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“互联网+”农业供应链金融模式研究——以新希望集团为例
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作者 李荷雨 黄雨亭 肖凡 《农业展望》 2024年第4期27-35,共9页
随着互联网技术的快速发展和广泛普及,其在农业领域的应用不断深化,“互联网+”农业供应链金融模式的出现,为解决传统农业金融面临的诸多问题如融资难、融资贵等提供了重要途径。本研究以新希望集团的“互联网+”农业供应链金融模式为例... 随着互联网技术的快速发展和广泛普及,其在农业领域的应用不断深化,“互联网+”农业供应链金融模式的出现,为解决传统农业金融面临的诸多问题如融资难、融资贵等提供了重要途径。本研究以新希望集团的“互联网+”农业供应链金融模式为例,深入探讨了其在农业金融领域的管理特性和运行机制。新希望集团的“互联网+”供应链金融模式展现出较强的灵活性和创新力,能够为农业领域的多样化需求提供定制化且精准匹配的金融服务。研究发现,通过深度融合物联网(IoT)、区块链、人工智能等前沿科技,新希望集团在以下方面取得了显著优势:其一,优化了农业供应链的资金周转速度,提升了企业整合资源的能力;其二,解决了信息不对称的问题,通过高效的数据管理和分析实现信息透明化和公平交易;其三,突破了传统农业金融的地域限制,利用互联网技术拓宽了业务覆盖范围,形成了广泛的服务网络。基于以上优势,“互联网+”农业供应链金融模式具有重大的实践意义。因此,政府和金融机构应进一步推动农业大数据资源的共享,完善农村信用体系,以促进“互联网+”农业供应链金融模式的广泛应用和发展。 展开更多
关键词 “互联网+” 农业企业 供应链金融 新希望集团
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中国饲料龙头企业营销渠道发展现状及优化分析
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作者 寇改红 米静 《中国饲料》 北大核心 2022年第22期139-142,共4页
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业,中国最大的饲料生产企业,中国最大的农牧企业之一,拥有中国最大的农牧产业集群。其旗下的饲料产品如禽料产品位居全国第一,猪料产品名列全国前三。不可否认的是,市场环境的变化也给新希... 新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业,中国最大的饲料生产企业,中国最大的农牧企业之一,拥有中国最大的农牧产业集群。其旗下的饲料产品如禽料产品位居全国第一,猪料产品名列全国前三。不可否认的是,市场环境的变化也给新希望集团带来了新的挑战。基于其基本概况和营销渠道优势,文章重点探索新希望集团营销渠道存在的主要问题,并制定有效的市场营销渠道优化策略。建议新希望集团基于市场需求规划企业分销策略;改善营销渠道提升产品差异化优势,制定企业渠道成员开发策略,从而增强自身的市场竞争力。 展开更多
关键词 龙头企业 营销渠道 发展现状 新希望集团
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基于事件系统理论的绿色农业创业生态系统演化路径研究——以新希望集团为例 被引量:6
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作者 陈睿绮 李华晶 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2022年第8期1103-1113,共11页
基于事件系统理论,以农业企业新希望集团有限公司近40年的创业经历为纵向研究案例,探究绿色农业创业生态系统(GAEEs)的演化路径。研究发现:GAEEs发起阶段,关键事件起源于环境层,受企业关系资本影响,主要影响力发生在组织内部,纵向扩散... 基于事件系统理论,以农业企业新希望集团有限公司近40年的创业经历为纵向研究案例,探究绿色农业创业生态系统(GAEEs)的演化路径。研究发现:GAEEs发起阶段,关键事件起源于环境层,受企业关系资本影响,主要影响力发生在组织内部,纵向扩散程度强,创业个体扩张形成创业种群;GAEEs成长阶段,关键事件起源于组织层,受企业认知资本影响,主要影响力集中在组织内部与行业内部,横向、纵向扩散程度强,创业种群成长为创业群落;GAEEs成熟阶段,关键事件起源于行业层,受企业结构资本影响,主要影响力两极扩散到组织层和环境层,横向、纵向扩散程度强,系统不断稳固发展。 展开更多
关键词 绿色农业创业生态系统 事件系统理论 演化路径 社会资本 新希望集团
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基于现代价值链理论的成本管理 被引量:1
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作者 郑鑫蕾 夏佐铎 郭琬琦 《武汉轻工大学学报》 2021年第2期75-79,共5页
基于价值链理论和成本管理,以农牧企业新希望集团为例,探讨该企业基于现代价值链理论的战略成本管理,分析新希望集团内、外部价值链成本管理,指出外部价值链是新希望集团成本管控的核心,并综合运用层次分析法,确认外部价值链管理客户,... 基于价值链理论和成本管理,以农牧企业新希望集团为例,探讨该企业基于现代价值链理论的战略成本管理,分析新希望集团内、外部价值链成本管理,指出外部价值链是新希望集团成本管控的核心,并综合运用层次分析法,确认外部价值链管理客户,通过成本指标对比,提出成本管理目标。 展开更多
关键词 价值链 成本管理 新希望集团
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