岩土勘察项目信息化采编及管理系统设计

文章依托移动互联网、WebGIS等信息化技术,设计了移动端信息采集App和浏览器端的项目管理系统,实现了外业数据采集、项目管理、钻孔管理的信息化,同时规范了数据格式,提升了工作效率。

国际海洋能源工程物料管理系统需求分析

国际海洋能源工程物料管理普遍要求严格、工作内容繁杂,迫切需要相适应的信息化管理系统辅助。文章研究分析了国际海洋能源工程的特点,针对物料管理体量大、追踪匹配要求高的特点,结合信息化需求等实际管理问题,分析提出国际海洋能源工程物料管理系统六大需求。

大型工程物资多阶段协作供应优化

以某大型水电工程物资供应管理为背景,讨论了多阶段物资协作供应优化问题。给出了保证物资供应不间断的充要条件,建立了最小化购货成本、运输成本和库存成本三者总和的物资供应模型,设计了具体算法,并给出了算例。算例和运行实践表明模型和算法是有效的。

船舶建造物资追溯实体单元信息模型及追溯管理系统

为了解决船舶建造物流中物资信息追溯不便的问题,引用追溯实体单元的概念,设计了适于船舶制造物资管理的追溯实体单元。根据物资在生产过程中的各项信息,将其分为物资属性信息和物资关联信息两类,并分别进行对应追溯实体单元数据格式的设计;分析了生产物资的属性信息和关联信息,使其转化为物资追溯实体单元的属性—关联信息矩阵,得到追溯实体单元的分析模型。以多智能体系统为基准框架,结合追溯实体单元模型及无线射频识别信息标签,设计开发了船舶项目物资追溯实体单元管理的数字化系统,验证了所得研究成果的实用性与可行性。

基于J2EE构建多层分布式物资管理信息系统

分布式对象和 WWW技术在构建分布式企业计算环境中发挥着越来越重要的作用。分布式对象可以从不同的平台获得封装的企业逻辑 ,而 WWW技术则为终端用户提供了强大的信息集成和交互能力。J2 EE应用基于网络技术为企业应用系统提供一个具有高度可移植性和兼容性的安全平台。本文从应用系统总体结构入手 ,首先描述了基于 J2 EE企业平台的多层分布式体系结构 ,然后结合某单位物资管理信息系统的功能及其结构设计 ,详细分析了该管理信息系统在 J2 EE平台上的实现过程。

基于B/S模式的建筑工程材料管理信息平台

利用先进的网络技术,针对建筑工程材料规范化管理的现实需求和未来发展,设计并实现一个基于B/S模式的建筑工程材料管理信息平台。文章设计了基于B/S方式的建筑工程材料管理信息系统,具体讨论了系统功能划分及作用,以及实现过程中涉及的关键技术。

基于可持续发展的物流运输绿色化的途径与方法分析——以SHARP公司的绿色运输实践为例

由于物流运输绿色化的目的主要在于通过有效的物流系统的规划与控制,在保证物流服务目标的前提下,尽量地去降低运输中的能量消耗和各种废弃物的排放以及运输工具对道路的占用;因此实践中不仅要贯彻和坚持安全性、及时与准确性、经济效益与环境效益相统一以及人与车辆管理的一体化等四方面的原则,而且还在通过技术进步以切实降低各种运输方式对环境的影响、建立起对汽车驾驶员的培训及绩效管理体系、在城市物流系统的合理规划等几个方面进行努力。

广州大学城项目管理创新机制与制度的研究

广州大学城一期工程,不仅创造了大型工程建设项目的建设速度和质量的奇迹,同时在大型工程建设项目的系统管理方面也有大量的创新和探索,其中实行的以“监理总协调人”为特征的“小业主、大监理”管理体制,以“甲招乙供”为特征的大宗材料供应管理办法,以“独立第三方综合考评”为特征的劳动竞赛激励机制,对确保大学城一期按期高质量完成发挥了重要作用。

基于BIM技术的施工物料动态管理系统研究与应用

BIM技术作为建筑业数字化的重要手段,可以提高建筑企业的信息化管理水平。本文分析了基于BIM技术的施工物料动态管理的意义,论述了基于BIM技术构建施工物料管理系统的实现方案。中建八局结合施工项目经验研发的信息化系统,建立了对物料单全过程追踪,以便实时监控物料状态,判定物料的数量和位置。施工进度管理与物料管理的集成,解决了物料供应、仓储管理、进度风险把控等现实问题,在工程应用中取得了良好的经济和社会效益。

基于多智能体系统的海工装备项目物资仓储管控研究

为提高海洋工程装备项目的物资仓储管控效率,减少手工操作工作量,文章分析了仓储活动流程,构建了基于多智能体系统(MAS)的海工装备项目物资仓储管控系统框架,并进一步针对库位分配问题提出具体的协商模型和决策算法,最终采用B/S架构开发出基于MAS的海工装备项目物资仓储管控系统原型。实例验证表明,应用多智能体技术可有效辅助海工装备企业进行智能化物资仓储管控。

工程建设项目承包模式下的材料管理

材料管理是贯穿设计、采购、施工、使用各个环节即整个材料生命周期,跨跃供应链过程的多个专业和职能界限的综合管理,是围绕材料的工作流、物流、信息流和资金流的全面管理。依据工程项目管理体制的变化,阐述项目承包模式下的材料管理程序,指出项目总承包及项目管理承包为实现全面材料管理奠定的体制基础,高度智能化的作业平台和集成系统提供了可靠的技术手段。

医院设备、物资信息资料管理系统的实现

结合医院设备、物资信息管理系统的实际情况,参考其它行业项目管理的经验,经过深入分析,从推进医院设备、物资信息系统管理工作的效率,减轻管理人员、项目执行人员的负担入手,开发了一套适合医院设备、物资系统管理具体情况的,有着较强网络功能以及数据处理能力的资料管理系统。本系统既可以减轻医院设备、物资管理人员的工作负担和强度,又能够提高管理工作和决策工作水平,从而提高整个医院的管理水平。

非线性编辑系统运行的有效管理

非线性编辑系统先进、便捷的制作手段加大了中小学课件的信息量,增强了课堂的教学效果.但由于缺乏有效的组织和管理,其实际的运行效率往往差强人意.本文通过分析非线性编辑实践中经常出现的问题,寻找和总结科学有效的组织、管理方法,实现系统高效运转,以期能在教育教学领域得到更广泛的应用,推进中小学的实验教学改革.

基于MRP模型的建筑企业物料管理系统的设计

通过研究建筑企业物料管理系统和MRP系统的各自特点 ,分析了在建筑企业中引入MRP管理思想的可行性和必要性 ,提出了一种基于MRP模型的建筑企业物料管理系统模型 ,并用VisualBasic 6.0和SQLServer7

非线性编辑系统中的素材管理和项目管理

分析了几种典型非线性编辑系统在素材管理和项目管理上的优、缺点，并展望了未来的发展。

面向工程材料的全过程造价管理系统设计

针对传统工程造价模式耗费大量资源且容易出错的问题,设计出一个功能齐全、高效简洁的工程造价管理系统。首先对系统的总体架构和网络架构进行设计。然后根据实际需求实现了6大功能,并测试了全过程造价管理系统的功能和性能,测试结果与预期结果相同,证实了设计的系统能够快速有效根据需求搜索出相关资料,实现工程材料的全过程造价管理。

浅谈EPC项目管理之材料管理

分析EPC项目材料管理现状,提出引进MARIAN软件的创新的解决方案,提倡"全生命周期材料管理"理念,以提高项目管理水平。

材料管理集成系统在大型国际EPC项目上的应用

大型国际EPC项目对项目总体执行计划、采购管理策略、全球采购实施、全过程项目材料管理的要求很高。国际项目执行过程中利益相关者众多、各项活动的实施地域分散、各参与方的文化背景差异巨大,这些因素给项目物资供应带来很大的挑战,如何"安全、及时、经济"地保供成为项目采购与材料管理的最终目标。为了完成该目标项目组必须借助大型集成的材料与采购管理系统,从材料定义开始直至材料发放为止,全过程地管理与监控项目建设所需的设备材料,最终保证项目物资供应满足项目建设需求。

浅论建筑施工现场成本管理

以某建筑公司某项目部为例,分别从调动全员经济意识、材料管理和使用、人工成本控制、机械管理和使用四个方面就如何具体实现施工现场成本管理进行了探讨,以更好地实现全员、全方位、全过程管理,从而提高工程的经济效益。

基于BIM的施工企业物资管理系统的研发

为了提升企业施工物资管理水平和管理效率,北京矿建建设集团在已有的项目管理信息系统和BIM应用的基础上,将二者进行了整合,研发了基于BIM的物资管理系统。通过该系统的应用,实现了从模型算量、需求计划、采购计划、现场验收入库、发料和领料的全过程管理。该系统的研发与试用,提升了项目和公司层面的管理效率和管理水平,完成了企业从粗狂型管理到精细化管理的蜕变。本文对系统的主要功能和架构进行了介绍,希望能对行业内的其他企业有一定的启发作用。