“三高”铸就管理新理念——哈分公司PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目侧记

奇姆肯特市位于哈萨克斯坦前首都阿拉木图西南部，是哈萨克斯坦的第二大城市，也是公司EPC总承包的哈萨克斯坦PKOP炼厂现代化改造项目的所在地，该工程分一、二期建设，总投资超过18亿美元。如今，施工现场如火如荼，高潮迭起，数百名公司员工以饱满的工作热情投身到工程建设中。

不负使命 履行诺言——PKOP炼油厂现代化改造项目一期工程建设纪实

当地时间6月30日上午,PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造工程一期工程投产庆典仪式成功举行。标志由中国石油工程建设有限公司（CPECC）承建的PKOP炼油厂现代化改造一期工程按照合同要求顺利完成。投产后,PKOP炼油厂具备了生产欧IV/欧V标准车用汽油的能力,对保障哈国人口最为稠密的南部地区的成品油供给、

为了“一带一路”明珠更夺目——奇姆肯特炼油厂现代化改造建设追溯

当地时间2018年11月30日16时30分,奇姆肯特炼油厂现代化改造项目二期工程催化裂化装置115%设计负荷性能测试顺利完成。这表明,这项地处丝路古镇的“一带一路”重点工程、中国石油海外最大炼油项目成功实现达产目标。

强化资金风险管理应对哈萨克斯坦坚戈贬值——PKOP炼油厂改造EPC项目的经验之谈

哈萨克斯坦坚戈贬值是海外汇率风险应对的典型案例,文章以中国石油工程建设有限公司承建的PKOP炼油厂改造EPC项目为切入点,全面解析工程建设企业在项目执行过程中遇到的坚戈汇率风险和应对方案,为海外工程建设承包企业EPC工程项目规避汇率风险的资金管理提供借鉴。

浅谈PKOP炼油厂现代化改造项目进口物资运输清关

建设工程项目,需要大量的工程物资,而在工业基础薄弱、市场依托差的中亚地区进行工程项目建设,项目建设所用的工程物资大部分依赖于从其他国家或地区进口,有物资进口,就涉及到物资的运输清关。本文简要探讨哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目建设所进行的物资运输清关的一些做法,以给予类似项目相关借鉴。

奇姆肯特之歌

在距离北京3000多公里的哈萨克斯坦奇姆肯特,中国石油人用5年时间,完成了一座30多年老炼油厂的现代化改造,一曲石油精神的赞歌,一曲中哈油气合作的凯歌,在曾经的古丝绸之路重镇唱响。参建员工喜欢把他们承建的奇姆肯特炼油厂现代化改造项目直呼为“PK项目”,仿佛这样最顺口,也最能表达他们参与项目建设的荣耀和自豪——要知道。

EPCC模式在海外大型炼化工程项目的管理实践与创新

中油国际炼油公司现代化改造工程是,CPECC在哈萨克斯坦实施的第一个采用国际标准的EPCC总承包炼厂项目。项目管理理念创新,采用E+P+C+C“交钥匙”管理模式,充分发挥中石油一体化优势和CPECC在海外丰富的EPC总承包管理经验;按照“选强将,铸精品”的标准,优选设计、制造、施工、检测等承包商。作为“一带一路”重点工程及中国石油天然气集团公司海外投资建设的最大炼油厂项目,工程的顺利投产,使建于前苏联时期的老炼油厂的生产能力恢复到600×104 t/a,弥补了哈萨克斯坦国内成品油缺口,对稳定哈萨克斯坦南部成品油市场、保障哈萨克斯坦国内成品油的独立供应、摆脱成品油进口依赖、有效推动清洁能源应用具有重要意义。