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OTG中国之惑
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作者 李贞健 《知识经济.中国直销》 2006年第3期40-42,共3页
"拥有如新全球70%的环球总监和夏威夷蓝钻,2004年占据如新公司60%的总营业额,培养了80多名寰宇领袖和几百名蓝钻、钻石,是如新公司孕育百万美金名人最多的系统。"这是如新OTG系统到处标榜的辉煌业绩,也成为他们不合时宜的&qu... "拥有如新全球70%的环球总监和夏威夷蓝钻,2004年占据如新公司60%的总营业额,培养了80多名寰宇领袖和几百名蓝钻、钻石,是如新公司孕育百万美金名人最多的系统。"这是如新OTG系统到处标榜的辉煌业绩,也成为他们不合时宜的"核心竞争力"。然而离我们最近的现实是,相对于屡被OTG人士称为"小字辈"但却做得风声水起的如新6-4-2或黄埔系统来说,OTG至今在中国大陆市场还没有任何一个蓝钻或全国销售总监诞生。如新OTG系统的中国路径折射出众多经典海外系统在中国大陆的水土不服。 展开更多
关键词 otg系统 中国 如新公司 夏威夷 营业额 环球精英联盟 直销商
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