航空企业复杂产品研制项目管理模式探讨及信息化实现

在某航空复杂产品型号研制项目管理中,借鉴国外先进项目管理理论,结合中国航空工业管理实际,构建了基于不同用户组的三级管控的项目管理模式。基于B/S模式,利用WEB技术开发了型号研制项目管理信息系统,实现了复杂航空产品的异地协同研制和协调管理,并实现了型号研制的在线实时进度监控,有效提升了型号产品研制项目管理水平。

基于PMBOK的精益改善项目启动与规划思路探究

精益改善项目作为企业实践精益理念、培养精益人才、凝聚精益文化的重要载体,一直是多数企业推行精益工作的重中之重。论文结合PMBOK①框架和要素,以精益改善项目的管理为着眼点,从PMO(项目管理办公室)的视角针对项目生命周期中启动、规划过程组中的关键要素进行探讨,以期抛砖引玉与各业务领域项目管理人士共同探讨。