Partnering——建设工程的新型管理模式

介绍了Partnering的基本概念,分析了Partnering模式的特点和Partnering模式的运作程序,并结合当前建筑业的状况提出了Partnering模式的应用对我国建筑业的意义。

事务所合伙人团队的稳定性与审计质量

会计师事务所是典型的“人合”企业,合伙人是事务所最宝贵的资源。合伙人大会是会计师事务所最高权力机构,是事务所内部治理的核心和关键机构之一。由于数据的限制,鲜有合伙人大会的大样本实证分析论文。本文从监管机构获取了2013-2020年合伙人团队的报备数据,从事务所层次来研究合伙人团队的稳定性对审计质量的影响。研究发现,事务所合伙人团队越稳定,事务所审计质量越低,说明合伙人团队动态变化有利于事务所合伙人队伍的“新陈代谢”,从而有利于提高事务所审计质量;进一步研究发现,内部晋升合伙人和年迈合伙人正常退休能提高事务所合伙人流动性,增强事务所内部激励,进而提升审计质量。本文的研究不仅丰富了事务所内部治理的大样本实证文献,也有利于会计师事务所综合排名机制指标体系的完善。

外智引联型创新团队成员优选方法探索

针对西部地区高校科研能力水平较低、高端科研人才匮乏、经济持续增长乏力等问题,采用"外智引联型"跨区域人才"软引进"合作模式,对西部高校改革和区域经济社会快速发展具有重要推动作用,是人才资源开发和利用的明智选择。为解决外智引联型创新团队成员优选问题,首先,运用文献分析法,结合外智引联型创新团队跨区域、多主体、关系灵活等特质,从个人能力、协同能力和适配程度3个维度构建成员选取指标体系;其次,采用层次分析法(AHP)对团队成员进行优选并提出实施步骤;最后,通过案例对方法进行演示。结果表明,该方法能有效选取外智引联型创新团队需用人才,为团队成员选取问题提供思路,具有一定可行性和实际应用价值。

基于协同效应的知识创新团队伙伴选择方法

在知识创新团队的伙伴选择问题中着重考虑了伙伴间的协同效应信息。首先,分析了伙伴之间的协同关系与协同效应,描述了考虑多个协同效应评价指标的知识创新团队伙伴选择问题;然后,建立了团队伙伴选择的数学模型,该模型是一个0-1二次整数规划问题,为了求解该问题,开发了一种GRASP启发式算法;最后,通过一个实例分析说明了所提出方法的可行性和实际应用价值。

合伙人团队治理对企业成长的影响:团队行为整合的中介作用

本文利用“团队输入-团队过程-团队输出”理论,分析了合伙人团队治理影响企业成长的过程机制。通过对218个合伙人团队的实证研究,本文发现合伙人团队行为整合在合伙人团队治理影响企业成长的过程中产生了中介作用。其中,合伙人契约治理通过提高合伙人的决策参与和开放沟通水平促进企业成长;合伙人团队的共同愿景通过提高团队的决策参与、开放沟通和团队协作水平促进企业成长;合伙人团队的相互认同通过促进团队开放沟通和团队协作促进企业成长;合伙人团队的相互信任通过促进团队决策参与和团队协作促进企业成长。文章最后提出合伙人团队可以反思治理机制是否有助于提升合伙人决策参与等启示。

论虚拟企业信任度的构建

在制约虚拟企业经营发展的技术性问题逐渐解除时,怎样建立虚拟企业的信任度就成了一个关键问题。本文从合作伙伴、虚拟团队及消费顾客3方面着手研究、探讨怎样构建虚拟企业信任度的问题,并在此基础上提出了一些具体的解决办法。

虚拟研发团队成员选择的模糊综合评判方法研究

团队成员选择是虚拟研发团队成功的关键因素之一.针对虚拟研发团队成员选择问题提出了一种基于模糊综合评判的选择方法,首先分析了虚拟研发团队成员选择的决策过程和选择思路,然后构建虚拟研发团队成员选择的评价指标体系,并利用模糊综合评判方法建立成员选择的决策模型,最后通过实例分析证明该方法的有效性和可行性.

虚拟项目团队成员信任评估模型

为了解决在虚拟项目团队组建过程中,项目发起者挑选可信伙伴时的信任决策问题,提出了基于直接信任和推荐信任合成的信任评估模型;详细给出了该模型的计算方法,并引入惩罚机制,对推荐者的恶意推荐行为进行识别和惩戒,以确保在分布式网络下信任度评估结果的客观性。

合伙人特征对管理创新的影响——以珠三角小微企业为例

管理创新的研究往往忽视合伙人特征这个变量,本文以188份科技型小微企业为样本,结合团队研究的有关理论分析了合伙人特征对科技型小微企业管理创新能力的影响。实证研究结果显示合伙人教育背景的异质性和行业经验的异质性对科技型小微企业管理创新能力有显著的正向影响,而合伙人的年龄、受教育程度和管理经验对小微企业管理创新能力的作用不显著。

一种基于协同信息的团队伙伴选择方法

针对基于协同信息的团队伙伴选择问题,提出了一种决策分析方法。首先,给出了伙伴间的协同关系及基于协同信息的团队伙伴选择问题的描述;然后,构建了基于协同信息的团队伙伴选择的数学模型,该模型属于0-1二次整数规划问题,也是NP-hard问题,为了求解该问题,简要阐述了将0-1二次整数规划问题转化为0-1线性整数规划问题的方法;最后,通过一个实例分析说明了本文提出方法的可行性和有效性。

基于协同网络的知识管理团队成员选择方法研究

在知识经济时代,知识是团队成功的关键因素,而知识来源于团队的成员。知识管理团队进行成员的选择是一个复杂的问题,文章首先对协同网络和知识管理团队进行界定,提出知识管理团队在协同网络中解决问题的时候必须要进行成员的选择;然后讨论了协同网络中知识管理团队进行成员选择的过程和方法;最后讨论了成员选择的最优原则。

一种网络协作环境下的虚拟研发团队合作伙伴甄选方法研究

本文针对一种基于网络协作的虚拟研发团队合作伙伴甄选问题提出了决策评判方法，首先分析了基于网络协作的虚拟研发团队合作伙伴甄选的决策思路和过程，然后构建其合作伙伴甄选的评价指标体系，并利用模糊综合评判方法建立合作伙伴甄选的决策模型，最后通过实例分析证明该方法的有效性和可行性。

合伙人团队特征对契约治理与企业成长关系的调节作用研究

基于高阶理论和新制度经济学交易成本理论,通过对313个合伙人团队的问卷调研,分析了合伙人团队特征在合伙人团队契约治理影响企业成长过程中的调节作用。研究结果表明,在合伙人团队规模、受教育程度异质性以及职能和产业经验异质性较大的企业,合伙人团队契约治理越明确和周详,企业成长绩效更好;在合伙人团队规模、职能和产业经验异质性较大的企业,当合伙人团队存在绝对控股权安排时,企业成长绩效更好。但合伙人团队先前网络关系的强弱对契约治理的调节作用不明显;合伙人团队受教育程度异质性对绝对控股权安排的调节作用不明显。

虚拟企业伙伴选择的决策流程构建

虚拟企业是一种新的合作模式。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的临时性动态联盟,当期望目标达到后,此组织即告解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施这一战略也存在许多风险,其中组建过程中的伙伴选择问题尤为重要。因此,有必要对伙伴选择的决策流程作深入研究,以防范虚拟企业风险。

台北市学习型城市推进策略与模式研究

在世界范围内,学习型城市的发展经历了不同的发展阶段,第一代学习型城市由终身教育学者倡议,要求城市治理重视学习环境的建设与学习文化的塑造;第二代学习型城市是城市治理者体会认识到学习乃是城市竞争力的基础,要求终身教育学者主导学习型城市的推动;第三代学习型城市不只强调知识经济和创意经济,更强调生态可持续发展、健康安全、幸福友善、宜居人文等层面,将各专业领域纳进学习型城市的推动核心团队。建立合作伙伴关系是学习型城市推动成功的关键因素,建立共同的学习型城市愿景、发展学习型城市的推动步骤以及建构单核心和双核心的工作团队。为取得更多层面的参与,先从教育领域的单核心团队做起,逐步纳入相关团队取得成功的合作经验;其后与政府相关领域的其他工作团队,建立策略联盟合作伙伴的关系,经过交流、激荡、合流三阶段以达成双核心工作团队,通过不断扩大与提升层次,最终达到学习型城市创建的整体效果。

基于Android的“合伙人App”设计与实现

参加各类竞赛活动是提高培养大学生质量的一种途径,借助现代化手段提高大学生参赛积极性显得十分重要。"合伙人App"是基于Android移动端设计的一款移动应用,主要从获取赛事信息及寻找团队的角度来提高学生参赛积极性。它将用户分为赛事举办方和学生,可以完成赛事发布,创建团队等功能。系统测试表明具有很好的使用性。

IPD项目团队现行信任机制分析及对策研究

IPD模式作为一种有效改善参与方之间合作关系、最大程度提高施工效率的新型项目交付模式,已成为近年来工程应用的热点。推行IPD模式的核心问题是合作,而实现良好的合作又必须建立在IPD项目团队各参与方良好信任关系的基础上。对IPD项目团队现行信任机制进行分析,得出当前IPD项目团队SPE合同条款的不足,从完善现有IPD合同信任机制的角度出发,基于团队合作伙伴选择的视角提出了IPD项目团队现行信任机制的改进对策。

事务所合伙人团队断裂带与审计质量

本文基于断裂带理论对事务所合伙人团队的群体特征进行分析,重点考察了合伙人团队内部的分割断裂对审计质量的影响。研究发现,合伙人团队会根据不同个人特征的相似性和差异性进行分割和断裂,合伙人团队断裂带程度越高,合伙人之间分歧和隔阂越大,事务所的执业质量越低。进一步研究发现,相对于表层特征形成的断裂带而言,深层特征形成的断裂带对审计质量的影响更明显。最后,合伙人团队断裂程度越高,事务所客户风险管理越差,事务所更倾向于承接高风险客户。本文的研究不仅丰富了合伙人团队的大样本实证文献,也可以为《会计师事务所一体化管理办法》的完善提供一定参考。

构建集成化项目伙伴关系团队研究

在阐述构建集成化项目伙伴关系团队必要性的基础上,提出了项目伙伴关系团队业主主导性、成员动态性和信息交流复杂性的特点。同时,从合同角度,对非合同化与合同化伙伴关系中集成化项目伙伴关系团队的构建进行了分析。

国有施工企业协作队伍管理的思考

分析协作队伍的特点和企业对协作队伍全过程管控方面存在的问题。从完善协作队伍的管理程序;推行"五同"管理模式,增强协作队伍归属感;加强思想政治工作,提升协作队伍凝聚力;强化合作意识,建立战略伙伴关系;加强组织化建设,提升协作队伍管理水平五个方面提出对策。