Information Fusion for Process Acquisition in the Operating Room

The recognition of surgical processes in the operating room is an emerging research field in medical engineering. We present the design and implementation of a instrument localization system that is based on information fusion strategies to enhance its recognition power. The system was implemented using RFID technology. It monitored the presence of surgical tools in the interventional site and the instrument tray and combined the measured information by applying redundant, complementary, and cooperative information fusion strategy to achieve a more comprehensive model of the current situation. An evaluation study was performed that showed a correct classification rate of 97% for the system.

智能信息化管理在手术室护理管理中的应用

目的探究智能信息化手术室护理管理的应用效果。方法选取2021年1月—2022年12月山东颐养健康集团淄博医院手术室医护人员20名为研究对象,于2022年1—12月实施智能信息化手术室护理管理,2021年1—12月为常规管理,实施前后人员无变动,将两组手术准备质量、护理工作质量、手术室护理效率指标进行对比。结果实施后护理人员手术准备质量评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员护理工作质量优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后护理人员手术室护理效率指标优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室管理中应用智能信息化管理方式,可以提高手术准备质量、护理工作质量,提高护理效率,让更多患者受益。

浅析数字化手术室系统的设计与实现

针对传统手术室设备布置杂乱,术中获取病患信息迟缓等问题,数字化手术室系统应运而生。介绍了智能化、信息化高速发展大背景下的数字化手术室系统,详细阐述了其工作原理、设计方案和系统功能,并结合以往工程实例,列出了主要设备配置清单。另外,根据弱电智能化、信息化工程领域的施工经验,列举了实施过程中的注意事项,提出了工程实施建议。

信息化抢单模式在手术患者身份识别及交接环节中的应用

目的探讨信息化抢单模式在手术患者交接环节中的应用效果。方法在医院信息系统基础上开发并使用手术患者身份识别信息及转运抢单系统,应用于手术患者交接转运环节,通过信息化抢单模式进行患者术前的转运工作,扫描手术患者信息条码通知单及患者腕带上的二维码实现手术患者转运交接及患者入手术室核对,病区与手术室护士通过信息系统共享手术患者的相关信息完成身份识别。将使用信息化抢单模式系统前(2017年7月1日-2018年6月30日)的择期手术作为对照组,使用信息化抢单模式系统后(2018年7月1日-2019年6月30日)的择期手术作为观察组;比较使用信息化抢单模式系统前后的交接失误率及使用者满意度。结果信息化抢单模式系统在临床应用以来降低了手术患者身份错误的发生,失误率由0.23%降低到0.03%(χ^(2)=21.018,P<0.01)。并且提高了信息化转运使用者的便捷度,术间护士的满意度由33%提升到71.6%(χ^(2)=28.953,P<0.01),运送人员满意率由15.4%提升到84.6%(χ^(2)=15.231,P<0.01)。结论信息系统应用于手术患者交接,保证手术患者身份识别的准确性及交接安全,值得推广。

手术室前台的信息化管理

手术室前台作为手术室对外的"窗口",其工作琐碎而且繁多。对它管理得好坏直接影响着手术室的整体管理水平。信息化手段的引入,将使手术室前台管理,变得更加科学和具有人性化。

基于信息化的手术室高值耗材品管圈实践

目的探讨品管圈活动在手术室高值耗材使用环节中的实践与效果。方法本次品管圈活动时间为2017年6月—2018年8月。成立品管圈小组,应用品管圈步骤,分析手术室高值耗材使用环节中存在的问题,制定改进措施,实施6个月后评价效果。结果手术室高值耗材使用环节缺陷发生的原因包括:高值耗材存放位置不固定、放置无序、无标识或标识不清、出库条码缺失、高值耗材供应不及时、登记单不规范、领取时未登记(无双人核对)、使用时未扫码追溯(无双人核对)。经过品管圈活动,手术室高值耗材使用环节缺陷发生率由4.2%下降到1.6%。品管圈活动提升了护理人员的工作能力和积极性。结论开展品管圈活动降低了手术室高值耗材使用环节缺陷发生率,激发了护理人员主动参与管理的意识,增强了责任心和自信心,进一步提升了护理质量。

手术室一次性低值耗材套餐式管控平台的开发与应用

目的探讨一次性低值耗材套餐式管控平台对手术低值耗材的管理效率。方法采用历史对照研究,2019年5~12月手术室完成手术量17522台,低值耗材按常规管理(精准管控前);2020年5~12月完成手术量15447台,低值耗材行精准管控(精准管控后),即根据手术室各专科手术特点,开发一次性低值耗材套餐式管控平台,并对一次性低值耗材进行精控管理。结果一次性低值耗材精准管控后,每周库存检查时间和临时申请次数显著低于精准管控前(均P<0.01);一次性低值耗材库存余量、按效期规范摆放率与精准管控前比较,差异有统计学意义(均P<0.01)。结论手术室实施一次性低值耗材套餐式精准管控,有利于手术室低值耗材的动态管理,提高低值耗材管理质量,减少库存和损耗。

物流机器人在手术室耗材及物品配送管理中的应用效果

目的分析物流机器人在手术室耗材及物品配送管理中的应用效果,探讨其应用价值。方法将2018年12月1-11日中山大学肿瘤医院手术室的术中配送按手术间分为机器人配送组(使用物流机器人配送)及人工配送组(使用人工配送)。记录物流机器人和人工运送的服务时间、服务次数,记录物流机器人碰撞事物发生率。分别统计并比较两组每次运送时间、运送物品错误率、手术中断等待物品的次数和时间的差异,比较医护人员对两组配送的满意度。结果机器人配送组共完成1 295趟配送,平均每趟服务3.8个手术间,无碰撞事物发生;机器人配送组每次运送时间(72.62±7.8)s、运送物品错误率为0.13%、术中等待次数为93次、等待时间为(25.58±3.8)s,均低于人工配送组[(160.50±20.2)s、0.76%、157次、(43.75±6.8)s],差异均有统计学意义(P<0.01)。医护人员对机器人配送组满意度高于人工配送组,差异有统计学意义(χ^2=7.103,P=0.029)。结论手术室应用物流机器人配送耗材及物品,能部分减少巡回护士工作量,减少手术等待时间,做到快捷、精准,实现高值耗材智能化管理,提高手术室工作效率和管理质量。

智能化手术编排软件在妇科腔镜专用手术室排班中的应用

目的探讨智能化手术编排软件在妇科腔镜专用手术室排班中的应用效果。方法收集2013年1月-2017年12月浙江省人民医院妇科腔镜专用手术室13905例患者的妇科腔镜手术资料,分析统计妇科腔镜专用手术室每天的手术量、单项手术的具体用时、不同类型妇科腔镜手术的间隔准备时间、妇科腔镜专用手术器械的物流传送和患者麻醉苏醒的转送时间等数据资料,建立专科手术数据库,依据关键信息和数据确定权重并制订相关的计算公式进行数据运算,通过模拟和对照的方法在原始手术编排的基础上进行人工智能排班试运行。结果2013-2017年纳入的平均年手术量、月手术量、周手术量和日手术量分别为1005.7、85.6、24.2、6.8台。不同医疗组施行单项妇科腔镜手术所需的平均手术时间差异有统计学意义(P<0.05)。将不同类型妇科腔镜手术的间隔准备时间、妇科腔镜专用手术器械的物流传送和患者麻醉苏醒的转送时间等数据资料输入计算机建立和完善妇科腔镜专科手术数据库,设计完成了不同类型手术间隔分布测量模型,提高了手术所需时间估算的准确性和模拟智能化手术编排的可靠性。采用以提高手术间的使用效率和优先兼顾手术团队及手术患者的人性化为权重进行的智能化模拟手术编排方案后,单日手术室的使用时间分别比传统的编辑排班节省约90min和45min。结论采用智能化手术编排软件可提高妇科腔镜专用手术室的使用效率,逐步满足医患双方在手术治疗过程中的人文需求,通过对内和对外接口的开发可进一步完善医院的智能化和信息化管理。

手术室护理记录信息化对护理单书写质量及护理质量的影响

目的探讨手术室护理记录信息化对护理单书写质量及护理质量的影响,以提高护理文书质量。方法选取某院2019年1月1日-2019年12月31日手术室工作的22名护士的90份护理记录单为研究对象,以2019年6月1日为应用信息化管理的时间节点,将6月1日之前的22名护士的45份护理记录单作为对照组,将6月1日之后的22名护士的45份护理记录单作为观察组,比较2组记录单书写质量、书写缺陷发生情况及患者对各项临床护理质量的评分。结果观察组护理记录单书写时效性(100.00%)、完整性(100.00%)及正确性(95.56%)均显著高于对照组(75.56%、80.00%、71.11%)。观察组护理记录单各项书写缺陷的发生率均显著低于对照组。观察的管道护理(95.64±1.72)、健康教育(95.86±1.76)及皮肤护理(98.53±1.86)的评分均显著高于对照组[(90.11±1.65)、(91.74±1.72)、(92.48±1.81)]。结论信息化手术室护理记录能够提高护士书写护理记录单的质量,减少书写缺陷,更及时、完整、准确的手术室护理记录能够有助于提高临床护理质量。

品管圈活动在手术室临床护理路径信息化护理管理中的应用

目的探讨品管圈(QCC)活动在手术室临床护理路径信息化护理管理中的应用效果。方法选取2017年9月至2018年6月在该院收治的手术患者400例作为研究对象,按收治时间不同分为对照组(2017年9~12月)和研究组(2018年3~6月)各200例。该院从2018年3月开始在手术室建立品管圈,并实施临床路径信息化管理。比较两组患者满意度、术前器械台整理时间以及护理差错、切口感染发生率差异。结果研究组患者术后切口感染及护理差错发生率均低于对照组(均P<0.05);QCC活动开展前护理人员的术前器械台整理时间长于活动后(P<0.05);研究组患者对总体护理、临床护理路径及责任护士的满意度均高于对照组(均P<0.05)。结论QCC活动应用于手术室临床护理路径信息化护理管理效果满意,有助于减少护理差错事件,预防切口感染,提高护理人员工作效率及护理质量。