PKOP炼油厂除盐水系统设计和运行情况探析

介绍了哈萨克斯坦PKOP炼油厂原水和除盐水的水质要求,详细介绍了该炼厂除盐水系统的工艺流程、工程设计、工艺控制参数及整个系统的运行情况。系统运行数据表明:超滤UF出水TSS为0.8 mg/L,浊度为0.18 NTU,SDI为2.5;反渗透RO出水TDS为10.9 mg/L,电导率为24.8μs/cm,脱盐率为98%;混床在出水电导小于0.2μs/cm的条件下,运行周期达到120 h,各项指标均达到了设计要求。

哈萨克斯坦PKOP炼厂催化装置两器及两器框架吊装工艺

奇姆肯特PKOP炼油厂是哈萨克斯坦三大炼油厂之一,200万t/a催化裂化装置是该厂炼油项目的核心装置,两器(再生器、沉降器)及其框架是该装置的核心部分,也是本工程吊装的重点和难点。两器在国内分片预制后运输至哈萨克斯坦施工现场,组焊成段后安装就位;框架钢结构原材料运输至哈萨克斯坦施工现场,现场组焊后安装就位。对前期策划、中期准备到后期安装的整个施工过程进行了详细叙述,采用流程图的方式介绍了两器及其框架的穿插吊装顺序;最后,简述了两器及两器框架吊装的效果。

不负使命 履行诺言——PKOP炼油厂现代化改造项目一期工程建设纪实

当地时间6月30日上午,PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造工程一期工程投产庆典仪式成功举行。标志由中国石油工程建设有限公司（CPECC）承建的PKOP炼油厂现代化改造一期工程按照合同要求顺利完成。投产后,PKOP炼油厂具备了生产欧IV/欧V标准车用汽油的能力,对保障哈国人口最为稠密的南部地区的成品油供给、

哈萨克斯坦PKOP炼厂自卸式捆绑火炬安装工艺

哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目采用了自卸式捆绑火炬系统。介绍了采用起重设备翻转火炬筒体,自带提升系统提升火炬的安装工艺,详细地阐述了包括火炬预组装、提升系统设置、牵引点设置、翻转工装制作、工艺流程等内容的施工工艺,最后结合施工经验提出了几点建议。实践证明,采取此工艺提高了施工效率,缩短了施工工期,节省了施工成本,并有效控制了人员高空作业的风险。

哈萨克斯坦PKOP炼厂催化裂化装置分馏塔整体吊装工艺

哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造工程是国家"一带一路"沿线重点工程,分馏塔作为催化裂化装置最大塔器,在国内分片预制运输至哈萨克斯坦施工现场,现场进行组焊成整体,采用单吊车整体吊装就位。详细叙述了前期吊装方法论证、中期施工准备、后期正式吊装。首先,简要介绍了分馏塔概况及施工难点;其次,在简单介绍了常用吊装方法的基础上,较为详细地论述了分馏塔吊装方法和解决施工难点的措施;再次,重点介绍了分馏塔摆放、吊耳设置、吊车及索具设置、吊装就位等吊装方法的实施过程;最后,结合分馏塔吊装提出了一些经验与体会。

强化资金风险管理应对哈萨克斯坦坚戈贬值——PKOP炼油厂改造EPC项目的经验之谈

哈萨克斯坦坚戈贬值是海外汇率风险应对的典型案例,文章以中国石油工程建设有限公司承建的PKOP炼油厂改造EPC项目为切入点,全面解析工程建设企业在项目执行过程中遇到的坚戈汇率风险和应对方案,为海外工程建设承包企业EPC工程项目规避汇率风险的资金管理提供借鉴。

“神奇”的变迁:10个故事读懂PKOP项目

从被批评到被感谢,从被质疑到被信赖,PKOP奇姆肯特炼油厂项目（简称PKOP项目）＂神奇＂的变迁,既有管理者运筹帷幄的智慧,也有不同岗位员工的奉献与担当。今天故事的主人公甘信民、孙长龙、程晓辉、张要惠、朱志嘉、吕巍、李秀福、吴玉麟、郭亮、李煜,仅是PKOP项目4000余名员工中的10位代表。

PKOP炼厂220kV高压电缆终端头制作工艺

电缆终端头是电缆线路中最薄弱的部分,其安装质量的好坏是电缆线路能否安全运行的关键。本文结合哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目220kV变电所中变压器和GIS连接电缆终端头制作实例,重点介绍了充油式电缆户外终端头制作工艺和GIS电缆户内终端头制作工艺的实施过程,并总结了采用此工艺的实施效果和一些体会。

汽油在线调合系统在PKOP炼厂的应用与实践

汽油调合是炼油厂汽油生产的最后一道工序,也是成品汽油生产的关键环节。由于油品各指标并非全部呈线性关系变化,使得调合前的比例计算非常困难,所以汽油调合比例配比一直以来都是生产过程中的难点。使用在线调合软件配合高性能分析仪表实现汽油在线调合,能够极大提高调合准确性和经济效益,这也是当前国际上的普遍做法。在哈萨克斯坦PKOP炼油厂改造项目中,增加投用一套Honeywell汽油在线调合系统,收效非常明显。

浅谈PKOP炼油厂现代化改造项目进口物资运输清关

建设工程项目,需要大量的工程物资,而在工业基础薄弱、市场依托差的中亚地区进行工程项目建设,项目建设所用的工程物资大部分依赖于从其他国家或地区进口,有物资进口,就涉及到物资的运输清关。本文简要探讨哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目建设所进行的物资运输清关的一些做法,以给予类似项目相关借鉴。

海外石油工程区域项目部制管理实践

中国石油工程建设有限公司持续创新海外石油工程管理模式,为适应哈萨克斯坦的项目特点,从早期的单体项目制发展为项目群管理,中亚天然气管道压气站项目实施母子项目部制管理,PKOP炼油厂项目运用区域项目部制管理。首先阐述了区域项目部制的特点和理论基础,介绍了PKOP炼油厂项目运用区域项目部制管理的主要内容和实施效果,分析了区域项目部制管理模式的优势与不足,最后提出了提升海外石油工程管理水平的措施,以期为国内石油工程建设企业实施海外石油工程管理提供借鉴。

海外大型石油炼化工程EPCC总承包管理实践与创新

EPCC总承包管理模式是国际先进且被广泛应用的项目管理模式。围绕PKOP炼油厂项目EPCC总承包管理实践,首先,在简要介绍了PKOP炼油厂项目概况的基础上,阐述了EPCC总承包管理理论基础;其次,介绍了PKOP炼油厂项目EPCC总承包管理思路,资源优势,集成化协同管理的形式以及进度、质量、安全、成本控制的实践情况;其三分析指出了在EPCC总承包管理中存在标准化管理体系建设亟需加强、EPCC各专业功能有待充分发挥、分包商管理水平有待提升、国际化复合型人才依然缺乏等问题;最后,提出了提升海外大型石油炼化工程EPCC总承包管理的建议。

EPCC模式在海外大型炼化工程项目的管理实践与创新

中油国际炼油公司现代化改造工程是,CPECC在哈萨克斯坦实施的第一个采用国际标准的EPCC总承包炼厂项目。项目管理理念创新,采用E+P+C+C“交钥匙”管理模式,充分发挥中石油一体化优势和CPECC在海外丰富的EPC总承包管理经验;按照“选强将,铸精品”的标准,优选设计、制造、施工、检测等承包商。作为“一带一路”重点工程及中国石油天然气集团公司海外投资建设的最大炼油厂项目,工程的顺利投产,使建于前苏联时期的老炼油厂的生产能力恢复到600×104 t/a,弥补了哈萨克斯坦国内成品油缺口,对稳定哈萨克斯坦南部成品油市场、保障哈萨克斯坦国内成品油的独立供应、摆脱成品油进口依赖、有效推动清洁能源应用具有重要意义。

加强总承包项目文档管理 为项目建设提供优质服务——奇姆肯特炼油厂改造工程一期文档管理经验、特点和做法

文档一体化管理与竣工资料同步化运行是工程项目管理的基础,作为一门管理性质的专业,如何充分发挥文档管理在项目整体管理中的先导作用和规范作用,哈萨克斯坦PKOP项目一期改造工程以先进做法和典型经验做了回答。本文就其做法、经验和特点进行探讨。

汽油在线调合系统在炼油厂的应用分析

汽油调合是汽油生产的最后一道工序,使用在线调合软件配合高性能分析仪表实现汽油在线调合,能够极大提高调合准确性和经济效益,这也是当前国际上的普遍做法。在哈萨克斯坦PKOP炼油厂改造项目中,增加投用了Honeywell汽油在线调合系统,取得了非常好的效果。