智慧博物馆系统业务架构设计的研究与实践

解决智慧博物馆系统建设中的技术与业务隔离、“信息孤岛”等一系列问题,对建设好博物馆智能生态系统至关重要。采取战略引领、业务驱动的方式,通过调研与战略分析、业务分析与建模、业务架构输出落地等工作,完成业务架构设计,可以把握技术的发展方向,做好系统建设的顶层设计,为智慧博物馆系统建设奠定坚实的基础。

全球视野下中国博物馆的建设发展:借鉴大都会博物馆——龚良院长专访

全球化背景下,世界著名博物馆的创新变革往往成为全球博物馆事业发展的风向标。南京博物院院长龚良认为:美国大都会博物馆近年来在领导力、营销策划、展览运作、教育推广、数字化建设、论坛会议形式等方面的创新理念与成功实践,为包括南京博物院在内的中国博物馆的建设与发展提供了引领和借鉴。南京博物院将在顺利完成"一院六馆六所"硬件建设的基础上,完善制度修订、部门微调、职能履行、人才培养等软件建设;多措并举,突破观念束缚,激发创造性思维;运用多学科研究,实践中国博物馆学科理论体系,从而在中国目前的转型变革时期,充分发挥博物馆的教育功能,促进社会的和谐发展。

缩小博物馆领导力差距:博物馆领导者特质的理论框架与实证调查

虽然综合领导力模型是一般管理研究的趋势,但博物馆管理研究人员主要采用单一重点的领导力方法。为了评估如何在博物馆管理研究和实践中运用综合领导力,作者进行了文献分析,以确定文献中讨论了哪些领导特质和技能。他们利用已建立的通用领导力模型的大纲,将已确定的26种特质进行归类,创建了博物馆领导者特质框架,然后利用该框架作为编码方案,对53个博物馆管理职位的招聘广告内容进行了分析。他们报告说,博物馆主要关注领导者的后天技能(如正式资格),而忽略了与个性相关的智力特质(如创新能力)。他们建议,博物馆在选择管理人员时,应更加注重特质与技能的差异化。