基于OKR应用视角下企业绩效管理创新研究

和传统的KPI相互对比后,可以发现OKR考核法更为灵活高效,并且目前已经被广泛地应用到各种知名企业当中,所取得的管理效果显著。OKR作为绩效管理工具,可以促使企业的绩效管理工作更为高效化、科学化,其能够促使企业管理逐渐朝向扁平化和精简化的方向发展,有助激发员工群体的工作热情和兴趣,保障企业和员工的共同发展,对企业的短期收益的提升和长期目标的落实而言,帮助巨大。本文将会重点联系OKR应用,分析企业绩效管理创新的策略,以期望可以为相应单位提供借鉴作用。