基于C2B定制模式的OEM厂商创新转型

后金融危机时代,全球经济环境发生了变化,高端制造业向发达国家回流,中低端制造业向劳动力成本更低的印度、越南等国家转移,给我国的制造业造成了双向压力。越来越多的OEM厂商开始从国外市场转向国内市场,借助网上销售渠道拓展业务量,但在供应链越来越垂直精准的电子商务市场中,简单的把产品从线下搬到线上的做法,导致OEM厂商被"仿品""假货"的形象深深困扰,创新转型步履维艰。本文提出OEM厂商应以小规模定制的C2B商业模式,建立"小频快"的柔性供应链,面向中高端消费群体按需生产,并且适应互联网思维,从产品、价格、渠道、营销四个方面明确了这一新型制造模式的实现路径。

价值经营及其在我国OEM厂商价值创新上的应用

在国际市场竞争日趋激烈的今天,OEM作为社会化大生产的一种方式,它给中国企业带来巨大的经济效益和社会效益。但随着OEM在我国的发展,其弊端也逐渐显现出来,OEM厂商需要进行价值创新才能摆脱当前的困境。价值经营作为一种系统思考的管理方法,能够系统的分析OEM厂商在生产经营中所涉及的功能和成本因素,找到增加企业价值的途径,从而达到OEM厂商生产经营系统的优化和提升效益的目的。

价值重构与技术迭代 助OEM厂商解锁新赛道

随着生产制造对自动化、柔性化、数智化要求越来越高,身处产业链核心环节的OEM厂商被赋予了更加重要的角色:一方面需要利用更新的技术生产出更加先进的机器设备,一方面需要在提供设备的同时提供更多的集成和服务,成为推动生产企业数智化转型升级的引擎。价值重构与技术迭代,是呈现在所有OEM厂商面前的两大挑战和机遇。如何利用当前的数字化新技术,跳出以量取胜的低端产品竞争,走向更高附加值的中高端产品、服务业务、甚至全产线全车间的集成业务从而重构自身价值,是OEM厂商能否赢得未来的关键所在。

OEM厂商应推出自有品牌吗？

在品牌经济时代，广大代工业者面临着越来越严峻的降价压力。走自创品牌之路，已成为他们共同的迫切愿望，然而，究竟要具备何种条件，或者在什么时机，才更适合推出自有品牌呢？

天津OEM厂商采用DEK PumpPrint工艺

海格欧义艾姆(天津)电子有限公司(HEG-OEM Electronic Co．Ltd．)在采用DEK公司的PumpPrint工艺及安装DEK Infinity印刷机之后，其贴片胶涂敷工艺的良品率经已显著提高。

从OEM厂商看惠普最新喷墨技术应用

惠普的喷墨打印一直以技术先进、成本低廉、质量卓越，升级灵活的特点而拥有众多OEM厂商，主要应用于票据、邮政、标签等可变数据印刷方面。产品大都具有以下特点：不停机更换墨盒、分辨力更高、纵横分辨力分多档切换、可喷印不同颜色等。在产品特点基本相似的情况下，各OEM厂家在软件开发和数据处理方面也各有所长。在Print Expo 2007期间，我们可以通过0EM厂商来看一下HP喷墨技术在可变数据印刷设备上的开发和应用。

RADEON X800SE只提供给OEM厂商

根据Xbit Labs报道．ATI将只针对戴尔等OEM厂商提供RADEONX800SE，不会在零售市场发售。X800SE工作频率为450MHz，显存频率为700MHz，拥有8条渲染流水线．性能上大致和9800XT类似。

价值重构与技术送代,助OEM厂商解锁新赛道!

随着生产制造对自动化、柔性化、数智化要求越来越高,身处产业链核心环节的OEM厂商被赋予了更加重要的角色:一方面需要利用最新的技术生产出更加先进的机器设备,一方面需要在提供设备的同时提供更多的集成和服务,成为推动生产企业数智化转型升级的引擎。

OEM厂商品牌打造败多胜少AOC重塑形象胜算几何

外部市场环境的变化促使了OEM厂商的品牌转型，台湾的ACER，华硕等硬件设备制造商转型较早，可称是早期转型成功的代表；近年鼎新，科见等台湾软件巨头也都纷纷以创建自有品牌的方式进军中国大陆市场。但大浪淘沙，成少败多。AOC此次的品牌变革又要应对什么样的挑战呢?

马云：OEM厂商面临商业模式问题

“OEM面对的不是知识产权问题＋他们面对的其实是新的商业模式问题”

OEM厂商何以对英特尔起异心

6月10日，联想破天荒宣布推出两款采用AMD芯片的家用电脑，尽管处理方式显得颇为低调和羞羞答答，但联想还是曲曲折折通过此举亮明了姿态，令多年来臣服于英特尔的国内OEM和态圈顿觉一振。巧合的是，此前半个月，由AMD全球副总裁兼中国区总经理郭可尊带队的AMD代表团刚刚悄然完成与英特尔在华最大的服务器OEM商浪潮电子的秘密接触，并达成了阶段性合作意向。

大洋成为全球首家基于Pinnacle TARGA K2三维板卡开发的OEM厂商

大洋&品尼高2003年夏季联合新闻发布会于8月26日下午13：30在北京国际展览中心大洋4018展位的二楼大洋讲演厅召开。来自双方公司的高层、技术精英以及双方用户和媒体欢聚一堂，共同祝贺大洋成为全球首家基于Pinnacle TARGA K2三维板卡开发的OEM厂商。

OEM厂商努力控制供应链

跟踪产品退货是一回事,要找出供应链或其他某个地方是否存在问题则是另一回事。在制造前流程(premanufactring mix)中引入有害物质限制(RoHS)和其他环境规定,以及深入研究退货流程可能就像是尝试解开一团杂乱无章的绳子那样困难。

中国国内的OEM厂商：更上一层楼的时刻已经到来

在过去几年里，每年中国国际汽车展举办期间，J．D．Power and Associates公司都会与新浪网联手进行几项快捷的网上调查，以了解消费者对该展会、车市趋势以及展会上展示的新产品和新技术的感受。这些调查有助于我们了解中国这一目前全球最大的汽车市场供应和需求两方面的信息。

OEM发展战略对我国教育集团产业创新的启示

一、OEM的含义及其战略分析 从国际市场来看,OEM厂商在很大程度上凭借其母体的优秀品牌和社会声誉的优势,能够迅速获得高质量的产品制造技术和强有力的市场销售保证,同时对于母体而言其资源可以得到最大最优利用并降低生产成本,于是OEM经营模式倍受各个领域的关注和青睐。独立学院也可以从某种程度上说是这种双方可以博弈获利的经营模式在我国高等教育领域的应用，它与OEM模式有很强的相似性。那么，独立学院可以从OEM近些年的发展战略中获取一些有意义的启示：应将“贴牌战略”，

OEM经营模式走向探微

OEM(Original Equipment Manufacturer),直译为原始设备制造商,指一家厂商根据另一家厂商的要求为其生产产品,也就是所谓的"贴牌生产".确切来讲,OEM就是委托生产或代工生产的方式,即为拥有强势品牌的企业做加工,诸如来料加工,来样生产,来件装配的方式.其含义是品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的"关键核心技术",负责设计和开发新产品,控制销售渠道,具体的加工任务交给别的企业去做,承接加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品.

2005底特律采访见闻录(七) 访麦恩-麦肯尼公司敲开北美OEM市场之门

麦恩-麦肯尼公司是记者此次底特律之行的最后一站,有别于其他汽车零部件制造企业,这是一家专为汽车零部件厂商进入北美 OEM 市场提供代理服务的公司。在当前全球采购的热潮中,中国汽车零部件企业正在积极寻找进入国际市场的机会;而对于北美 OEM 厂商来说,寻找中国供应商也成为其降低成本的必要选择。在这个中外双方互相寻找的过程中,象麦恩-麦肯尼这样提供代理服务的公司,其作用不可小觑。3月9日,来华进行商务考察的麦恩-麦肯尼公司副总裁罗纳德·西兹先生专程来到本刊编辑部,拜访了罗锦陵总编,并且与记者朱敏慧共同探讨“中国企业如何进入北美 OEM 市场”的话题。从底特律到上海,这个话题一直在进行着。

意法半导体推出全新32位ARM Cortex微控制器

意法半导体（ST）日前已开始向主要OEM厂商供应最新STM32 F3微控制器系列的样片,让客户能对意法半导体这一重量级的ARM Cortex-M微控制器产品进行早期评估。