我国医疗机构智慧管理建设现状调查与分析

目的分析我国医疗机构智慧管理各相关系统的建设现状,为医疗卫生决策提供参考。方法2022年11月—2022年12月,面向全国三级医疗机构,通过线上发放调查问卷的方式进行调查,采用SPSS进行调查数据的统计分析。结果共回收1098份有效问卷,有效率100%。调查显示,医院信息化年平均资金投入约为261万元,智慧管理标准自评估填报率约为50%。按角色划分,财务资产管理建设率较高,为57.27%;按项目划分,库存管理的建设率最高,达95.88%。结论医院智慧管理建设水平不均衡,各类智慧管理项目建设水平之间存在较大差异,资金投入、信息安全有待加强。

无陪护管理模式的应用现状与展望

住院患者的陪护管理一直是困扰医院病区管理的一大难题。随着人工智能技术的不断发展,人们对高质量护理服务需求的增加以及突发公共卫生事件的影响,我国医院既往执行的传统陪护管理模式弊端逐渐显露,无陪护管理作为一种新型模式可以弥补传统陪护管理模式的不足之处。无陪护管理模式是与现代医学模式相适应的一种以患者为中心,注重生活护理及健康指导的优质护理服务模式,是在科学化管理及人性化服务加全程护理基础上的一种创新模式。因此对于国内外医院无陪护管理模式的应用现状进行总结,提出国内发展无陪护管理的可行性与必要性以及存在的问题,指出今后无陪护管理模式的发展方向,以期为医院的陪护管理提供新思路。

三甲医院宣传影像资源库云管理建设模式探究

本文在对国内三甲医院宣传影像资源库建设现状调研的基础上,发现目前影像资源库普遍存在影像资源多且乱,使用效率较低;管理方式和管理手段落后;安全系数不高,存在安全隐患;管理人员素质参差不齐等问题。基于此,本文结合云管理模式在三甲医院宣传影像信息化建设中的优势,提出宣传影像资源库云管理建设策略:即加强顶层设计,实现标准统一;实现云管理和智能化检索的有机统一;加强安全保障,实现云管理资源共享;优化管理团队,加强人才培养等。

低代码技术在医院质控管理系统设计开发中的应用与实现

目的使用低代码技术实现医院质控管理系统的设计与开发,满足医院医疗质量安全的要求。方法在系统架构、功能及安全性方面进行设计,并以不良事件管理功能为例介绍低代码开发模式。结果基于低代码技术的医院质控管理系统能够落实各项医疗质量安全管理规定,为医院建立健全院科两级质控体系提供有力支撑。结论相较于传统软件开发技术,低代码技术在功能性、时效性、安全性及经济性方面均能够更好满足医院质控管理要求。

多院区医疗机构临床试验药物管理模式现状调研及探讨

目的:调研当前各医疗机构多院区发展模式下临床试验药物管理现状,探讨我国多院区医疗机构临床试验药物管理模式发展趋势,并提出建议,以期为医疗机构多院区发展提供一定的参考和借鉴。方法:采用问卷调查方法。选择全国具备开展临床试验资质的医疗机构作为调查对象,围绕医疗机构多院区发展规模、临床试验开展模式、药物管理模式、空间和人员配备、信息化系统使用情况等设计问卷内容,收集数据并统计分析国内临床试验药物的管理现状和发展难点。结果:全国共计29个省(自治区、直辖市)、252家医疗机构参与调研,147家医疗机构具备多院区发展模式。其中,40.14%的医疗机构采用多院区同一项目模式,57.14%的医疗机构采用以主院区设立中心药房,分院区专业组设立卫星药房为主的药物管理模式。多院区中心药房空间布局、人员配备及信息化系统使用程度相对不足。结论:医疗机构多院区临床试验药物管理已成为各医疗机构发展必须应对的难题。建议各医疗机构在主流模式基础上,应根据本院发展特色进行优化和改造,选择适合当前本院临床试验药物的发展模式。

一种基于大数据的医院风险防控信息平台的应用

目前,各医疗机构采用院内独立运营、独立管理的模式,区域范围内的管理监督机制缺失,该运营机制不仅容易导致医疗管理问题,还会造成院内经济损失。为了解决上述问题,提升医疗机构的管理水平,上海市某医院应上级申康医院发展中心管理要求,利用信息化应用技术,结合大数据分析模型,设计了一套医院风险防控信息平台。该平台整合区域内重点医疗机构进行分级防控,使用大数据分析模块对医院管理数据进行建模分析。在系统架构设计过程中,解耦服务器和数据分析模型,提升数据处理分析能力。使用结果表明,该系统能够及时准确识别各种风险,实现医院闭环管理,降低医院损失。

湖南省基层医疗机构医院感染管理现状调查

目的调查某省基层医疗机构医院感染管理现状。方法采用随机抽样的方法对13个市州的46所基层医疗机构进行现场督察,并填写《基层医疗机构医院感染管理现状调查表》,统计分析相关数据。结果剔除两所公立医院的调查数据,共收集44份合格调查表。44所(100%)医疗机构均由医疗机构主要负责人领导医院感染管理工作。医院感染管理部门设置调查中,设置有独立医院感染管理部门的医疗机构仅2所(4.55%);医院感染管理相关制度与岗位职责的调查中,仅10所(22.73%)医疗机构查阅到制定并规范了调查表中所列的所有14项医院感染管理相关制度与岗位职责,制定百分率最低的为医院感染防控重点部门、关键岗位感染控制职责相关制度的制定(38.64%)。村卫生室工作制度与岗位职责的制定得分低于其他医疗机构(F=5.762,P<0.01);不同医疗机构九项核心制度落实情况的比较中,除"无菌操作"以外的其他项,村卫生室均低于其他医疗机构(均P<0.05)。结论基层医疗机构组织设置、重点部门的医院感染管理、医院感染管理相关核心制度等均未得到落实,其中村卫生室的医院感染管理现状最差,应加大监管力度和加强人员培训。

医院等级评审中基层医院医学装备管理存在的问题与对策

探讨了基层医院等级评审工作对医学装备管理提出的新要求,通过对照评审标准和细则,分析了某院等级评审工作中存在的相关问题并提出了具体的对策及改进措施。通过总结某医院等级评审工作中加强医学装备正规化管理的主要经验和做法,为提升参评医院的医学装备整体管理水平提供了参考。

浅析新版等级医院评审标准中医学装备质量管理

目的:围绕新一轮等级医院评审标准,采取一系列切实有效措施,不断提高医学装备质量和安全管理,优化临床服务。方法:发挥医院医学装备委员会的作用,加强医学装备培训工作,建立应急调配机制,加强档案规范化管理,注重软件信息化建设。结果:医院装备管理质量持续改进,医学装备购置、培训、使用、应急调配以及档案管理规范有效。结论:医院应以《标准细则》为抓手,细化医学装备管理、充分运用管理工具,注重医院整体质量与安全管理工作,以此促进管理不断创新。

医院等级评审与医学工程学科的发展

医院等级评审是促进医院规范化管理、提升医院内涵质量、加快医院发展的一个有效措施,它对医学工程学科的发展所产生的促进作用也是明显的。本文从医学工程科的现状出发,结合综合医院等级评审标准,阐述了医学工程科只有坚持以服务临床为核心,以人才建设为根本,以创新工作思路、拓展工作层面为突破口,不断转变工作职能,才能满足质量管理和质量保障的新要求,推动医学工程科向多元化方向发展。

基于等级评审的军队综合医院质量管理

提升医疗质量,保障患者安全,优化医疗服务是新一轮医院评审的核心。根据医院评审标准的要求,军队系统大型综合医院的质量管理需要从系统组织架构、管理手段和方法、涉及的范围和深度等方面进行健全和完善,需要进行全面的深入思考和系统设计。

“达标上等”对医疗工作影响的研究

在第一评审周期结束之际,适时地开展“达标上等”创建工作对医疗工作影响的评估,对促进我国医院分级管理和医院评审,加快医院实现标准化和目标化管理进程有着十分重要的意义。本文采用特菲尔法建立了医疗工作评价指标体系和权重;运用TOPSIS法和加权秩和比法对医院初审前(1990年～1991年)、初审与复审间(1992年～1995年)和复审以后(1996年～)3个时期的医疗工作进行纵向评价。结果表明:“达标上等”创建工作对医疗工作质量有明显促进作用,而对医疗工作效率的影响未能与质量同步达到最佳水平。由此,作者提出:第二评审周期,应把握“巩固成果、提高质量、注重效率”的指导思想,更加注重质量与效率的同步发展,促进医院走“优质、高效”的内涵建设之路。

全科医生的“国标省统,县管乡用”培养模式研究

针对基层卫生机构人才短缺成为我国医改瓶颈的问题,我国建立了全科医生制度,对现有的激励机制、执业机制以及教育培训进行改革,重构了医疗体系,取得了重大的阶段性成果。但是,在当前医疗结构的语境下,仍存在优质医疗资源集中、全科医生专业化程度不高与职业发展路径不清晰等突出问题。因此,需要构建"国标省统,县管乡用"的多维联动机制,建立规范化和长效化的全科医生培养体系,提升全科医生的专业知能,以进一步完善我国全科医生培养制度。

第5版JCI标准对我国医院质量管理的启示

医疗机构评审联合委员会国际部(Joint Commission International,JCI)标准是全世界公认的医疗质量和服务评价标准,代表了医院的服务和管理水平。最新修订的第5版JCI标准由评审参与要求、以病人为中心的标准、医疗机构管理标准、学术医学中心标准4大部分组成,共包括17个章节。通过对第5版JCI标准主要改进内容的解读,认为对我国医院建立规范化、流程化、科学化和国际化的管理体系,实现医院持续质量改进,保证患者安全,提高患者满意度具有重要借鉴意义。

以三甲医院评审为契机促进医学装备规范化管理

本文根据三甲医院评审要求,从医学装备管理模式探讨、管理制度建设、质量控制等方面,探讨医学装备规范化管理,希望能为完善医学装备管理机制,促进医学装备规范化管理提供借鉴。

新医改背景下托管医院经营管理策略探讨

通过对新医改背景下托管医院经营管理的分析,提出以人才建设为突破口,完善双向转诊体系,聚焦搭建特色专科平台,紧扣质量建设主旨,狠抓医疗核心制度的落实,实现精细化管理,建立医疗质量长效改进机制,不断提升内涵质量建设水平,为托管医院的可持续发展奠定基础。

基于JCI国际医院认证理念探讨临床药学监护报告纳入医院病案管理的意义

目的:用国际联合委员会(JCI)国际医院认证理念,探讨临床药学监护报告纳入医院病案管理的意义。方法:通过JCI国际医院认证基本理念,阐述了临床药师药历是临床药师分析、评估病人用药的原始医疗文件,其核心是药学监护报告。通过临床实例说明药学监护报告在病人安全、合理、有效、经济用药过程中的重要性,进而提出药学监护报告纳入医院病案管理的意义。结果:药学监护工作是临床工作重要的组成部分,药历及其监护报告是重要的医疗文件,应当纳入医院病案管理范畴。结论:药学监护报告纳入医院病案管理对于规范医生与临床药师交流、提高病人用药质量具有重要作用。

从医院等级评审标准看我院医学装备管理

医院等级评审标准的各项条款围绕着"质量、安全、服务、管理"等展开,体现了"以病人为中心"的评审理念。本文探讨我院结合评审标准,对比实际工作,以持续改进为理念,以评审为契机,切实推进医学装备安全、高效、科学的管理,提升管理水平。

对浙江省医院评审第一周期运作的评价

结合浙江省医院评审工作实际,对浙江省医院评审第一周期运作情况进行了评价,指出了当前医院评审中存在的问题,并对第二周期医院评审工作提出建议:制订全国统一的医院评审标准和评审细则;建立专业医院评审机构;建立医疗专业技术质量控制系统。

医疗设备现场追踪法风险环在等级医院评审中的运用

目的:运用等级医院评审中现场追踪法风险环提升医院医疗设备管理层次。方法:通过现场追踪法中风险管理环的6个环节,即计划、培训、执行、反馈、监测及改进来实施医疗设备管理。结果:对医疗设备进行风险值评估,划分高、中、低风险设备,从而设定临床设备培训周期和模式,对使用人员进行培训考核,并将结果用于反馈调整,监测使用动态,改进使用效果。结论:通过对医疗设备使用风险的防控,将原有的医疗管理工作提升到了新的层次,更符合等级医院评审中对医疗服务安全和规范的要求。