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天然气纵向价值链分析及其管理 被引量:1
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作者 王尊友 毛家义 《天然气技术》 2007年第5期84-88,共5页
创造企业价值的一系列活动构成价值链。开展价值链分析,有利于寻求企业竞争优势,增强竞争实力。天然气纵向价值链主要包括工作流、实物流、资金流和信息流4个基本链条。通过对天然气纵向价值活动的考察可以看出:天然气纵向价值链按照勘... 创造企业价值的一系列活动构成价值链。开展价值链分析,有利于寻求企业竞争优势,增强竞争实力。天然气纵向价值链主要包括工作流、实物流、资金流和信息流4个基本链条。通过对天然气纵向价值活动的考察可以看出:天然气纵向价值链按照勘探、开发、销售等一系列的基本流程依序形成;天然气价值链的形成过程即天然气产业链的增值过程;天然气勘探开发各环节的价值,均向后面环节的价值链转移,并最终由消费者承担。天然气价值链管理,应紧紧围绕提升气田的价值目标,对价值链实施全过程的控制。 展开更多
关键词 天然气 价值链 价值目标 控制 分析
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