基于P-S-C-Si模型的精加工零件异物管理方法探讨

精加工零件的异物管理一直是加工领域的难点,因异物的产生有偶然性,检测难度大导致解析推进困难,但对于发动机及变速器等汽车精密部件而言,异物的残留可能会造成机能性不良,存在品质隐患,因此必须进行对策。目前,行业内对于精加工零件的异物管理没有系统的方法论,因此,基于P-S-C-Si四阶段品质跃升模型,提出开展四大阶段施策,提升供应链异物管理水平。

基于P-S-C-Si模型的精加工零件异物管理方法探讨

精加工零件的异物管理一直是加工领域的难点,因异物的产生有偶然性,检测难度大导致解析推进困难,但对于发动机及变速器等汽车精密部件而言,异物的残留可能会造成机能性不良,存在品质隐患,因此必须进行对策。因此,我们基于P-S-C-Si四阶段品质跃升模型,提出开展4大阶段施策,提升供应链异物管理水平。

供应链品质内生力提升的探讨

新的市场形势下,广汽本田随着密集车型导入,大量新供应商开始引入,由于产销量的大幅提升,量产品质开始出现波动。为打造高品质供应链,提升产品品质,我们提出了供应链品质内生力提升的探讨,建立P-S-C-Si四阶段提升模型,实施4大品质施策,不断提升产品品质。