基于OTT+IPQAM模式的多屏互动平台建设

本文结合目前终端多样化的实际情况,分析了多屏互动的发展现状,并从实际工作经验出发,详细介绍了OTT+IPQAM模式多屏互动的系统架构、技术架构以及业务实现,为读者展现了多屏互动多样化的业务模式。

探析运营商应对OTT挑战的商业模式创新

在论述移动互联网时代电信业面临互联网OTT严峻挑战的基础上,分析了互联网OTT商业模式的优势和不成熟性。同时,分析了电信运营商应对OTT挑战的策略与路径,提出了开放网络能力平台和开展大数据经营的商业模式创新的设想。

OTT与IPQAM融合推流在广电系统中的应用与研究

在互联网视频强势发展的背景下,广电总局陆续对部分广电运营商发放OTT牌照。而由于广电系统本身的局限性,不能完全照搬OTT模式,江苏有线根据本省广电系统现状,研究出一种创新性的OTT与IPQAM融合推流系统,将OTT内容成功地引入广电系统,开创了OTT在广电系统成功应用的先例。

基于商业画布视角的Netflix在韩OTT业务商业模式研究

如今流媒体服务(OTT)正在逐渐取代传统媒体,成为使用范围最广泛的媒体服务形态。Netflix是如今全球关注度最高的流媒体公司,其在全球扩张中通过在韩国设立子公司并与韩国本土内容制作团队合作,创作了一系列高人气的原创自制作品。韩国市场的良好反应是Netflix商业模式成功的表现。本文在Osterwalder商业画布商业模式分析理论的研究基础上,根据Netflix韩国子公司在韩国市场中经营的实际情况,对Netflix在韩国的OTT业务的商业模式进行系统阐述,并分析了它存在的问题,提出了优化的解决方案。

运营商如何破解OTT模式下流量经营困局

全业务运营时代,语音业务增长乏力,而数据业务表现出良好的发展潜力,成为运营商未来收入增长的主要动力,因此各大运营商纷纷由以语音为中心的运营模式向以数据为中心的运营模式转型,将"流量经营"作为转型时期的一项重大战略。然而移动数据流量爆炸式的增长给运营商带来机遇的同时,也给全球运营商带来了增量不增收和网络承载压力等问题,再加上我国3G起步较晚,缺乏相关的理论指导和实践经验,目前国内运营商在流量经营过程中存在着一系列的问题。

OTT TV推动新一轮三网融合的兴起

互联网电视(OTTTV)既是传统电视终端网络化之后产生的新型终端设备,也是互联网内容和服务模式在电视终端的延伸。OTTTV在全球范围内的兴起,为三网融合产业各方提供了新的发展题材。本文对OTTTV全球的发展模式和特点进行了总结。在此基础上,对OTTTV发展所带来的三网融合业态创新进行了介绍;分析了OTTTV带来的新一轮三网融合中,互联网产业力量跨界延伸的主要原因和切入点;总结了OTTTV发展给我国三网融合带来的启示。

基于IPQAM的互动电视业务系统

本文介绍了广电运营商基于IPQAM技术的互动电视业务系统的实现方式,重点分析了IPQAM设备映射规则及STB点播流程,指出基于IPQAM的互动电视业务系统是目前广电运营商发展增值业务、提高竞争力的重要手段。

基于广电IPQAM网络的智能加速系统研究

本文介绍了一种基于广电IPQAM网络,对广电内网OTT视频点播及大流量数据业务进行智能加速的方法,实现了基于智能终端设备和智能加速云平台的端到端IP数据智能加速原型系统的研发。

OTT TV过顶传球

OTT在数字视频市场上风起云涌,相关概念在2012年初如雨后春笋般涌现,到2013年初被业内人事耳熟能详,相关产品也在2012年夏天之后争先恐后上市,网络运营商亦顺应时代发展潮流积极谋求OTT战略布局。一时间,数字视频市场格局在OTT的搅动下风云变幻,似乎不与OTT这个词汇结缘,即将与数字视频未来发展趋势无缘。那么,是谁推动OTT的发展,搅动数字视频收视格局?OTT TV有哪几种商业模式,营销方式如何?OTT TV的监管模式如何,正在发生怎样的改变?OTT TV与有线高清交互数字电视之间是何种关系,OTT TV能否通过有线电视网络达到"过顶传球"之目的?将围绕这些问题展开探讨,并希望能抛砖引玉。

运营商和OTT——现状及思考

OTT给运营商带来的不仅是挑战,而且也是机会,目前国外运营商已经在积极探索挖掘OTT价值的方式,面向未来,运营商还需要进一步思考自己在OTT大潮中的角色定位和商业模式。

广电行业开展OTT TV业务要点问题初探

本文主要从OTT TV管控政策环境、OTT TV带给广电的发展机遇、广电发展OTT TV的策略、广电切入OTTTV业务的关键环节、OTT TV产业化发展现状等方面,对广电行业开展OTT TV业务要点问题进行探讨。

OTT TV的发展与运行探讨

本文从政策、技术、产业三方面对OTT TV(互联网电视)的发展现状进行了阐述,并从技术路线、商业模式两方面对其运行进行了分析,最后就"十二五"后期和"十三五"期间OTT TV的发展谈了笔者的观点。

OTT江湖 风云再起

家庭的核心区域在客厅,客厅的核心是电视。随着智能技术的发展,如今的电视已经不再是传统意义的电视,用户的收视方式改变了,多场景、多功能的智能大屏共同影响用户。近日,荣耀宣布推出荣耀智慧屏,标志着华为正式进军电视机领域,让OTT产业链竞争再次提高了一个热度。随着5G商用、AI技术日趋成熟,以及Io T时代的到来,智能大屏有望当做家庭娱乐经济及流量的入口,家庭大屏端消费被各大厂商看好。

互联网思潮下的广电网络之付费模式

广电网络的市场运营如何借鉴互联网的免费思维?作者在详细探讨IPTV、OTT等广电竞争业务的优势及对广电营收冲击度的基础上,详细分析了互联网增值业务发展模式,对有线网络付费业务的发展模式进行了深入探讨。

浅析电信运营商对IPTV运营的创新模式

IPTV作为一种宽带视频业务,是电信运营商宽带业务的重要价值填充,也是当前各运营商体现竞争优势的主要手段。但随着OTT业务的发展,传统的IPTV经营模式面临着巨大的竞争壁垒。本文结合IPTV业务特点,分析了传统运营模式存在的问题,提出了电信运营商对IPTV运营的几种创新模式。

浅析OTT广告市场现状及发展

伴随着OTT在国内的高速发展,OTT广告也不断趋于成熟。OTT广告在受众价值、展现形式、投放效率上的优势是其作为一个全新广告投放渠道实现更大商业价值的重要支撑。但是,OTT广告在受众规模、市场规范、商业模式上等也存在着一些不足。通过专注家庭营销场景,立足客厅经济,不断创新技术应用与广告形式,OTT广告将迎来更大发展,实现更高的商业价值。

移动互联网时代电信运营商的挑战与救赎

分析了当前电信运营商所面临的最大挑战是移动互联网OTT业务,指出"法电-谷歌"模式并非运营商应对移动互联网挑战的终极方案,而"去电信化"将能实现电信网和互联网的融合,是电信运营商的唯一选择。

OTT TV发展模式与运营方式探析

OTT TV是具有代表性的OTT业务类型之一,特点在于视频服务与物理网络的无关性。OTT TV的发展模式大致可分为三种类型:以欧洲为代表的HBBTV模式、以美国为代表的开放式OTTTV模式和中国可管可控的互联网电视模式。OTT TV改变了传统电视业务的内容和资金流动方向,打破了视频服务领域既有的产业链结构及运行方式。中央广播电视总台已成为我国最大的互联网电视牌照持有机构,牌照资源将对总台在新媒体平台的传播能力建设发挥积极而重大的作用。

多元传播时代广播电视转型的研究与应对

本文以电视技术工作者的角度,结合自身的研究成果和对本单位新媒体工作的思考,从整体上分析了传统电视的发展和在互联网环境下面临的挑战,对多元传播时代广播电视的融合转型提出了见解。

OTTTV运营模式浅析——CP模式或更可行

随着相关部门关于开放OTT试点工作的推进，2013年第二季度发放虚拟运营商牌照已基本可以确定。遗憾的是在相关文件中我们并没有发现针对OTT领域中最重要组成部分OTTTV业务的相关条款。和制度缺失形成鲜明对比的是，广电持牌机构、电信运营商、专业。丌厂商以及互联网企业都在或明或暗大张旗鼓地跑马圈地。