村镇银行POS业务发展中存在的问题及建议

POS业务是银行业中间业务的重要组成部分,POS机的布放和安装不仅能够增加银行的中间业务收入,还能提高银行自身的形象和竞争力。同时,POS业务的开展和经营也是银行整体实力和服务功能的重要体现。因此,当前各家银行都特别注重POS业务的拓展和营销。村镇银行作为我国银行业的重要组成部分,虽然成立较晚但在其发起行的大力支持和帮助下,POS业务也逐步起步和发展。随着市场环境的变化和竞争的加剧,村镇银行在开展POS业务中还存在着一些问题,有待研究解决。

关于直联POS业务资金清算流程的设计与思考

近年来。我国银行业的卡收单市场业务取得了飞速发展，截至2007年9月，全国银行卡发卡量与POS装机量之比为12186：1。反观国外，2004年，德国银行卡发卡量与POS装机量之比为209：1，法国则高达43：1。2007年底，我国商户装机率只有4％，美国则接近100％。这些数据说明，

谈直联POS业务系统的管理

随着“金卡工程”建设的不断推进,直联POS业务在江苏、山东、广州、厦门、杭州等试点省市已逐渐推广开来。所谓直联POS,就是在本地银行卡网络中心建成的基础上,将原有与各发卡行相连、自成体系的商户POS设备,直接与银行卡网络中心或其分布于各地的节点机相联,通过银行卡网络中心向各发卡银行交换授权交易信息,并转发至商户POS设备使之完成持卡交易。这种由银行卡网络中心统一布点和管理的直联POS方式,不但改变了多家银行POS设备一同摆放在商户柜台上而造成的拥挤不堪、使用不便的局面,也解决了由于银行卡卡片格式、系统技术和手续费计算上各不相同而给商户受理银行卡带来的诸多难题。此外,通过直联POS方式实现了“一个收银台,一台POS机”,避免了设备、线路等资源的重复投资,形成了开放、共享、高效的现代金融网络经营方式。

POS业务特点与组网方案选择

POS系统是实现商品交易电子化的一项重要工具。随着我国数字通讯业务的迅速开展,POS组网方式越来越丰富。因此,根据POS业务的特点,从成本和效用的角度,为不同特约商户因地制宜选择适当的组网方案,是提高POS应用水平、增强银行卡盈利能力的有效途径。 POS通过网络(PSTN/DDN/X.25)与银行主机系统联接,将获得的交易信息通过网络传至银行主机,主机进行相应处理后,向POS机返回处理结果,从而完成一笔交易。POS业务具有以下特点:

江西省金融POS业务发展思路

介绍了江西省金融ＰＯＳ电话联网的现状及存在的问题，提出了基于分组交换网的金融ＰＯＳ联网方案，详细阐述了ＤＶＭ设备、ＰＯＳＰＡＤ设备针对不同的应用环境的解决方案，并对江西省金融ＰＯＳ的业务发展、宣传提出了发展思路。

POS业务系统的实现与应用

ＰＯＳ系统是电子化银行的重要组成部分；作者根据自己的实践经验，详细地论述了ＰＯＳ系统的组成部分、业务流程、实现方法及发展前景。

支付宝“割舍”线下POS业务

计划在3年内投入5亿元升级中国电商的货到付款体系的支付宝目前宣布停止线下POS收单业务。业内普遍认为这与银联近期谋划“收编”第三方支付有关。至此，随着电商的蓬勃发展，中国清算支付市场格局已经产生变化，作为三大主体的银联、银行、第三方支付如何“攻城”或“守成”，博弈仍在进行。

用心营销结硕果——绩溪支行营销台客隆连锁超市绩溪店POS业务纪实

6月1日，台客隆连锁超市绩溪店隆重开业．超市内外人山人海。看着结算台前的消费者纷纷刷卡消费，农行绩溪支行的营销人员脸上露出了微笑，这家超市不仅上线了农行的POS机，而且帐户也开立到了农行。

浅谈银行卡POS业务的发展

银行卡POS业务具有不占用银行自身资产、低风险、高收益等特点，是一项发展潜力较大盈利能力较强的中间业务。笔者就怎样做好、做大银行卡POS业务谈三点看法。

邮政绿卡POS消费——邮政业务的新增长点

邮政绿卡从1994年发展至今,现在正面临新的业务的发展时期。本文介绍了成邮绿卡POS消费业务的产生及发展现状,分析了业务发展中存在的问题和潜在的市场前景,并提出了促进业务增长的建议。

广东省利用分组网进行POS联网业务推广策略

本文简要介绍了POS业务和POS联网方案，分析了广东省的POS市场，讨论了业务推广策略。

基于防降价均衡模型的银行卡POS业务定价研究

银行卡已成为最重要的金融工具之一。目前,银行卡刷卡消费存在着银商间的矛盾,问题的核心是银行间利润分配的不平衡。通过对Shy防降价模型进行扩展,运用扩展的防降价均衡模型比较不同银行POS交易业务的均衡价格和利润水平,可以了解银行卡POS交易业务定价的影响因素以及价格、利润的变化情况。

银行POS网络结构的探讨

银行POS(POINT OF SALES)系统,实际上是一种电子货币支付系统,是一种方便安全,不需要使用现金就可购物消费和缴费的付款方式。 电子货币支付系统的推广应用,对于减少现金的流通、加快资金的周转和避免现金使用中所遇到的一切麻烦都有着深远的意义。 本文将从广东的现状出发,对银行POS的网络结构作些探讨。 一、建立银行POS网络的必要性 目前。

银联狙击支付宝线下业务 第三方支付动了谁的奶酪?

8月27日，作为互联网线上支付巨头的支付宝在官网上更新了一则信息量颇大的公告，公告中称：由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务。这则公告将第三方支付机构与线下支付巨头银联埋藏多年的“矛盾”放到了桌面上。

骨干智能业务割接面临的主要问题和解决方案

随着网络运营集约化深入推进,传统DC1长途局退网、骨干智能业务调整到DC1软交换已是大势所趋。DC1软交换相对于传统DC1长途局,在网络架构、媒体承载方式等方面存在较大差异,骨干智能业务割接相对于普通话务割接面临重大问题。主要阐述骨干智能业务触发点割接到DC1软交换面临的几个重大问题,并结合网络变化、骨干智能业务特点分析问题影响,探讨最佳解决方案。

我国商业银行收单业务发展研究

我国银行卡收单市场的竞争日益激烈,收单业务已经成为我国各商业银行竞相争夺的焦点领域。目前,我国收单市场正处于全新竞争格局形成的关键时期,也是对收单市场实施管理转型关键时期,逐渐完善收单业务成为我国各家商业银行亟须解决的问题。

POS机的战争

一家是银行卡支付清算巨头，另一家是互联网第三方支付的龙头老大，却为了一台小小的POS机交恶。最近支付宝宣布：“由于众所周知的原因，支付宝停止线下POS业务”，这也意味着此前支付宝在商家布设的数万台POS机的投资全部打了水漂。很多人都把矛头指向了银联。此前，银联曾经对旗下会员上海银行重罚上千万元，理由是上海银行将自己在银联的收单机构号借用给了支付宝，用于POS刷卡等业务。在POS机这么个小小的设备上，传统的银行和新兴的互联网势力发生了激烈的碰撞。

公司在港口物流运作中得到的经验教训

马塞港在POS方面的发展,如何取得稳健而长期的恢复的个案研究. 1)建立一个强有力的后方港区,为港口吸引POS业务.(2003年我们已实现了该目标) --随着内陆和陆上多种运输方式的开发,对后方港区的边界作重新定义.

提升基层行运行质量的关键

首先加强问题梳理。对运行工作中遇到的各种问题，不定期进行梳理、分析、汇总，多渠道向网点提供解决方案，将可能发生的差错苗头消除在萌芽状态。其次注重实效管理。运行人员要加强每天、每月相关业务的督查督办，提醒网点及时维护到期账户、大小额查询查复、99999业务挂账等信息，有效防范风险。再次实施技术保障。为了防止POS业务发生人为差错，要通过系统及时控制风险，