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中国OEM新战略模式研究
被引量:
2
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作者
吕黎
《企业活力》
2009年第7期11-14,共4页
在经济危机愈加突显的今天,企业是否要立即转型、升级完全以新加坡、日本和中国台湾等国家和地区为模版向价值链两端整合而追寻高附加值产品呢,还是寻求一条适合中国本土代工企业发展的路径呢?这确实是中国代工企业目前面临的重要转折点。
关键词
中国代工企业
oem
oem优劣势分析
特色升级路径
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职称材料
题名
中国OEM新战略模式研究
被引量:
2
1
作者
吕黎
机构
杭州中策橡胶有限公司
宁波大学商学院
出处
《企业活力》
2009年第7期11-14,共4页
文摘
在经济危机愈加突显的今天,企业是否要立即转型、升级完全以新加坡、日本和中国台湾等国家和地区为模版向价值链两端整合而追寻高附加值产品呢,还是寻求一条适合中国本土代工企业发展的路径呢?这确实是中国代工企业目前面临的重要转折点。
关键词
中国代工企业
oem
oem优劣势分析
特色升级路径
Keywords
Chinese subcontractor's enterprises
oem
analysis of advantage and disadvantage about
oem
special upgrading path
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
中国OEM新战略模式研究
吕黎
《企业活力》
2009
2
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