持、科研管理制度、科研经费投入、学科特色等方面具有优势和机会,但是在人才队伍、信息化水平、行业竞争等方面存在一定的威胁和劣势。结论妇幼保健机构科技创新发展受内部、外部多方面影响,需要牢牢把握机遇,从医教研协同、学科布局、人才队伍、信息化建设等方面全面促进科技创新发展。

广西妇幼保健机构资源配置效率评价及提升路径研究

目的:对广西妇幼保健机构卫生资源配置效率进行研究,分析卫生资源利用过程中存在的主要问题,探讨其卫生资源配置的提升路径,为优化妇幼保健机构卫生资源配置提出可行的对策与建议。方法:从《广西卫生健康统计年鉴(2022)》中选取妇幼保健机构的投入产出指标数据,采用数据包络分析法对投入产出效率进行综合评价,并利用模糊集定性比较分析方法,结合妇幼保健机构卫生资源配置现状,从社会、政府、组织3个层面构建卫生资源配置效率的不同提升路径。结果:广西14个地级市中有6个城市卫生资源配置有效,1个城市未能同时达到技术和规模有效,7个城市显示为无效,均存在不同程度的投入冗余及产出不足问题;提高资源配置效率的路径有4条,可归结为社会环境驱动型、政府-组织驱动型。另外,抑制资源配置效率的路径有3条,归结为全面失衡型、政府-社会环境缺失型。结论:广西大部分地区妇幼保健机构卫生资源配置不能同时达到技术和规模有效,卫生资源综合效率相对较低,不同地区间存在分布差异,不同城市间的卫生资源配置优化路径也存在差异。广西妇幼保健机构卫生资源配置效率的影响因素较为复杂,建议在加强机构设施建设的同时,注重政府与社会的投入,避免投入冗余及产出不足的问题。

妇幼健康服务机构标准化建设的实践探讨

随着社会的快速发展,人们对妇幼保健的要求越来越高。目前,我国的妇幼保健工作总体上仍处于起步阶段,但仍有一些薄弱环节,严重影响了保健系统整体的发展。因此,对妇幼保健机构的规范化建设进行研究,既可以使妇幼保健机构的管理更加规范化,提高服务水平,又可以更好地分配妇幼保健服务资源,使保健资源得到使用,让更多的女性和儿童受益。

妇幼保健机构绩效考核体系建立的初探

在公立医院高质量发展的背景下,妇幼保健机构的绩效考核体不断构建完善。四川省某三甲妇幼保健机构运用以资源为基础的相对价值比率(resource-based relative value scale,RBRVS)绩效分配法、关键绩效指标法等绩效管理方法,形成以月度绩效考核、职能部门与临床科室年度绩效目标考核为主,行政效能考核为补充的绩效考核体系。建议各妇幼保健机构在制订考核指标过程中以上级部门考核指标为风向标,将临床与职能部门均纳入考核,结合医院战略规划对考核指标定期调整优化,并且将考核结果应用于运营管理过程中。通过灵活有效的绩效考核机制,促进医院高质量、高效率发展,为妇幼保健机构建立完善的内部绩效考核体系提供实践经验。

北京市妇幼保健机构互联网诊疗服务影响因素的质性研究

目的针对北京市妇幼保健机构互联网诊疗服务存在问题,提出针对性建议,为促进妇幼保健机构“互联网+”医疗服务发展提供参考。方法对来自北京市10家公立妇幼保健机构的58名职能部门管理人员进行半结构化访谈与焦点小组访谈,采用Colaizzi七步法对访谈内容进行分析。结果妇幼保健机构开展互联网诊疗服务受到制度要求、组织管理、患者特征三方面因素影响。结论妇幼保健机构开展互联网诊疗服务需加大政策支持和财政投入,加强医疗服务质量控制,规范互联网诊疗流程,提高医生线上诊疗服务能力,拓展线上服务内容,培养患者线上就医意识等。

感控风险评估在妇幼保健医疗机构医院感染管理中的应用研究

目的:探究感控风险评估在妇幼保健医疗机构医院感染管理中的应用效果。方法:选择2019年1月—2023年12月惠州市第一妇幼保健院10个科室的感控风险评估及管理项目作为研究对象,同一风险事件管理项目根据干预前和干预后设置成对照组和试验组。比较两组风险管理效果。结果:干预前后新生儿科新生儿呼吸机相关性肺炎发病率、检验科医务人员职业防护执行率比较,差异无统计学意义(P>0.05);其余风险事件经过防控干预后试验组的风险管理效果优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:开展以实施科室为主,院感管理部门为辅助的感控风险评估及防控管理模式,能非常好地应用不同属性科室的感控特征开展有针对性的感控风险评估及管理工作。

妇幼保健机构医疗废物处理研究现状及展望

医疗废物是医疗卫生机构产生的所有废物的总称,包括医疗卫生机构收治和检查传染病患者或者疑似传染病患者后产生的生活垃圾.加强医疗废物处理和安全管理工作,能有效防止疾病传播,保障人体健康,保护环境.妇幼保健机构的建立不仅能保障妇女儿童的身体健康,还关乎我国人口健康状况、劳动力的综合素质水平和未来发展前景,起着促进社会繁荣和进步的作用.妇幼保健机构的主要作用是保障妇女儿童身体健康和生命安全,处于妊娠期的妇女可能存在生理和心理的双重压力,妇幼保健机构对其实施良好的妊娠期干预可降低孕产妇和新生儿死亡率,优化妇女儿童身体健康状况.妇幼保健机构医疗废物处理工作的有效开展可减慢传染病的传播速度,减小传播范围,降低妇女儿童院内感染概率,保障妇女儿童身心健康.

县区级妇幼保健计划生育机构人力资源管理的探索

妇幼保健与计划生育是社会发展和公共卫生的核心要素之一,县区级妇幼保健计划生育机构在这一领域中扮演着至关重要的角色,为孕妇、婴幼儿和妇女提供必要的医疗保健和支持服务。然而,在新形势下,妇幼保健与计划生育服务机构面临着人、财、物、服务功能等方面的整合,需要加强人才的使用和培养,以实现“1+1>2”的效益。因此,文章主要对新形势下县区级妇幼保健计划生育机构的人力资源管理的现状进行了分析,并对相应的问题进行了阐述,以期促进该领域的进步。

全国妇幼保健机构医院感染管理体系建设现况调查报告

目的了解全国各级妇幼保健机构医院感染管理体系建设现况,为加强妇幼保健机构的医院感染管理工作提供政策依据。方法从8个省/市/自治区的省部级、地市级和区县级妇幼保健机构中分层抽样,设计统一的调查问卷,以“问卷星”的形式开展线上调查。结果共123所妇幼保健机构的数据纳入统计分析,其中97.56%的妇幼保健机构设立了医院感染管理委员会,98.33%的医院感染管理委员会每年至少召开两次感染监控专题会议;87.81%的妇幼保健机构设立了独立的医院感染管理部门,该部门92.68%由院长或副院长直接领导;90.24%妇幼保健机构的病区设立了临床医院感染管理小组。医院感染管理专职人员数量符合要求的妇幼保健机构占比52.03%,专职人员数量和专业结构均符合要求的比率仅为11.38%。纳入调查的12项医院感染管理制度中有9项在妇幼保健机构中建立的比率超过90%。结论全国各级妇幼保健机构普遍建立了较为完善的组织架构和医院感染管理制度,但医院感染管理专职人员队伍建设有待加强。

邓颖超的儿童工作理念和方法

邓颖超重视儿童工作与她长期从事妇女工作、曾经做过小学教师的经历有关,也与她重视实际存在的儿童问题和儿童本身的特点有关。她的儿童工作理念一是要抢救难童,二是父母和儿童教育工作者要重视对孩子的培养,三是家庭、学校和社会三方面要密切配合,四是要培养德智体全面发展的孩子。她开展儿童工作的方法一是建立托育机构,二是培养保育人员,三是做好妇幼卫生工作。邓颖超的儿童工作理念和方法在很多方面具有重要意义,给予今天的儿童工作诸多启示:对儿童工作的从业人员应该有所选择,尽量从与儿童工作密切相关的人员中挑选,或者尽量在这些人员中培养专业的儿童工作者;应该多办托育机构,培养专业的有爱心的保育人员,让年轻的父母能够送孩子到就近的优质托育机构;专职的妇女儿童工作部门不妨联合妇幼保健医院或者医院妇产科,针对备孕者、已孕者和新生儿父母开展生殖和育儿方面的培训,教给大家科学生育、科学育儿的知识和方法,为生育健康的儿童、安全地养育孩子打下良好的基础。

云南省妇幼保健机构等级评审现状分析

[目的]了解云南省妇幼保健机构等级评审现状,总结工作经验,分析存在问题,为持续加强和改进评审工作提供依据。[方法]采用文献复习法比较分析国家妇幼保健机构等级评审标准细则与省级能力标准评审细则异同,对云南省妇幼保健机构评审信息数据进行统计描述分析。[结果]云南省146所妇幼保健机构中有136所(93.15%)已定级。通过等级评审或能力达标评审的省、州(市)、县(市、区)级妇幼保健机构分别是1所(100.00%)、10所(62.50%)和94所(72.87%);其中,三级甲等9所(6.19%)、三级乙等2所(1.37%),二级甲等50所(34.25%)、二级乙等6所(4.11%),能力达标38所(26.03%)。2019年省、州(市)两级通过三级评审达到高峰、2022年县(市、区)级通过二级及省级能力达标评审达到高峰。预计2023年底省州县各级通过妇幼保健机构等级或能力达标评审的分别是1所(100.00%)、11所(68.75%)和114所(93.02%)。[结论]云南省妇幼保健机构评审进展顺利,云南省二级妇幼保健院能力标准评审助推等级评审,可推广使用。

中医特色服务在县级妇幼保健机构的应用探讨

本研究依托2021年江西省妇幼保健机构绩效考核、江西省妇幼保健机构中医药服务能力调查表和国家卫健委妇幼健康领域中医药工作进展情况调查表等相关数据,系统梳理实施中医药强省战略以来,江西省中医服务在县级妇幼保健机构开展情况及取得的成效。结合相关调查数据,分析江西省在妇幼健康中医药服务体系建设、人才培养、学科建设、服务能力提升等方面的优势和存在的不足,思考中医药服务在江西省县级妇幼保健机构的应用前景、发展方向。

某妇幼保健院整合RBRVS和DRGs构建妇幼保健机构绩效评价体系

目的:突出妇幼保健特色,以保健与临床融合为导向,构建妇幼保健机构内部绩效评价体系。方法:利用DRG测算结果结合RBRVS工作量进行绩效核算,利用时间和费用消耗指数、低风险组死亡率、总权重、CMI值等指标进行评价并与考核挂钩。结果:新绩效评价体系运行下的服务工作量、服务效率、服务难度和质量安全有显著提升。结论:新评价体系充分调动员工积极性,有助于特色学科建设,保持竞争优势,助推妇幼保健机构持续健康发展。

妇幼健康领域跨区域医疗专科联盟现状及对策研究

随着“全面深化医疗体制改革”的深入推进,我国医疗卫生事业取得快速发展和显著成效,但与此同时,医疗资源区域间分布不均衡、利用不充分等问题逐渐暴露,一定程度上制约了医学的发展,更加违背了医疗卫生服务的公平性原则。“跨区域医疗专科联盟”是促进医疗资源下沉的主要模式之一,帮助推进专科医院间错位发展、合作共赢,资源共享。本文结合妇幼保健机构开展专科联盟的实例,对组建形式和建设成效进行总结,探究运行中存在的困难及原因,提出合理化的改进意见和对策,进一步推进妇幼保健等公共卫生服务的可及性、公平性和可持续性,为其他领域专科联盟的发展以及医联体的推广提供理论和实践支持。

2012-2020年我国妇幼卫生人力资源配置公平性及空间分布

[目的]分析我国妇幼保健机构卫生人力资源配置的公平性及空间分布,为优化妇幼人力资源配置提供建议。[方法]采用集聚度指标和空间自相关分析我国妇幼保健机构卫生人力资源配置公平性和空间分布。[结果]我国万人口妇幼卫生技术人员数从2012年的1.74人增长到2020年的3.04人;2020年,全国及东、中、西部地区的医护比分别为1∶1.29、1∶1.20、1∶1.29和1∶1.42,各地区卫生技术人员数的HRAD值分别是:西部地区(0.44)<中部地区(1.94)<东部地区(3.83),HRAD/PAD值:东部地区(0.91)<中部地区(1.00)<西部地区(1.15);全国卫生技术人员Moran's I指数从2012年的0.12增长到2020年的0.27,局部空间自相关分析结果表明:湖南、广西等中西部省份的妇幼卫生人力资源存在空间聚集性。[结论]我国东部地区妇幼卫生人力资源人口配置公平性和医护比有待改善,西部地区地理配置公平性不足,妇幼卫生人力资源配置空间聚集性特征明显。

基于数据包络分析法的安徽省妇幼保健机构资源配置效率评价与分析

目的:分析2010—2020年安徽省妇幼保健机构卫生资源配置效率及影响因素,提出妇幼保健机构卫生资源合理配置政策建议。方法:从《安徽统计年鉴》中提取安徽省妇幼保健机构2010—2020年基础配置、服务数量和服务效率的相应指标数据,运用数据包络分析(data envelopment analysis,DEA)法对其投入产出效率进行分析。结果:2010—2015年安徽省妇幼保健机构综合效益处于波动状态;2016—2019年综合效益稳定为1.000,均为DEA强有效,投入产出达到相对最有效率,规模报酬达到最优;2020年综合效益最低,为0.913,全要素生产率指数最低,为0.651。2010—2020年安徽省妇幼保健机构投入产出全要素生产率指数均值为0.961。结论:安徽省妇幼保健机构资源配置效率整体较高,投入与产出效率值得肯定。医疗技术水平滞后与医院规模的日趋扩大不匹配,医院管理者应予以重视。

贵州省妇幼保健机构儿童健康人力资源配置公平性及资源预测

目的 评价贵州省妇幼保健机构儿童健康人力资源配置公平性,预测2021—2025年资源变化趋势,为优化资源配置、增强儿童健康服务能力提供参考。方法 采用集聚度评价贵州省妇幼保健机构儿童健康人力资源配置公平性,运用卫生资源密度指数测算服务需求,使用GM(1,1)模型预测2021—2025年资源变化趋势。结果 贵州省每千名儿童拥有妇幼保健机构儿科医生0.091人、儿童保健人员0.092人。各市(州)儿童保健医生和护士缺乏比例较大,分别为65.16%和98.13%。黔中经济区儿童健康人力资源集聚水平较高,少数民族地区人力资源集聚水平较低。黔东南州和黔西南州人力资源集聚度均小于1.000,毕节市和黔西南州人力资源集聚度与人口集聚度的比值均小于1.000。据预测,“十四五”期间贵州省儿科及儿童保健医护人员的年均增长率均在11.00%以上。2025年,贵州省每千名儿童拥有儿科医生0.170人、儿童保健人员0.165人,较国家儿科医生发展新目标(1.120人)和儿童保健人员配置标准(0.200人)分别有0.950人和0.035人的缺口。结论 贵州省妇幼保健机构儿科医生人均拥有量不足,需求缺口有待填补。儿童保健人员缺乏比例较大,应加强配置并优化存量。儿童健康人力资源地区分布不均衡,应因地制宜完善区域资源发展规划。“十四五”期间,儿童健康人力资源将持续增长,应进一步加强人才储备并完善人才培养模式。

我国妇幼保健机构卫生资源可及性与公平性研究

目的:为提高我国妇幼保健机构卫生资源可及性与公平性提供参考。方法:基于2013—2022年《中国卫生健康统计年鉴》数据,采用集聚度对妇幼保健机构的卫生资源可及性及地区差异进行分析。结果:我国妇幼保健机构数量较为稳定、专业技术人员不断增加,但地区差异明显;妇幼保健机构卫生资源的可及性呈现出“人口密集地区>人口均值地区>人口稀疏地区”的特点,公平性方面呈现出“人口均值、稀疏地区优于人口密集地区”的特点。结论:应综合考虑人口因素与地理因素,关注区域内外的差异,优化配置与合理利用妇幼保健机构的卫生资源。