生态茶业品牌战略构建研究--以W公司MS茶为例

随着国际竞争加剧、买方市场成为主导,中国茶产业问题凸显。在对外出口方面,中国茶叶以原料性产品为主,附加值有限,现有自主品牌少,整体缺乏竞争优势;对内发展上,大品牌不持久,小品牌多而杂,“有名茶,无名牌”问题严重,企业普遍缺乏品牌战略意识。实践证明,实施品牌战略,是当今形势下茶产业实现快速突破的有效途径。文章以PEST战略、STP战略、品牌战略理论为基础,结合实地调研、比较分析、案例分析等方法对J公司MS茶进行分析,提出现今生态茶业存在的问题,并尝试对生态茶品牌战略构建提出一些创新想法。