基于用户服务体验提升的新型体育媒体平台创新策略——以PP体育为例

作为新型体育媒体平台,PP体育通过“体育+数字”的媒体模式,利用体育版权内容运营,打造立体化运营模式,打通体育直播上下游产业链,完成多方价值流转平台建设,升级用户服务体验。其创新启示在于,平台型企业走生态协同创新之路,通过跨产业联动,实现流量运营价值最大化,借助版权连接用户打通线上线下场景。

新媒体背景下PP体育英超版权运营研究

近年来,体育新媒体平台对于优质体育赛事版权的竞争进入白热化阶段。2016年11月18日,苏宁集团宣布旗下PP体育获得2019—2022赛季中国大陆和澳门地区的独家全媒体版权。本文从版权选择以及版权开发两个维度对PP体育的英超版权运营进行分析研究,并且通过分析指出其在运营过程中面临的挑战。

互联网体育媒体内容创意与传播新特征——以PP体育为例

随着我国体育、媒体及互联网等产业的发展,互联网体育媒体开始拥有越来越多的用户资源。本研究选择将PP体育这一互联网体育媒体平台作为研究对象,通过分析PP体育内容的创意与传播需求,从PP体育的日常资讯生产环节、网络节目设置、赛事直播特色创新等新特征进行分析,并针对性地提出其目前所存在的问题及对策建议,以期能够为互联网体育媒体的健康发展提供新思路。

PP体育2019亚洲杯报道策略研究

PP体育作为2019阿联酋亚洲杯的新媒体版权持有者,承担着互联网直点播报道任务。同时,注重扩大新媒体版权效益,充分开发版权的市场价值,PP体育以新媒体版权直播及相关衍生内容为主要入口,进行了赛事版权开发的系列策划,制定了围绕着流量、商业化、品牌传播等维度的内容报道策略。但在一定程度上,应当严防移动新媒体的版权侵害,以及兼顾经济效益与社会效益的平衡,有效地拓展新媒体平台的广度与深度。

体育直播的“下半场”：PP体育直播付费模式探析——以足球赛事直播为例

体育直播付费吹响了体育直播"下半场"开启的哨声.本文以PP体育在足球赛事转播中的付费模式为研究对象,发现其主要采取了"付费+差异化运营"并存的付费模式.在此基础上,本文从用户付费意识的觉醒、PP体育自身优质的服务供给以及新媒体技术的支持三个方面探讨了体育直播付费在PP体育得以实现的原因,并对体育直播未来的发展进行了展望,认为在未来的体育直播付费中,各大体育直播平台应当秉持受众为本和服务至上的理念.