基于价值链视角的成本管理优化研究--以N监理公司为例

本文以N监理公司为研究对象,运用价值链相关理论,构建符合其业务和成本管理的价值链模型,运用模糊线性规划的方法,计算出最优成本投入,辨别出公司价值链的增值活动和非增值活动,以此增加对增值活动的关注度和成本投入,适当降低对非增值活动的成本投入和对整个价值链成本管理的影响程度。来改善企业成本管理问题,增强企业竞争力,也可以为面临类似问题的其他企业提供借鉴。