PDCA循环方法在介入手术室护理安全管理中的实施效果

目的探讨介入手术室护理采用策划-实施-检查-措施(planning-implementation-inspection-measures,PDCA)循环方法做安全管理的实施效果及临床应用价值。方法选取2022年1-12月聊城市人民医院采取介入手术做疾病治疗患者80例,采用奇偶数形式随机分为2组,各40例。参比组做常规介入手术室护理安全管理,观察组以PDCA循环方法行介入手术室护理安全管理。对比2组的手术室护理缺陷事件发生率、手术室护理管理质量、护理满意度及术中应激反应发生率。结果观察组手术室护理缺陷事件发生率为5.00%,低于参比组的22.50%(χ^(2)=5.165,P<0.05)。观察组手术室护理管理质量使用自制量表评分高于对照组(P<0.05)。观察组护理满意度各项均高于参比组(P<0.05)。观察组术中应激反应发生率低于参比组(P<0.05)。结论介入手术室护理安全管理采用PDCA循环方法,能够有效管控手术室护理缺陷事件发生率,手术室护理管理质量良好,有较高管理干预有效性。

PDCA循环管理法在中药房管理中的应用效果观察

目的分析PDCA循环管理法用于中药房管理的应用效果。方法将本院2020年1—12月实施常规管理期间在中药房取药的200例患者设为对照组,将2021年1—12月实施PDCA管理方案期间在中药房取药的200例患者设为观察组,对比两组患者的取药时长、药物调剂差错率、退药率、处方合格率以及对中药房服务满意度,同时对比两组药物调剂工作质量评分水平。结果与对照组相比,观察组取药时长明显缩短,药物调剂差错率、退药率明显下降,而处方合格率和对中药房服务满意度则明显提高,组间差异有统计学意义(P<0.05),且观察组中药房管理工作质量评分明显高于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论在中药房实施PDCA循环管理模式能够有效提高中药房工作人员的工作质量和工作效率,防止调剂差错的发生。

PDCA循环管理法在皮肤科管理中的应用效果评估

目的评估PDCA循环管理法在皮肤科管理中的应用效果。方法选取在北大医疗鲁中医院皮肤科工作的20名护理人员为研究对象。按时间不同分为两组,2023年1—8月实施传统管理模式,设为传统组;2023年9月—2024年4月实施PDCA循环管理法,设为探究组。对比两组考核成绩、管理质量评分、管理满意度。结果探究组的考核成绩、管理质量评分均高于传统组,差异有统计学意义(P均<0.05)。探究组管理满意度为100.00%(20/20),高于传统组的70.00%(14/20),差异有统计学意义(χ^(2)=4.902,P<0.05)。结论PDCA循环管理法应用在皮肤科管理中可提高护理人员的考核成绩、管理质量及满意度。

PDCA框架下公立医院战略管理的实施

公益性和可持续发展是公立医院改革的核心,医院战略管理是实现公立医院改革总体目标的基本途径。北京安贞医院在PDCA框架下实施医院战略管理,通过对医院发展环境的总体分析,结合医院自身实际,重点确立了医院发展的"两大能力建设"和"两个根本转变",即以提高"整体服务能力"和"可持续发展能力"为重点,实现由"大专科、小综合"向"强专科、大综合"转变,由"规模效益型"向"学院型医院"转变,以此不断提升服务意识、加强学科管理、注重内涵建设,推进了医院管理创新和可持续发展。

PDCA循环管理干预骨科Ⅰ类切口手术围术期抗菌药物预防应用的效果评价

目的:评价PDCA循环管理干预骨科Ⅰ类切口手术围术期抗菌药物预防应用的效果。方法:采用回顾性分析方法,选取我院PDCA循环管理干预前(2013年1-12月,干预前组)512例、第1轮PDCA循环管理干预后(2014年1-12月,第1轮干预组)861例和第2轮PDCA循环管理干预后(2015年1-12月,第2轮干预组)1 070例行骨科Ⅰ类切口手术患者的出院病历,对比分析持续干预前后围术期抗菌药物预防应用情况。结果:经2轮PDCA循环管理干预后,我院骨科内固定术的构成比显著增加,抗菌药物使用率、品种合理率、术前0.5~1h用药率、疗程合理率和有指征使用抗菌药物的比例分别由干预前的50.20%、98.08%、93.77%、6.61%和82.10%上升至58.41%、100%、99.04%、52.00%和99.04%;预防用抗菌药物的品种由干预前的4种减少到2种,且选用头孢唑啉的比例较干预前显著增加,选用克林霉素的比例显著下降;术后预防用药疗程由干预前的(4.63±2.42)d缩短至(1.61±0.75)d,且用药疗程<24h和疗程为24~48 h的患者比例显著升高,疗程>72 h的患者比例显著下降,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环管理提高了我院骨科Ⅰ类切口手术围术期抗菌药物预防应用的合理率;但我院预防用抗菌药物的疗程尚未完全控制在24h以内,有待进一步持续干预。

PDCA循环管理在规范我院注射用脂溶性维生素(Ⅱ)临床使用中的应用

目的:评价PDCA循环管理法在规范我院注射用脂溶性维生素(Ⅱ)临床使用中的作用。方法:采用回顾性分析方法,抽取我院2015年7-8月(干预前)、2015年9-10月(第一轮干预后)、2015年11-12月(第二轮干预后)使用注射用脂溶性维生素(Ⅱ)的出院病历各500份,对实施PDCA循环管理前后其临床使用情况进行比较。结果:经过两轮PDCA循环管理干预,我院注射用脂溶性维生素(Ⅱ)无适应证用药的比例由65.4%下降至39.2%,用药剂量合理率由53.2%上升至97.2%,用法适宜合理率由96.4%上升至99.8%,用药疗程合理率由69.6%上升至96.6%,临床使用的整体合理率由18.8%上升至56.4%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环管理可有效促进我院注射用脂溶性维生素(Ⅱ)的临床合理使用。

PDCA循环应用于临床路径管理的实践

分析了PDCA循环应用于临床路径管理的可行性。结合医院实践,从计划准备阶段(P)、具体实施阶段(D)、检查监控阶段(C)以及反馈处理、持续改进阶段(A)等4个环节,就PDCA循环如何应用于临床路径管理进行了说明。指出PDCA循环与临床路径管理有机结合,对促进临床路径管理的有序开展具有十分重要的意义。

我院应用PDCA循环管理方法规范儿童合理使用利巴韦林的实践

目的:评价PDCA循环管理方法在规范儿童合理用药中的效果,探讨利巴韦林用于儿童的有效性和安全性。方法:临床药师采用4次PDCA循环管理方法对利巴韦林在儿科门诊的使用进行持续性干预,并查阅权威指南和循证证据,制订了我院《儿科门诊抗病毒治疗方案简表》,为临床提供儿童常见感染性疾病的抗病毒治疗方案;通过比较采用PDCA循环管理前、后(分别为非干预组、干预组)利巴韦林处方的合理性,评价规范管理的效果。结果与结论:经过4次PDCA循环,利巴韦林的使用量明显下降;含利巴韦林制剂的处方比例由3.10%下降至0.80%(P<0.01);用药适应证适宜的处方比例从56.14%提高到90.30%(P<0.01),常规开具利巴韦林处方的诊断病种从26个下降到5个;用药途径适宜的处方比例从73.43%提高到93.75%;利巴韦林联用抗菌药物的处方比例从59.74%降至12.91%(P<0.01)。临床药师采用PDCA循环管理对利巴韦林儿童用药的管理有效、可行;利巴韦林用于儿童临床获益不明,毒副作用突出,不宜作为广谱的抗病毒药常规用于儿童。

PDCA循环在医院人力资源管理中的运用

介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,通过对医院人力资源管理各个环节的分析,重点阐述了在人力资源管理系统中PDCA循环的运用。

PDCA循环管理法在降低住院病区静脉输液退药率中的应用

目的:探讨促进住院病区医师正确、合理地开具和停止静脉用药医嘱,降低住院病区静脉输液退药率,同时减少药品和耗材浪费的有效管理办法。方法:静脉用药调配中心(PIVAS)药师依据实施PDCA循环管理法前后,将21个住院病区的静脉输液组数和退药组数分为对照组与试验组,比较平均静脉输液退药率的高低,并对产生原因进行分析。结果:PIVAS药师通过PDCA循环管理法干预后,21个住院病区的平均静脉输液退药率从6.07%降至2.52%。结论:PDCA循环管理法降低了住院病区的平均静脉输液退药率,是提高医师正确、合理开具和停止医嘱水平的一种科学的管理方法。

PDCA循环在医院战略管理中的运用

介绍了PDCA循环的基本原理、特点和阶段步骤,论述了运用PDCA循环对提升医院战略管理工作的现实意义。然后,通过对战略管理各个环节的分析,重点阐述了在战略管理系统中PDCA循环的运用。

PDCA循环在国家自然科学基金青年科学基金项目申报管理中的应用

目的探讨PDCA循环模式在医院国家自然科学基金青年科学基金项目申报中的应用及可行性,针对国家自然科学基金中青年人才项目培养提出建设性管理意见,促进医院科技发展工作。方法对医院2012年1月~2014年12月符合申报条件的青年人员进行筛选,对比近3年青年科学基金申报数及中标数,运用PDCA循环理论进行问题原因分析、制订管理计划,采取设立中青年骨干专项、医院科研绩效考核、监督奖惩机制、长效机制和国家自然科学基金年度青年辅导的措施,经过基金中标反馈,科室落实及科室协同监督检查,最终进行总结。结果运用PDCA循环后,医院青年人才科研申报率及中标率均达到预期目标。结论 PDCA循环用于国家自然科学基金青年科学基金申报中,申报率及中标率均有改进,可在医院科技管理过程中推广使用。

PDCA循环管理在护理实习生带教中的应用分析

目的探讨PDCA循环管理在护理实习生带教中的应用效果。方法选取我院52名护理实习生为研究对象,采取随机性的方法,将其分为A1组和A2组,每组26名护理实习生,A1组采用常规管理方法进行带教管理,A2组采用PDCA循环管理方法进行带教管理。比较两组实习生的理论成绩和临床操作成绩,调查患者对两组实习护理工作的满意度,对数据进行处理和分析。结果 A1组实习生的理论成绩和操作成绩均低于A2组,组间比较差异均具有统计学意义(P均<0.05)。同时带教老师对A1实习生的满意度较高,与A2比较,差异具有统计学意义(χ2=7.016,P<0.05)。结论在医院带教管理中,PDCA循环管理方法能够有提高学生的综合素质,提高实习学生的业务水平,提高医院护理实习生的教学质量。

PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用研究

目的对PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用进行分析研究。方法研究对象为我院2016年5月1日—2017年7月1日骨科护理工作人员30名,根据随机分组原则,对参与研究的护理人员进行分组,对照组护理人员采取常规的骨科护理管理模式,研究组护理人员则采取PDCA循环管理模式,对两组护理人员的工作质量以及患者对护理的满意度进行对比研究。结果研究组护理人员的工作质量优于对照组护理人员,且研究组护理人员所负责的患者对护理工作的满意度也高于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05。结论在骨科护理管理工作中,采取PDCA循环管理模式,可有效提高护理人员的工作效率以及工作质量,具有较高的临床研究价值。

PDCA循环法在我院辅助用药管理中的应用成效分析

目的:探讨PDCA循环法在我院辅助用药临床应用管理中的实践情况及效果。方法:利用PDCA循环法,通过计划、执行、检查、处理4个环节对我院辅助用药临床应用进行专项治理,并对整治前后(2015/2016年第一、二季度)效果进行分析、评价。结果:经过PDCA循环干预,辅助用药消耗金额占所有用药消耗金额比例同比下降10.58%、9.02%;使用频度同比下降34.22%、34.91%;人均辅助用药费用同比下降806.3元、741.69元;三种以上联用例数同比下降75.81%和81.60%。结论:PDCA循环管理法用于我院辅助用药临床应用管理有明显成效,但仍存在一些不合理问题,需要进一步加强管理,以期规范辅助用药的临床应用。

中药房管理中PDCA循环管理法的应用价值探讨

目的探讨PDCA循环管理法在中药房管理中的应用价值。方法选择2016年1~4月我院中药房发放的药品处方5 862张,其中1~2月中药房实施传统管理措施,发放药品处方2 960张,设为对照组,3~4月实施PDCA循环管理,期间发放处方2 902张,设为观察组。结果对照组审核正确率、核查差错检出率、调配正确率分别为94.5%、2.9%、93.4%,观察组三项指标分别为99.6%、0.7%、99.4%,三项指标组间比较差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论中药房管理中实施PDCA循环管理可使中药房管理质量有效提高。

PDCA循环管理在脑血管畸形介入栓塞治疗中的应用效果评价

目的 研究PDCA循环管理在脑血管畸形介入栓塞治疗患者中的应用效果。方法 将我院于2012年10月至2013年10月收治的120例脑血管畸行患者作为研究对象,随机将120例患者分为两组,对两组患者进行相同的脑血管畸形介入栓塞治疗。对一组患者进行普通管理,标为A组,对另一组患者进行PDCA循环管理,标为B组。探讨PDCA循环管理在脑血管畸形介入栓塞治疗中的作用和效果。结果 进行PDCA管理法的B组患者出现脑梗死的比例为5%,进行普通管理的A组患者出现脑梗死的比例为15%,可见PDCA管理法应用于脑血管畸形介入栓塞治疗有利于减少术后出现脑梗死的现象。治疗1 d后、2∽3 d、3 d后A、B两组患者对医护工作的满意度平均为58%、78%。说明PDCA明显提高了患者对医护工作的满意度。结论 PDCA管理法能促进脑血管畸形介入栓塞治疗的顺利进行,患者对PDCA管理法的满意明显大于普通管理法,PDCA管理法符合脑血管畸形介入栓塞治疗的临床要求,应该广泛应用与推广。

PDCA循环法在药房管理中的应用价值

目的 探讨PDCA（计划、实行、检查、行动）循环法在药房管理中的应用价值.方法 选择2012年5月～2013年4月医院药房发放药品资料,根据不同药房管理方法分为对照组和观察组,对照组采用传统方法管理,观察组采用PDCA循环法管理.比较两组药品有效使用率、不合格报损率、去向明确率和复核差错率的差异.结果 观察组药品有效使用率和去向明确率分别为99.21％和99.96％,均显著高于对照组的96.36％和92.92％（P＜0.05）;观察组药品不合格报损率和复核差错率分别为0.27％和0.74％,均低于对照组的1.28％和2.92％,两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）.结论 运用PDCA循环法管理药房,能促使医院药房管理的科学发展,提高临床用药质量,减少医疗差错.

PDCA循环在药学服务质量管理中的应用价值

合理用药是医疗卫生事业关注的重点问题,药学管理更是医院服务质量管理中的重要内容。将PDCA循环应用到药学服务质量管理中,不仅能够更好地督促医护人员工作,还能够提高药学管理和服务的水平。利用统计学的方法,更加科学有效地体现了PDCA在药学质量管理中的应用价值。

PDCA循环对消毒供应室护理管理质量及手术器械感染率的影响

目的探究在消毒供应室中应用PDCA循环对护理管理质量及手术器械感染率的影响。方法抽选2018年4月至2019年3月本院消毒供应室接收的100件手术器械,采用随机数字表分组法将手术器械分成两组,即研究组、参照组,平均每组50件,将常规护理管理模式应用于参照组,研究组实施PDCA循环管理模式,比较应用不同管理模式,两组护理管理质量评分与手术器械感染率及清洗灭菌合格率。结果研究组器械管理、器械灭菌、包装质量、环境管理、知识掌握度等管理质量评分显著高于参照组,组间差异具有统计学意义,P<0.05;研究组手术器械感染发生率为2%,参照组手术器械感染发生率为18%,研究组发生率更低,组间差异具有统计学意义,P<0.05,研究组灭菌物品合格率、手部卫生合格率、消毒液浓度合格率、手术器械除锈合格率等全部优于参照组,差异均为P<0.05,存在统计学意义。结论在消毒供应室护理管理过程中实施PDCA循环管理,对提升管理质量具有较高促进作用,且有效提升清洗灭菌合格率,与此同时,可有效降低手术器械感染发生率,因此,PDCA循环管理可广泛应用于消毒供应室中。