PDCA循环工具在内部控制评价中应用——以Q市军休所为例

PDCA循环作为科学的管理工具,被广泛应用于各种管理场景。本文在概述PDCA循环特点的基础上,构建内部控制有效性评价模型,并将其应用到Q市军休所内部控制评价,分析其存在的不足,提出针对性改进建议,以期为行政事业单位利用PDCA循环工具开展内部控制评价提供借鉴与参考。

PDCA循环工具在构建合理用药指标体系中的应用

目的探讨PDCA循环工具在构建合理用药指标体系中的应用。方法通过调整药物治疗学委员会,利用德尔菲法构建合理用药指标体系,并开展相关措施,运用PDCA循环工具促进临床合理用药。结果临床用药指标得到改善,合理用药水平得到提升。结论 PDCA循环工具在构建合理用药指标体系中具有重要作用,能找出管理的薄弱之处,持续改进,为合理用药监测提供基础,利于医院用药安全体系的构建。

论PDCA循环工具在发酵酱油质量管理中的应用

社会经济的快速发展提高了人们的生活水平,与此同时人们对于生活质量的要求越来越高,尤其是在饮食安全方面更为注重。酱油是人们日常生活中不可缺少的调味品,能更好地满足人们的味蕾需求。保障人们的饮食安全必须要加强对酱油发酵初期的质量管理,以确保酱油食用质量的提高。PDCA循环工具是开展发酵酱油全面质量管理的基础依据,通过基于此项工具实施质量管理措施,能够提升发酵酱油质量,从而更好地满足人们的饮食需求。本文通过对PDCA循环工具在发酵酱油质量管理中的应用进行分析,以期进一步提高酱油质量,为人们的日常饮食水平提升奠定良好基础。

PDCA循环管理工具在公立医院运营管理中的应用

文章以公立医院运营管理中财务管理为研究对象。首先从公立医院运营管理的概念入手,分析PDCA循环管理工具的特点;其次从组织体系、重点任务和保障力度三个方面研究了当前公立医院运营管理存在的普遍性问题;最后提出了运用PDCA循环管理工具加强公立医院运营管理的思路。文章认为,PDCA循环管理工具可以有效提高医院运营效率,解决资源合理利用、节约人力与物力等问题,使公立医院实现可持续发展。文章给出了构建完善的组织体系、明确运营管理的重点任务和强化组织保障力度的具体对策和措施,对不断探索如何以新的发展理念引领公立医院的高质量发展,缓解医院经济运行压力,提升内部资源匹配效率和运营效益具有一定的参考价值。

PDCA循环工具在降低临床检验标本不合格率中的应用

临床检验为临床、患者提供有价值的实验资料,是疾病治疗、诊断的可靠依据,因此检验结果的准确性直接影响疾病诊疗的全过程,据报道约60%的检验结果不满意发生在检验标本质量不合格[1]。临床检验标本不合格率是反映标本质量的直接指标,因此,降低标本不合格率已成为检验工作中保障医疗安全的必要内容之一。PDCA循环法又称戴明循环,也称“戴明轮”或“持续改进螺旋”。

PDCA循环在住院药房药品质量管理中的应用

目的探究分析利用PDCA循环工具促进药房药品质量工作。方法选取该院在2017年1月—2018年1月利用PDCA循环工具的12 000例住院患者和10 000例急诊患者和15 000门诊患者作为实验组,再选取2016年1月—2017年1月未利用PDCA循环工具的12 000例住院患者和10 000例急诊患者和15 000门诊患者作为对照组。采用统计学分析门诊患者抗菌药物使用率、急诊患者抗菌药物使用率等指标。结果实验组门诊患者抗菌药物使用率、急诊患者抗菌药物使用率等指标优于对照组(P<0.05),实验组抗菌药物使用强度显著低于对照组(P<0.05)。结论利用PDCA循环工具能够显著促进药房药品质量。