川渝天然气跨省销售价格竞争力分析

随着主要石油公司管输资产注入国家油气管网公司的完成,全国逐步形成实质性的一张网,将对天然气销售产生深远影响,天然气资源可以在地区间自由进出,必将加剧竞争,加速销售主体多元化;同时也极大地增加了用户的议价能力,价格在供应端的竞争将十分激烈。结合外输流向和各进气点之间的管输价格,将川渝天然气跨省销售的路径分为“东进”“北上”和“南下”三个方向,对比分析了川渝天然气跨省销售价格与当地门站价格的优劣势,同时也比较了进口LNG销售至沿海城市与川渝天然气的竞争力。分析结果显示,天然气在川渝地区就地销售效益最高,此外两湖地区是川渝气外输的优先选择。资源供应量充足的条件下,在川渝地区需要不断挖掘市场潜力,扩大市场规模。

国家管网公司成立对城市燃气行业的影响及政策建议

国家管网公司的成立标志着中国天然气市场化改革进入新的历史阶段,将给城市燃气行业的发展带来机遇和挑战。国家管网公司成立后,有利于城市燃气行业拓宽资源采购渠道、参与国家长输管道的投资和建设、加速市场化改革,但也会改变城燃企业的传统运营方式、经营理念,并倒逼企业进一步深化改革、加强全产业链合作以及加快转型的步伐。城市燃气行业应该结合行业发展现状,充分利用国家管网公司成立带来的机遇,并积极做好应对挑战的各项准备,努力实现行业高质量发展。

国家管网公司成立后城市燃气企业面临的变革

从国家油气体制改革的目的和思路出发,初步探讨了国家石油天然气管网集团有限公司(简称“国家管网公司”)成立后我国天然气产供储销体系的变化,分析了城市燃气企业面临的挑战和机遇,并讨论城市燃气企业可能采取的转型发展策略。

国家管网公司成立后省级燃气公司发展的新思路

国家管网公司的成立,对各省市级天然气公司影响巨大,天然气干线管网运营由国家管网公司统一管理,运销分离。更开放的市场,更多的资本进入,终端市场的竞争也更激烈。文章通过对行业新政策的讨论,分析市场环境的变化,探讨地方性天然气公司如何发展。针对国家管网公司的运营思路,地方燃气公司应适应行业政策发展趋势,“放开中间、抓住两头”,全面开发上游资源,主动布局天然气液源市场,完善产业链;改变销售模式,从“以产定销”过渡到“以销定产”,打通天然气产业链,提升配运能力,利用互联网技术优化供应链,实现各板块协同发展,打造高效率、低成本、智能化的上下游供应链;紧抓下游市场客户需求,提升终端用户体验,多元化开发终端市场,适应变化以保证自身发展。

管网体制改革对油气田企业原油交接计量的影响

国家石油天然气管网集团有限公司的正式成立,将对国内油气田企业原油交接计量带来较大影响,原有的交接计量管理制度不再适用、争议处理机制改变、计量设施配置升级、量值溯源要求统一规范等诸多问题逐步凸显。为应对管网体制改革对油气田企业原油交接计量的影响,确保原油交接计量的公平公正、量值的准确可靠,以中国石油油气田企业为例,通过梳理计量现状、分析产生影响,结合企业实际,提出了升级计量管理、完善计量设施配备、加快计量技术攻关的应对对策,形成适应新形势下的原油贸易交接计量新模式,切实履行央企社会职责,确保交接公平公正,充分发挥计量在企业高质量发展中的积极作用。

天然气企业提升统计能力的策略

近年来国家天然气体制改革不断深入,按照“管住中间,放开两头”总体部署,2020年国家管网公司成立,形成了天然气上游多渠道供给,中间统一管网输配,下游市场销售充分竞争的行业新格局。文章从天然气企业统计工作的重要作用出发,分析统计工作的现状和新阶段带来的挑战,探讨改革后天然气企业统计工作可行的发展方向,提出了提高统计能力的思路和具体措施建议。

透过浙江省管网改革看省级管网未来改革思路

天然气管网体制改革是深化我国天然气体制改革的核心领域之一。作为管网的重要组成部分,国家油气管网公司(简称"国家管网公司")2019年成立后,将倒逼各省级管网改革,以适应未来的形势发展。对此,浙江省近日提出的有关省管网体制改革方案,目的明确,不仅将对浙江本地天然气市场产生很大的影响,同时也将对全国产生一定的指导和示范效应。本文通过剖析浙江省管网改革方案的目的,进而对全国省级管网公司进行梳理和归纳,总结其组建、经营等特点,提出未来国内省级管网改革应借鉴和参考浙江省改革的经验、做法,推行"两大类型、四种形式"的改革,并提出了省级管网改革过程中四个应注意的问题。