运用PDCA循环管理法提升老年病科护理人员护理质量和工作积极性

目的探讨PDCA循环管理法提升老年病科护理人员护理质量及工作积极性的效果。方法选取老年病房两个科室共计29名护理人员为研究对象,分为观察组(n=15)和对照组(n=15)。对照组接受常规护理管理方法,观察组将PDCA循环管理法融入常规护理管理。对比分析两组护理人员护理质量、工作积极性、工作状态,评价护理人员对护理管理工作的满意度。结果观察组护理人员的护理质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。观察组护理人员的工作积极性评价优于对照组(P<0.01),盖洛普Q12调查表(GWA)评分和Connor-Davidson心理弹性量表(CD-RISC)评分均高于对照组(P<0.01),职业倦怠量表(MBI)评分低于对照组(P<0.01),满意度量表评分高于对照组(P<0.01)。结论应用PDCA循环管理法能够有效提高老年病科护理质量,提升护理人员的工作效率。

PDCA循环结合6S管理法应用于急救医疗设备管理作用探讨

目的探讨利用PDCA(计划、实施、检查和行动)循环和6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理法降低医院急诊抢救室医疗设备的故障率与故障频次,优化急救医疗设备管理流程。方法临床工程处联合急诊抢救室成立管理小组,进行现状把握,统计急诊抢救室从2022年1月至6月的医疗设备的故障待机时间、使用时间与故障频次。组织全员进行头脑风暴,利用鱼骨图、柏拉图等工具,探究故障原因并制定实施对策。统计对策实施后2022年7月至12月的数据,比较故障率和故障频次变化,评价对策实施的效果。结果开发了设备管理软件MEIS,实现医疗设备的自助查询、报修、追溯功能。改善后的医疗设备使用时间为96946 h,故障待机时间为369 h。目标达标率为112.5%,进步率为62.38%。对策实施后较实施前急救医疗设备故障率(1.01%vs 0.38%)和故障频次(121次vs 51次)明显降低,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论利用PDCA循环和6S管理法降低了急救医疗设备的故障率和故障频次,规范了急救医疗设备的维护保养、操作使用、故障管理、计量管理流程。有助于提高相关工作人员的职业素养能力和医院医疗服务质量,并为建立规范化的医疗设备管理模式提供了借鉴的思路。

PDCA-SDCA双循环管理法对手术间清洁质量与质量控制指标的影响

目的:探讨PDCA-SDCA双循环管理法用于手术间清洁质量管理的效果。方法:应用PDCA-SDCA双循环管理模式,对地面湿式清洁、拖地、擦拭物体表面、医疗废物处置等手术室清洁各项操作和检测进行标准化质量控制,维持实施效果。结果:实施1个月后,手术室空气菌落合格率为90.00%,手表面菌落合格率为88.33%,物体表面菌落合格率为88.33%,与实施前比较,均明显提高,差异有统计学意义(P<0.05);实施6个月后,手术室空气菌落合格率为95.00%,手表面菌落合格率为98.33%,物体表面菌落合格率为100.00%,环境卫生检测合格率较实施后仍有所上升,差异无统计学意义(P>0.05);实施1个月后保洁员拖地、物体表面擦拭、医疗废物处置、含氯消毒液配制各项作业考核评分高于实施前(P<0.05),且实施6个月后,保洁员各项作业考核评分与实施1个月后评分比较差异无统计学意义(P>0.05);实施6个月后清洁环节缺陷发生率(4.65%)与实施前(27.78%)、实施1个月后(15.00%)比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA-SDCA双循环管理法用于手术室管理中,能改善手术室环境卫生质量,提高保洁员清洁作业质量,减少手术室清洁环节缺陷发生率。

PDCA循环管理法在小儿超声心动图标准切面质量控制中的应用价值

目的:探讨PDCA循环管理法在小儿超声心动图标准切面质量控制中的应用价值。方法:参照PDCA循环管理法,随机抽取2022年1月—3月广西壮族自治区妇幼保健院超声医学影像信息系统内小儿超声心动图检查资料200份,按图像质量评分标准进行评分,以甲类图像质量数占比达90%以上为目标,分析存在的问题并制定改进措施。于2022年4月—6月拟定对策并实施改进。随后抽取2022年7月—12月实施各项改进措施后的小儿超声心动图200份进行图像质量评分;分析PDCA循环实施前、后的图像质量评分情况,通过持续推进措施确定阶段改进成果。对PDCA循环管理法实施前、后的图像质量评分进行统计分析。结果:PDCA循环管理法实施前小儿超声心动图标准切面甲类图像占69.0%(138/200),实施后甲类图像占比91.0%(182/200),图像质量明显提高,差异有统计学意义(χ^(2)=37.193,P<0.01)。结论:PDCA循环管理法有效地提高小儿超声心动图标准切面图像质量,将其推广于小儿超声心动图检查单病种质量控制中,提高小儿心脏疾病超声诊断的规范性和准确性。

PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理中的应用效果。方法选取2021年1月至2022年12月宁津县计划生育妇幼保健服务中心收治的1020例行妇产科手术的患者为研究对象,按照随机数字表法分为对照组(510例)与观察组(510例)。对照组采用常规手术护理管理,观察组在手术护理管理基础上采用PDCA循环管理法。比较两组的护理质量、护理差错事件总发生率及患者生活质量、护理总满意率。结果观察组护理质量高于对照组,护理差错事件总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组生活质量、护理总满意率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理中的应用效果显著,能够提高护理质量和患者生活质量,值得推广。

PDCA循环管理法提高急诊检验项目周转时间达标率的作用分析

目的将PDCA循环管理法用于急诊检验项目中,分析该方法对提高急诊报告周转时间(TAT)达标率的作用。方法回顾并分析深圳市盐田区人民医院检验科2023年1月1—31日未实施PDCA循环管理的16655份急诊检验样本(包括血常规、凝血、生化、自动化免疫检测)及该院2023年9月1—30日实施第一轮PDCA循环管理后的13475份急诊检验样本TAT相关数据,探讨PDCA对提高急诊检验项目TAT达标率的作用。结果实施PDCA循环管理法后,急诊检验项目TAT达标率明显高于实施前(92.00%比78.69%,P<0.05);实施PDCA管理后患者对检验科的满意度明显高于实施前(97.00%比89.00%,P<0.05)。结论PDCA循环管理法可有效缩短急诊检验项目TAT,还可提高TAT达标率及患者满意度,值得在临床推广应用。

PDCA循环管理法对提升麻醉药品处方管理质量的效果

目的探讨PDCA循环管理法在提升麻醉药品处方管理质量中的应用效果。方法选取2020年11月—2021年3月昆山市第五人民医院采用传统管理模式期间管理的704份麻醉药品作为对照组,另选取2021年9—10月昆山市第五人民医院采用PDCA循环管理模式期间管理的380份麻醉药品作为观察组。比较2组麻醉药品使用不合格情况、麻醉药品管理质量以及工作人员满意度。结果观察组麻醉药品使用不合格率低于对照组(P<0.05)。观察组麻醉药品管理质量中药品包装、药品存放、药品配伍以及药品使用评分均高于对照组(P<0.05)。观察组工作人员满意度中服务态度、管理方式、工作效率、安全管理评分均高于对照组(P<0.05)。结论PDCA循环管理法能够提升麻醉药品处方管理质量,减少麻醉药品使用不合格情况发生,提升工作人员满意度。

PDCA循环管理法在医院感染防控中应用

探讨PDCA循环管理法在医院感染防控中的应用效果。方法 建立PDCA循环管理模式,运用PDCA循环管理法,对我院医院感染防控工作进行管理。结果 我院2020年1月~2022年12月医院感染防控管理工作质量明显提升。结论 在医院感染防控管理工作中应用PDCA循环管理法,能够有效提高医院感染防控的质量与效率,实现预防和控制医院感染的目的,保障患者安全。

PDCA循环管理法对放射影像检查护理安全的改善作用分析

分析PDCA循环管理法对放射影像检查护理安全的改善作用。方法 本次研究选取了2023年1月至11月期间在我院接受放射影像检查的80名患者作为研究对象。根据患者的检查时间,将他们划分为两组:对照组40例,接受常规护理;观察组40例,采用PDCA(计划-执行-检查-行动)循环管理法进行护理。研究旨在比较两组患者在护理质量和心理状态评分方面的差异。结果 两组患者护理质量评分,观察组在安全防护、基础干预、安全管理、健康教育评分为91.54±0.12、90.43±0.45、91.65±0.75、90.87±0.41,优于对照组86.76±0.43、80.65±0.53、81.87±0.87、76.75±0.81,观察组心理状态评分优于对照组,差异有统计学意义,P<0.05。结论 应用PDCA循环管理法在放射影像检查的护理中表现出良好的安全性和有效性,该方法有助于提升护理服务的质量,改进护理安全管理体系,并有效减轻患者的负面情绪,值得在未来的护理管理工作中进一步推广应用。

PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理管理中的应用研究

探究PDCA循环管理法在妇产科手术护理管理管理中的应用效果。方法 在2022年至2023年1月之间,选择了200名孕妇,将其进行了随机分配,形成了两个具有不同护理管理方式的组别,即采用 PDCA循环管理法的观察组和不采用的对照组,并对比分析了其最终的实验效果。结果 通过相关实验,并对实验数据展开对比,可以有效地发现,在护理管理后护理工作人员实际工作效率、工作质量、护理不良事件发生比例和各自对护理管理措施认可度等方面,都要优于对照组,统计学上为 P<0.05。结论 总体而言,采用 PDCA循环管理法对产妇进行护理管理,能够明显提升相应治疗的护理管理的效率,更能推动医患关系的良好发展,因此具有一定的借鉴意义。

PDCA循环管理法促进医院抗菌药物合理应用的效果分析

分析PDCA循环管理方法在医院抗菌药物管理中的应用。方法 选取2023年1月至2023年6月的200例使用抗菌药物的住院患者进行研究,随机分为观察组(100例,PDCA循环管理)与对照组(100例,常规用药管理)。结果 观察组患者不合理用药率显著低于对照组(P<0.05);观察组患者用药依从性显著高于对照组(P<0.05)。结论 PDCA循环的具体信息管理方法可能更有效地降低住院患者不合理选用抗菌药物的高发率,进一步提升广大患者的用药依从性,改善患者的生活质量,具备一定的效果。在众多可供选择的背景下,尤其需要关注的是改善患者预后,值得普遍推广。

PDCA循环管理法在新入职护士带教中的应用

探究在新入职护士中采用PDCA循环管理法的应用效果。方法 选取本院于2018.7-2022.11期间纳入的32例新入职护士,采用随机数字表法分为参照组(n=16,常规带教)及循环组(n=16,PDCA循环管理),观察护士考核成绩、对学习情况的评价、岗位胜任能力、教学效果以及对带教的满意评分。结果 带教前,护士的考核成绩及自我学习评价无差异(P>0.05),带教后,循环组评分上升(P<0.05)。参照组岗位胜任力、教学效果及满意评分低于循环组(P<0.05)结论 PDCA循环管理法应用于新入职护士的带教可明显提升成绩,增强岗位胜任力及护士的自我评价,教学效果优良,且护士的满意率较高,具有重要的临床意义。

基于PDCA循环持续改进的SPOC模式在中医学教学管理中的应用

新型冠状病毒肺炎(以下简称“新冠”)流行3年,对世界各行各业都产生了巨大影响。目前我国新冠疫情防控已取得重大战略成果,疫情总体得到有效控制,社会已经全面复工复学,疫情防控已经转变为常态化管理,但丝毫不能忽视反弹风险,仍然有部分地区出现本土感染病例。这也给疫情常态化防控下,高等医学院校中医学专业教学管理带来新的思考。高等医学院校教职员工、学生众多,为做到在严格疫情防控下减少聚集性中医相关课程教学,避免出现聚集性传播可能,在线教学成为目前主要的教学模式。文章探索了PDCA循环管理系统和小规模限制性在线课程(SPOC)模式在高等医学院校中医学专业教学管理中的应用,以期找到高效、适宜的中医学专业教学管理模式,提高中医学教学质量。

焦点循环管理法在静脉用药调配中心多环节质量控制中的应用

目的探讨焦点循环管理法(FOCUS-PDCA)在静脉用药调配中心多环节质量控制中的应用效果。方法跟踪2016—2022年淄博市中心医院东院静脉药物调配中心各年各类错误发生情况,采用FOCUS-PDCA发现问题,分析原因,制订相应的目标及措施并持续改进,2016年FOCUS-PDCA实施前用药医嘱作为对照组,2017—2019年FOCUS-PDCA实施后用药医嘱作为第一轮干预组,2020—2022年FOCUS-PDCA实施后用药医嘱作为第二轮干预组,分析两轮干预前后不合理医嘱未审核率,排药、贴签、混合调配及复核包装不合格率变化情况。结果第一轮干预组排药、贴签和混合调配不合格率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.017);第一轮干预组不合理医嘱未审核率和复核包装不合格率与对照组比较,差异无统计学意义(P>0.05)。第二轮干预组各类质量不合格率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.017);第二轮干预组不合理医嘱未审核出率、排药和复核包装不合格率低于第一轮干预组,差异有统计学意义(P<0.017);第二轮干预组贴签和混合调配不合格率与第一轮干预组比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论FOCUS-PDCA能显著降低静脉用药调配中心的错误发生率,为临床合理用药提供保障。

标准化PDCA循环管理在助理全科医生培训中的应用效果

目的:研究助理全科医生培训中应用标准化PDCA循环管理提高教学质量的效果。方法:数据取自蚌埠市第一人民医院2022年1月—2023年12月符合纳入标准的48名助培全科医生,依照双盲法分为参照组、研究组各24例,分别采取常规管理和PDCA循环标准化管理,将两组管理效果比较分析。结果:管理前两组考核成绩、管理质量无差异,P>0.05;管理后较参照组,标准化PDCA循环管理组考核成绩更高、管理质量评分更高,标准化PDCA循环管理组满意率(95.83%)高于参照组(75.00%),P<0.05。结论:标准化PDCA循环管理用于助理全科医生培训中可提高助理全科医生培训的管理质量、考核成绩,获得认可,值得推崇。

PDCA循环护理管理在消化内镜诊疗中的应用效果

目的评价在消化内镜诊疗中应用PDCA循环护理管理的作用和价值。方法选取苏州市立医院消化内科收治的120例接受消化内镜诊治的患者为研究对象,将实施常规护理管理的60例患者设为对照组(2021年5~10月),实施PDCA循环护理管理的60例患者设为观察组(2021年11月至2022年4月)。比较2组的消化内镜清洗消毒质量、患者配合度、不良事件发生率与感染发生率。结果观察组消化内镜清洗消毒质量4个方面的评分均较对照组更高(P均<0.05)。观察组的患者总配合率为96.67%,较对照组的85.00%更高(P<0.05)。观察组呛咳、躁动、器械损伤以及中途终止的不良事件总发生率为6.67%,较对照组的20.00%更低,且感染发生率1.67%也较对照组的11.67%更低(P均<0.05)。结论PDCA循环护理管理对消化内镜清洗消毒质量、患者配合度提升可产生积极作用,同时也能显著降低不良事件发生率及感染发生率。

PDCA循环法结合信息化技术在剖宫产产妇术后镇痛泵管理中的应用

目的探讨PDCA循环法结合信息化技术在剖宫产产妇术后镇痛泵管理中的应用效果。方法选取于笔者所在医院行剖宫产的240例产妇为研究对象。按照入院先后顺序,将2021年7月-12月入院的120例产妇设为对照组,将2022年1月-6月入院的120例产妇设为观察组,对照组进行剖宫产术后镇痛泵的常规随访管理,观察组运用PDCA循环法结合信息化技术进行术后镇痛泵的随访管理。结果观察组剖宫产术后第1、2天的疼痛评分均低于对照组(t=2.693,P=0.008;t=2.143,P=0.033),疼痛处理时间短于对照组(t=8.370,P<0.001),观察组对疼痛管理的满意度得分高于对照组(t=8.131,P<0.001)。2组镇痛泵相关不良反应发生率比较,差异无统计学意义(χ^(2)=1.677,P=0.195)。结论采用PDCA循环法结合信息化技术对剖宫产产妇术后镇痛泵进行管理,可以有效缩镇痛处理时间,提高镇痛效果与产妇满意度。

PDCA循环管理模式对降低开腹胆管结石术后切口感染率效果的分析

目的探讨PDCA循环管理模式在降低开腹胆管结石术后切口感染率中的应用效果。方法选取2020年1月至2020年12月丽水市人民医院行开腹胆管结石手术的63例患者作为对照组,采取常规管理;选取2021年1月至2021年12月本院行开腹胆管结石手术的66例患者采取PDCA循环管理作为观察组。比较两组患者切口感染率、住院时间及患者满意度。结果观察组发生切口感染1例(1.52%),对照组10例(15.87%),观察组切口感染率显著低于对照组(χ^(2)=8.52,P=0.004),观察组住院时间为(10.14±2.01)d,对照组为(12.56±2.99)d,观察组显著低于对照组(t=5.41,P<0.001);观察组患者满意度92.42%,对照组为76.19%,观察组显著高于对照组(χ^(2)=6.48,P=0.011)。结论PDCA循环管理模式在降低开腹胆管结石术后切口感染率中的应用效果确切,能够降低切口感染发生率,缩短患者住院日,提高患者满意度。

PDCA循环方法在介入手术室护理安全管理中的实施效果

目的探讨介入手术室护理采用策划-实施-检查-措施(planning-implementation-inspection-measures,PDCA)循环方法做安全管理的实施效果及临床应用价值。方法选取2022年1—12月聊城市人民医院采取介入手术做疾病治疗患者80例,采用奇偶数形式随机分为2组,各40例。参比组做常规介入手术室护理安全管理,观察组以PDCA循环方法行介入手术室护理安全管理。对比2组的手术室护理缺陷事件发生率、手术室护理管理质量、护理满意度及术中应激反应发生率。结果观察组手术室护理缺陷事件发生率为25.00%,低于参比组的22.50%(χ=5.165,P<0.05)。观察组手术室护理管理质量使用自制量表评分高于对照组(P<0.05)。观察组护理满意度各项均高于参比组(P<0.05)。观察组术中应激反应发生率低于参比组(P<0.05)。结论介入手术室护理安全管理采用PDCA循环方法,能够有效管控手术室护理缺陷事件发生率,手术室护理管理质量良好,有较高管理干预有效性。

PDCA循环管理在提高床均医疗质量安全不良事件上报例数中的应用效果

目的根据等级医院评审和三级公立医院绩效考核的要求,研究计划-实施-检查-处理(Plan-Do-Check-Action,PDCA)循环管理在提高床均医疗质量安全不良事件上报例数中的应用效果。方法选取广东省农垦中心医院2021年1—12月床均医疗质量安全不良事件上报例数进行现状分析,并制定改进措施,持续监测;再选取2022年1—12月的床均医疗质量安全不良事件报告情况,通过对比改进前后验证PDCA循环法的作用效果。结果2022年1—12月医疗质量安全不良事件上报例数为887例,季度床均医疗质量安全不良事件报告例数分别为:第一季度15.5例,第二季度21.0例,第三季度19.4例,第四季度32.8例。2021—2022年床均医疗质量安全不良事件上报例数呈上升趋势。2022年1—12月医院不良事件上报例数高于2021年1—12月,差异有统计学意义(P<0.05)。结论运用PDCA循环的管理思路能有效提高床均医疗质量安全不良事件上报例数,加强医疗安全,提高服务质量。