浅析基于PM管理模式下的电力工程项目

随着社会的进步和时代的发展,电力方面的建设和发展已经在国民经济当中起到的作用和所处地位越来越高,它对经济体制有着推动作用,对国民经济的发展和繁荣有着促进作用,同事也加快了经济的国际化和市场化进程,根据电力建设过程中的生产特征,就决定电力工程一定要采取相对应的项目管理,文章介绍了PM的管理模式,并且详细的分析了当前电力工程中的问题,针对电力工程中出现的诸多问题,提出通过PM管理模式对电力工程进行项目管理。

轨道交通项目建设管理模式的思考

分析了目前轨道交通建设管理的主要问题；通过对建设管理总承包模式与施工总承包、设计施工总承包及项目管理之间的比较，介绍了建设管理模式的性质和特点；提出在城市轨道交通建设中采用ＰＭ管理下的建设管理总承包模式及其相应改革的设想。

水利工程建设项目管理模式探讨

对铜仁市当前采用的几种管理模式进行综合分析,总结每种建设管理模式的优缺点和适用条件,与水利工程建设同行共勉共享,希望能对提高水利建设管理水平提供借鉴。

运用互联网十思维和BIM等新技术推进智能监理工作开展——以上海市第十人民医院某项目建设为例

在复杂项目建设中,除了传统的项目管理(PM)模式,还必须组织进行专业管理和技术手段上的强化,包括采用BIM技术和SPEC技术,从而形成现代项目建设全程推行在互联网+思维引导下的"BIM+PM+SPEC+云平台"管理模式,满足项目建设要求."BIM+PM+SPEC+云平台"模式下的项目建设监理工作,究其本质,就是思想创新、方案优化、手段先进,向管理和技术要效益的智能监理工作的过程.

PMS 底层结构的研究与实现

在生产管理中引入生产管理系统（ＰＭＳ）概念的基础上，对ＰＭＳ的底层结构进行探讨，并给出ＰＭＳ底层结构的一种实现。分析了中国企业生产管理的特点，突出强调面向车间生产管理的技术路线和人机互助设计系统的策略，给出生产活动控制（ＰＡＣ）和工厂协调（ＦＣ）两个底层结构分析和功能设计。以一个装配型车间为背景，给出ＰＭＳ底层结构的一种实现。应用表明，设计的ＰＭＳ底层结构是实用的。