MS Project 2002系列在发电企业大修管理中的应用

发电企业设备周期性的大修 ,涉及的专业多、工期长、耗用资金多 ,是发电企业生产和经营管理中的一个重要组成部分。靠传统方法进行大修管理 ,已无法适应发电企业的发展需要 ,引入计算机对大修工程进行项目管理成为一种有益的选择 ,具体介绍使用MicrosoftProject 2 0 0

高速铁路技术改造与大修整治项目精细化管理与辅助决策关键技术研究

为建立高效精细的高速铁路技术改造与大修整治服务体系,针对运营期高速铁路技术改造与大修整治项目计划系统的应用现状,紧密结合高速铁路技术改造与大修整治项目精细化管理与辅助决策需求,提出系统优化总体框架及关键技术。以技术改造与大修整治关键信息提取为基础,构建技术改造与大修整治知识库,打通设备数据链条;优化设计立项管理与审批流程,实现审批流程可回转、全程消息通知及自定义配置;结合时空关联技术手段支持技术改造与大修整治设备全过程查看,构建辅助决策模型开展立项冲突检测及预算估算。分析立项管理优化应用实例、技改大修设备时空关联应用实例和立项冲突检测应用实例,为开展高速铁路技术改造与大修整治精细化管理与辅助决策提供技术支撑。

面向全生命周期的城市越江隧道大修工程数字化应用

随着隧道大修工程的不断增多,技术要求及管理目标的提升,传统项目管理方式难以适应日益增长的项目管理需求。引入数字化技术,提出面向全生命周期的城市越江隧道大修工程数字化应用路线,形成以组织保障、技术支撑、奖惩激励三位一体的项目保障机制。文章依托上海市延安东路隧道大修工程展开实践:基于数字技术开展设计施工专项应用,开发以项目各参与方数据协同及共享应用为核心的施工数据集成管理系统及大修网站,探索基于BIM的运维管理新模式并开展综合监控及预警、隧道养护管理等试点应用,为后续类似工程提供借鉴和参考。

基于计算机技术的大修检修运维项目智能化造价管理研究

针对当前大修检修运维项目工程造价管理存在效率低和质量有待提高,容易出现管理漏洞的问题,提出了基于计算机技术的大修检修运维项目智能化造价管理,分析了计算机技术在大修检修运维项目智能化造价管理中的作用及具体应用。

上海轨道交通3号线北延伸线接触网大修改造项目总结分析

[目的]梳理城市轨道交通既有线接触网大修改造实施过程中相关的技术管理和质量安全手段,总结分析方案实施中的难点、要点以及针对性优化措施,评估项目实施效果。[方法]以上海轨道交通3号线北延伸线接触网更新改造项目为背景,以项目主要建设目的为标准,对项目实施过程进行了总体总结,明确了项目实施过程中的技术管理手段,介绍了施工方案审核和优化流程;以现实施工难点为基础,针对施工组织、施工工艺提出了创新优化举措;介绍了管控施工质量、施工安全的各项措施;从项目创新、项目育人等角度进行了项目后评估,并对项目整体实施效果和效益进行了评价。[结果及结论]上海轨道交通3号线北延伸线接触网更新改造项目成功实施,形成了一系列的施工经验、项目监管模式、质量安全管控措施、技术管理手段、施工人员培训方案,可为其他既有线接触网大修改造项目提供借鉴。

工程管理软件Project 2007在化工装置大修应用

现代石油化工装置大修实施阶级是一项复杂的过程管理,用传统的方法统计人员、机具数量及任务完成情况,从而实行资源有效的调配,实现施工作业过程的管理,已不适用,必须要有高效的辅助手段。微软公司发布Project 2007软件功能强大、实用性、操作性都能满足此方面的要求。本文通过具体案例的分析,探讨利用Project 2007软件在大修实施过程中如何进行人员、机具及任务完成的统计。

关于加强铁路运输设施设备大修工程审计的思考

铁路运输设施设备大修属于维持简单再生产性质,是为恢复和提高原有设备性能和生产能力,按照检修周期和设备状态有计划地进行整治或周期性大修,对设施设备进行全面的修理和更换主要配件及加装改造,满足固定资产确认条件的行为。铁路每年对大修工程均给予了较大投入,其在促进资产质量的提高和铁路可持续发展方面发挥着重要作用。以审计作为有效的监督手段,通过分类研究大修工程投资控制、项目管理等问题,明确大修项目可行性研究、设计、实施、结算直至竣工决算审计重点,在投资计划可行性与严肃性、长效机制建立、监督制度运行、强化问题整改跟踪等方面提出建议,以期为铁路大修工程的投资控制及审计提供借鉴和参考。

注浆技术在某机场跑道大修工程中的应用

机场建设初期,对原有跑道采用填筑的工艺进行处理,在填筑体自重作用及顶部飞机荷载长期共同作用下,道面结构层底部易出现脱空现象。脱空将会导致板底支撑劣化,飞机荷载作用下板底易发生应力集中,诱发开裂、断板等结构病害。在此背景下,利用航班间隙,对机场跑道脱空的基础加固,对提高机场跑道使用质量,消除机场跑道隐患,保证机场安全、高效运行有促进作用。该文以某机场跑道注浆加固工程为例,阐述浆液配置、注浆施工及质量控制等内容,为其他类似工程提供借鉴。

高速公路大修工程中央分隔带护栏改造方案研究——以沪昆高速湘潭至邵阳段大修工程为例

文章以沪昆高速湖南湘潭至邵阳段大修工程为例,通过分析其中分带护栏功能需求,对比各改造方案的主要技术指标和工程经济指标,提出了整体式混凝土护栏提升改造方案。工程实践表明,该中分带护栏改造方案具有安全防护性能优异、易维护等突出优点,工程经济性适宜,是国内其他超大流量、重载交通高速公路在大修时可优先采用的改造方案。

基于全生命周期理论的变电站大修技改项目成本控制研究

变电站大修技改项目是电网企业提升供电质量的主要举措,本文提出了基于全生命周期理论的变电站大修技改项目成本控制方法。基于国内外电力行业标准以及工程实际特点,提出包括投资成本、运行成本等分项成本在内的变电站大修技改项目全寿命周期成本计算模型,对A变电站的500kV2号主变的更换、大修两种方案进行全寿命各周期成本计算及敏感性分析,验证了所提模型方法的有效性。

项目管理技术在钢铁企业大修项目中的应用案例

设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。

长沙磁浮车辆段检修作业安全联锁管理系统

长沙磁浮工程为我国首条中低速磁浮交通运营示范线,对安全性、可靠性的要求高,针对长沙磁浮工程车辆段检修作业的安全性需求,设置了车辆段检修安全联锁管理系统,可有效解决车辆段检修专业作业过程中的安全管控问题,将传统作业流程形成闭环管理,建立程序化、网络化、可视化、标准化的安全保障体系,充分保障车辆段检修作业的安全。介绍该系统的组成和各模块的功能,以及该系统模式下的检修作业安全技术措施和作业流程。

“教学过程与生产过程对接”在热工仪表及自动装置检修实训中的应用

在分析"教学过程与生产过程对接"内涵的基础上,从实训设备与生产设备对接、实训项目与检修项目对接、操作规范与行业标准对接、课程考核与质量验收对接4个方面,介绍了"教学过程与生产过程对接"在热工仪表及自动装置检修实训中的具体应用。

高压断路器大修与技改项目的优选

以计划改造的110kV高压断路器为研究对象,通过收资统计分析,确定断路器本体和机构质量较差是造成故障停运的主要原因。运用全寿命周期管理理论和项目管理方法,预测继续实施大修直至报废、更换国产设备直至报废以及更换合资设备直至报废的三种方案下发生的项目全寿命周期费用。在充分考虑资金的时间价值可比性基础上,选择全寿命周期费用最低方案作为最优策略。

基于项目管理成熟度模型的电网生产技改大修业务自主实施能力评价体系研究

推进电网生产技改大修自主实施是电网企业实现提质增效、锻炼生产一线员工技能的重要举措。文章结合电网企业生产技改大修实际,引入项目管理成熟度相关理论模型,构建一套技改大修自主实施能力评价体系,助力各级电网企业准确定位能力水平,精准识别管理短板,不断提升技改大修项目管理水平和自主实施能力。

基于Struts+Hibernate的石化企业设备检修项目管理系统的研究

在研究石化企业设备检修工程模型及流程的基础上,用UML(统一建模语言)方法对原系统进行了分析与建模。为了能有效地提高设备检修工程的效率,把项目管理思想运用到设备检修工程项目中,进而提出设计一个基于Struts+Hibernate多层应用体系结构的石化企业设备检修项目管理系统,并介绍部分关键技术,最终实现软件的系统模型。

高速公路大修工程路面后期评价体系研究

随着新时代高速建设投资的持续增加,高速公路里程规模不断增加,大修工程也随之同步增多。为满足新时代高速公路发展的基本需求,强化大修工程的综合质量管理水平,以“使用性能评价——使用性能预测——使用效益评价”为技术思路,开展了高速公路大修工程路面后期评价体系研究,为未来高速公路大修工程和改扩建工程的科学决策与投资提供依据。

网络技术在水轮发电机组大修中的应用

网络计划技术具有缩短工期的特点 ,简要地介绍了该技术的基本原理 。

宝钢4~#高炉建设管理与实践

在宝钢分公司4#高炉建设中,充分总结和吸收了宝钢1#,2#,3#高炉工程建设的经验及20年宝钢高炉生产实践中积累的经验,提出了4#高炉长寿建设的战略定位和早建成、早投产、早达标的战略目标。围绕4#高炉建设战略定位和目标,在工程综合进度推进协调、耐材管理、三电管理、施工技术管理等方面采取了一些创新的管理措施和方法。4#高炉成功建设形成的管理创新点,对今后大型高炉的高质量快速建设提供有益的借鉴。

企业级项目管理软件P3在田湾核电站大修中的应用

通过分析田湾核电站大修项目计划管理特点,提出以企业级项目管理软件P3e/c为核心工具进行大修项目计划管理,并介绍了P3e/c在田湾核电站大修中的应用情况。